许媛媛[1]2004年在《基于企业家精神的企业技术核心能力发展体系研究》文中研究表明企业技术核心能力是企业在吸收、运用和更新知识的过程中逐渐形成的独特能力,其强弱决定了企业技术创新的深度,影响企业产品的技术水平,最终关系到企业的成长与发展。企业家是企业的决策者,其特性和行为影响企业的诸多方面。本文将企业家精神与技术核心能力的发展联系起来展开研究,运用企业家理论、企业家精神理论、企业核心能力理论分析两者的内涵,探讨两者的作用机理,并构建基于企业家精神的技术核心能力发展体系。 在对现有理论进行评述的基础上,认为企业家精神的内涵在于创新;企业技术核心能力本质上是一个知识体系。通过分析企业技术核心能力与企业家精神的关系,阐释企业家精神在企业技术核心能力的培育、维持以及提升过程中扮演的角色,详细讨论了企业家精神对技术核心能力形成的作用机理。 探讨技术核心能力形成所需的基本要素,即核心技术、资源要素、技术学习和核心价值观。分析企业家精神对知识经济增长的作用,阐明企业家精神在知识占主导地位的环境中所扮演的重要角色,从而进一步说明企业家精神对技术核心能力构建要素的新要求。 通过阐述技术能力循环的过程及知识创新的涵义,分析知识创新、技术创新与技术核心能力之间的关系,认为企业技术知识的积累是一个动态的持续学习过程,知识创新是提升技术核心能力的本质所在。结合海尔集团技术核心能力发展的成功经验,构建基于企业家精神的技术核心能力发展体系。并在此基础上,从宏观和微观角度提出相应的建议,为企业技术核心能力的培育提供参考。
刘春雷[2]2013年在《高等教育视野中的企业大学研究》文中研究指明萌发于20世纪一、二十年代的西方企业大学,近半个世纪以来取得了引人注目的发展。尤其在信息化与全球化两大潮流的合力推动下,其功能、结构、特点都发生了极其深刻的变化。作为根植于企业生产实践但却相对独立于传统高等教育系统的各具特色的企业大学,在其逐渐发展、完善的实践过程中,不仅证明了自身的价值,也探索出各自的成功之道。然而,不同的企业组织所处的发展阶段不同,所在的行业各异,所在国家的社会文化、经济土壤各不相同,因此具体企业大学的成功之道显然难以推广和效仿；同时,企业大学是基于母体企业自身的发展需求应运而生的,具有实践先于研究的特点,由此导致了对企业大学的研究远远滞后于如火如荼的企业大学实践。近年来,国外从企业发展的角度对企业大学的研究已经取得了一系列重大进展。遗憾的是社会各界,尤其是我国高等教育实践和研究领域,至今对企业大学知之甚少。这不仅影响到企业大学在我国的健康发展,而且使我国高等教育实践和研究不能及时吸取企业大学的许多独特经验和有价值的理念,影响到我国高等教育的开放程度,尤其是与现代企业和企业制度的联系与合作。本论文是从高等教育视角开展的企业大学研究。论文主要开展了以下叁方面的工作。第一,深入研究了企业大学的发展历史与现状。通过研究企业大学的发展历程,分析了企业大学的总体发展规律与趋势以及企业大学产生发展的内外驱动因素。基于实践调研并结合典型案例,全面分析现代企业大学的发展现状,从企业大学的内外关系、运营模式、产品认证到服务范围、存在形式、所属组织的规模属性,较全面地分析归纳了现代企业大学的共性特征,分析阐述企业大学的组织性质和组织运行逻辑,并分析探讨了企业大学发展中的一些重要问题。第二,从高等教育的视角开展了企业大学与相关高教机构、企业大学与相关概念的比较研究。论文着重比较分析了企业大学与传统大学、行业性大学及商学院、高等职业院校、高等教育公司等高教机构间的区别与联系,在比较中深入剖析了企业大学的组织性质和组织运行逻辑。在此基础上对企业大学与高等教育、大学、学习型组织等相关概念进行了辨析与界定。论文认为,企业大学主要从事在职成人继续教育,其高端属于高等职业教育范畴,其产生发展源自母体企业对知识要素及专业化知识生产服务的内在需求。企业大学由母体企业出资创办并运营管理,是隶属于母体企业并服务于母体企业的发展战略、经营管理、核心业务的新型专业化多功能的知识生产服务组织。企业大学提供的知识生产服务是以生产实践逻辑为基础,不同于传统大学的学科专业逻辑,同时又是与母体企业的生产实践相融合,是其它高教机构所无法替代的。企业大学以求善求用的知识观为指导；以发展企业学习能力、增长企业智慧为使命；以专业化的知识生产服务为支撑：以全员全面全程学习为基础；以服务发展战略为核心；以改善工作绩效为导向；以最优化最大化知识效能为宗旨；以增强企业核心竞争力、实现企业可持续发展为目标。第叁,从高等教育面临的时代挑战着眼,探讨了企业大学的价值及其对高等教育多元化创新发展的启示。论文概括了企业大学对现代高等教育创新发展的叁点重要启示：其一,企业大学在知识经济时代的高等职业教育、成人教育、继续教育和终身教育领域拓展了高等教育的边界；其二,企业大学促进了高等教育的效能化、多元化、信息化、国际化,由此促进了大学体制、机制的创新；其叁,企业大学将信息时代的企业家精神注入高等教育的文化理念之中。从高等教育视角深入研究企业大学的发展规律、共性特征、组织性质及组织运行逻辑,能对企业大学实践予以科学指导,遵循企业大学的客观规律来设计、创办、运营、管理、建设、发展企业大学,预测企业大学的发展趋势,科学评价企业大学并引导企业大学的健康发展。从高等教育视角深入开展企业大学研究,也是当前我国高等教育实践创新和理论研究的时代需要。21世纪高等教育发展面临着前所未有的挑战和机遇,创业型大学、高等教育公司、企业大学的崛起和迅猛发展,表明高等教育在知识经济中扮演着越来越重要的角色,如何更好地服务于知识经济?如何在科技创新要素、人力资本要素等知识要素的开发、生产上发挥关键作用?借鉴企业大学的经营之道、成功之道,遵循人力资本开发和知识创新的客观规律,加强与企业创新实践的联系,参与建立企业大学联盟、深入开展校企合作,有助于高等教育的创新发展,尤其是大学应用类专业的发展。
房宏琳[3]2015年在《我国中央企业自主创新能力研究》文中指出建设创新型国家和转变经济发展方式的外在推动,以及提高企业自身竞争力的内在需求,都要求企业将提高创新能力作为发展的重要任务。为实现这一目标,建设以企业为主体的创新体系是关键,发挥企业创新的核心作用将会有效带动行业和国家整体创新能力的提升。中央企业处于关系国计民生和国民经济命脉的关键行业,承担着保障和提高民生质量的重任,因其特殊的地位和承担的社会经济责任,更应在自主创新上有所作为。本文在分析企业自主创新、企业自主创新评价、企业创新能力提升路径等研究成果基础上,对我国中央企业自主创新现状进行分析,为了简化问题的分析,从中央企业研发经费、创新人员等方面进行投入分析,从申请和授权专利、国家科技创新奖励等方面进行产出分析,对中央企业自主创新获得的主要成就进行了总结,同时对中央企业自主创新存在的问题进行了分析。论文将企业创新能力分为技术创新、制度创新、管理创能力、市场创新、产品创新等众多内容。技术创新能力是企业内所有创新能力的核心。企业的竞争优势主要依靠技术创新来实现,技术创新能力为企业带来了超额利润和技术,而这恰恰是制度创新和管理创新的物质基础。制度创新能力和管理创新能力又限制技术创新能力,制度创新能力为技术创新能力提供了动力和激励机制。在分析企业创新的内外部因素影响基础上,对于中央企业自主创新的内外部动力机制进行分析,并对中央企业自主创新强度与企业规模的关联性进行了分析,以中央企业上市子公司为样本,重点研究中央企业创新投入强度与企业规模之间的关系。构建了基本计量模型,使用最小二乘法对横截面数据进行分析,通过观察解释变量的Pearson相关系数矩阵来避免多重共线性问题,对模型进行White检验。得出的建议是将企业规模控制在合理的范围之内,企业拥有高赢利能力、市场竞争力强,才能使企业更加愿意进行自主创新。论文在中央企业自主创新能力分析的基础上,以创新投入能力、创新营销能力、创新管理能力、创新产出能力等测量维度构建了中央企业自主创新能力评价指标体系。对中央企业及上市子公司的自主创新的技术效率进行描述性分析,经过比较选择了数据包络分析(DEA)方法和超效率DEA模型对央企子公司自主对创新效率进行评价,选择主成分分析方法对中央企业的创新绩效进行测量和评价,并与中央企业自主创新效率进行比较,从而对中央企业自主创新能力状况进行多角度的剖析,进一步确认了现阶段中央企业自主创新的特点,为下一步构建更完善的自主创新体系和提高自主创新能力路径选择提供依据。中央企业创新体系是中央企业内部、中央企业之间以及中央企业与外部环境的各个行为主体相互连接、相互作用而构成的网络体系。只有通过各个部分的创新相结合,才能使其创新体系总体功能最大化,因而必须保证各个创新方面的协调和互动。论文在对中央企业自主创新体系的内涵和特征进行了分析,对于自主创新体系的内外层环境进行了分析,构建了中央企业自主创新体系的框架,对创新框架从横向和纵向架构两个维度进行了分析,并从国家层面、企业层面的制度建设保证进行了研究,提出了中央企业自主创新体系的内部机制建设。根据文献分析和案例研究对企业自主创新动力机制进行探索性研究,给出了中央企业提升自主创新能力的路径选择。论文进行的提高中央企业自主创新能力提升路径研究,可以使中央企业能够正确认识自身在国民经济建设中所应承担的特殊社会责任,以及自主创新绩效情况,可为我国中央企业管理部门制定促进中央企业自主创新提供有效的决策依据与方法支持,对于我国通过企业自主创新来实现转变经济发展方式具有重要的理论指导意义和现实应用价值。
董姝妍[4]2017年在《从组织记忆到组织遗忘：基于“抛弃政策”的战略变革研究》文中研究指明当今时代,唯一不变的就是变化,这已经为人们所深深认同。企业作为经济发展的主体,其应对动态复杂环境的有效手段,就是实施战略变革。但一些企业能够及时改变战略以适应环境,然而另一些企业却不能进行适时战略变革或不能正确战略变革而导致企业走向失败;这些现象揭示了企业需要实施持续性战略变革以谋求发展。综观现有对于战略变革的研究,学者们主要从战略变革内容和战略变革过程两个方向展开的,可由于研究者们拥有不同的研究目的和关注点,致使这两个方向的研究出现自己内部和两个方向之间的研究结果出现不一致、不融合的现象,使得至今仍未对企业战略变革“前因-过程-后果”得出一个一致的、系统的、动态的指导框架;究其原因,是因为两个方向均未进入组织内部来探究战略变革的过程和系统动力。怎样不断通过战略变革实现创新发展?怎样克服创新发展中的路径依赖?怎样使得变异机制强势?这些问题业已成为战略变革研究的热点和焦点问题。彼得·德鲁克提出的“抛弃政策”为本研究指明了方向,只有先从“有计划地、系统地淘汰过时的、衰退的、旧的东西(德鲁克)”开始着手,企业才能避免组织中的“遗传强势”现象;只有“将不切实际的、不成熟的、荒唐的想法转化为具体的创新项目(德鲁克)”,企业才能实现变异机制的强势效应;只有“在整个企业中营造一种学习氛围,让整个企业不断地学习(德鲁克)”,企业才能将“新的战略选择”成功实施。因此,“抛弃政策——创新项目(战略变革导向的具体内涵)——组织学习”互动往复,企业才能正确实现与实现正确的“遗传—变异—选择”过程。管理大师德鲁克的思想为本研究指明了方向,因此如何实现“持续性战略变革”成为本研究重点关注的问题。为了解开“持续性战略变革”这一关键问题,本文在综合考量以往学者们的研究成果基础上,获得一些启发:(1)针对战略变革内容和过程学派的分离状态,一些学者开始提出两者的初步结合,并认为组织学习能够促进战略变革;但这些研究对组织学习如何促进战略变革的内部机理揭示不足。(2)组织记忆是一把双刃剑:它可以获取、存储和提取学习效果,但记忆难以改变;组织遗忘(战略性)是一种战略上的放弃,是对组织记忆的某些无用的和误导性的观念、逻辑和方法等的放弃过程;因此从组织记忆和组织遗忘互动的组织学习过程来探索战略变革的内在机理,是一个适当且必要的选择。综上,本研究为了解决“持续性战略变革”这一关键问题,以德鲁克的抛弃政策为视角,将战略变革的前因后果和过程相结合,探索基于组织记忆与组织遗忘互动的系统性、周期性和持续性的战略变革过程。本研究意在构建基于抛弃政策的战略变革理论,所以本文属于理论构建型的探索性研究。要解答关于这类“怎么样”和“为什么”式的研究问题,案例研究法特别有效。更重要的是,从研究目的上,本研究是要发现一个企业持续战略变革的内生动因,这类问题往往具有传统性、长期性和隐性等特征,因此需要按时间顺序追溯相互关联的各种事件,所以采用对单案例分阶段、对不同时期进行扎根分析的方法也是十分必要的,因为只有保持与实证数据的紧密联系,才能构建出经得起检验、有意义而且有效的理论。本文要研究具有中国特色的“持续战略变革”,因此选择具有代表性和典型性特征的创新战略变革践行者的“长春一汽”,作为案例研究对象是十分必要的;这也是符合“数一数二”和“极端情境”这两个标准的,所以本文选择了作为中国汽车工业“长子”的长春一汽来构建理论。运用案例研究方法和扎根理论的叁级编码技术,分析发现,长春一汽存在“生产——市场——企业家”导向的战略变革演进路径。长春一汽能够不断破除前一阶段主导逻辑的“禁锢”,主要是由于企业家精神驱动下的“有计划抛弃的自主创新系统”使然。因此虽然叁个阶段的战略导向表象不同,但实质上都是在“企业家精神”推动下的创新战略变革。基于“抛弃政策”的长春一汽战略变革过程模型,其实质是在外部环境诱因作用下,企业家精神成为导致组织变异超越组织遗传的源动力,组织学习机制因其能够促使组织记忆与组织遗忘积极而理性互动而对实施与实现战略变革起调节作用。由此会形成“企业家精神(抛弃政策的初始动因)→(抛弃政策←→组织学习)→战略变革”这种“有计划抛弃的自主创新系统”。因此,企业家精神这一根性动因,会打破原有落后的主导逻辑,启动新一轮的创新过程(战略变革过程)。这正是德鲁克提出的基于“抛弃政策”的创新管理系统,这一系统强调了创新的系统性、动态性和持续性。综上,本文提出了抛弃政策的新视角,构建了基于抛弃政策的战略变革系统,构建了以企业家精神为核心的战略变革内生动力系统,并提出了组织记忆和组织遗忘互动的组织学习过程。这一持续性战略变革系统构建的基本观点是:自觉创新产生自主创新。在这一动因构念及其作用逻辑的基础上,创建了以企业家精神、抛弃政策、组织学习为基本构成的系统模型:通过组织记忆和组织遗忘互动的组织学习过程,实现战略持续变革演进,最终提高企业的战略变革能力。这一模型与现有理论相比,是研究创新战略持续变革的内生性机理,建立了“企业家精神+抛弃政策+组织学习”有机整合的理论框架。这一基于“抛弃政策”的战略变革系统中,动力源是组织内部基于企业家精神的企业创新精神刚性;并揭示了通过“企业家精神”来不断变异企业战略的“主导逻辑”,进而推动企业组织的创新系统不断循环,最终推进战略变革适时升级的规律性。在此基础上本文提出企业实施这一战略变革的建议。
柳宏志[5]2007年在《科技型中小企业的企业家经营能力与思维创新研究》文中指出科技型中小企业是技术创新活力之源，是整个高科技产业的基础，是实现技术跨越的主要力量，也是知识经济的重要支撑之一。在国家“十一·五”以及中长期科技发展规划出台以后，举国上下无不对增强企业自主创新能力，建设创新型国家给予了更多的关注，而实现这一战略举措的核心关键，就是要充分发挥科技型中小企业生力军的作用。然而，改革开放28年以来，我们十分尴尬地看到：世界上没有一个较大的产业其主导技术、主导设计、主导品牌和主导服务是率先由我们中国企业所提出和发明的。为何中国也有不少的企业在努力争取做大做强，但几乎鲜见成功的?改革开放28年间，我们目睹了不少企业曾经风声鹊起，轰动一时，但几乎绝大多数却最终倒在了成长的路上。这到底是我们的体制之祸、能力之缺，还是思维之弊、文化之殇?本人认为，对于不同制度环境、政策环境背景下的企业，解释其经营绩效的巨大差异，可以将研究视角多放在管理体制、运行机制、政策制度与文化环境上，而对于在类似的制度与政策环境背景下的企业，解释不同企业其战略成败与经营绩效的明显差异，更应该深入到企业内部去研究。当前，我国科技型中小企业面临着外部环境与内部环境障碍的双重约束，而目前绝大部分学者将关注的焦点更多地放在了外部环境上，对科技型中小企业的融资环境、政策环境、制度环境、文化环境给予了更多的关注，而对科技型中小企业内在的经营理念、企业能力、经营策略、创新意愿等重要问题关注的相对较少。究竟科技型中小企业经营绩效因何而定、受何影响，其内在作用机理如何，已有的相关文献基础与实证研究非常匮乏，多数还处于定性分析与对策研究上。因此，本论文致力于从内外环境综合分析的双重视角，深入研究制约与影响科技型中小企业生存与发展、创新与管理，以及自主创新能力提升的关键问题。正是由于上述的研究背景与研究意义，本研究基于企业家能力理论、创新管理理论和中小企业成长理论，通过对327家科技型中小企业、17家大型科技企业、115家非科技型企业、167位科技型中小企业家，以及272位中层管理者与基层人员的深度访谈、问卷调查和长期追踪，最终形成了本文的理论分析与实证研究成果。本文力图对我国当前现阶段科技型中小企业生存与发展的叁大命题展开深入的理论与实证研究，这就是：1．什么是阻碍科技型中小企业成长与发展的最大障碍?2．为什么会形成这一障碍，它对企业绩效影响如何?3．如何来解决阻碍科技型中小企业成长与发展的核心问题?本文通过对这叁大命题的深入研究，深入地揭示了科技型中小企业创新与创业成败的战略根源，即企业家的思维幽闭是制约企业生存与发展、创新与管理的最大障碍，而思维创新则是成就科技型中小企业创新创业成功的终极奥秘。具体来说，本研究的主要工作与结论如下：1．本研究在对科技型中小企业研发投入强度与经济产出相关性分析中发现：科技型中小企业研发投入强度与经济产出之间并没有相关性，即在统计意义上，科技型中小企业如果想靠提高科技投入比例来增加经济绩效，并未获本研究实证所支持。2．本研究在对小型与中型科技企业成长性的差异分析中发现：我国小型科技企业近叁年经济产出性指标、人员投入性指标和比率性指标略微高于中型科技企业，但两者并没有明显差异，只是在新产品产值率方面小型科技企业与中型科技企业具有显着性差异。3．本研究在对科技型中小企业的发展现状与问题障碍分析中发现：科技体制与融资瓶颈，并非是影响和困扰企业成长与发展的最大障碍，企业创新与管理所面临最大的问题是来自于企业家的思维幽闭与经营理念短视。企业家的思维创新能力、决策能力和领导能力是影响企业发展的最大因素。大量的实证研究表明，科技型中小企业之所以无法真正取得长远发展，根源就在于企业家思维的短见和管理的缺陷。4．本研究在科技型中小企业经营能力与经营绩效的关系机理研究中，通过SPSS统计分析和结构方程两种方法构建了反映科技型中小企业创新与管理行为的能效模型(能力与绩效)，形成了企业能力、经营策略与创新意愿叁位一体影响企业绩效的模型体系。该模型具有良好的解释性，它深刻地揭示了企业家素质、经营能力(包括企业家能力与组织能力)、经营绩效、创新意愿与经营策略之间的作用机理与内在联系。本文通过探索性研究与验证性实证研究表明，组织能力是影响企业绩效的最大能力，但企业家能力与组织能力对企业绩效的贡献差距比较接近。在组织能力中，业务能力与创新能力是最为关键的能力，而在企业家能力中，思维创新能力和战略管理能力则是最关键的能力。即科技型中小企业最大的竞争力是来自业务能力、创新能力、思维创新能力和战略管理能力，而不是日常管理能力或社会交往能力，更不是管理体制和企业文化。因此，企业家日常管理能力、社会交往能力高低并不是影响企业绩效的的最关键变量。企业家可以通过招聘或者选拔胜任的人才来解决这些能力不足的问题，但企业家的思维创新能力和战略管理能力不可替代，思维创新能力和战略管理能力差的企业家，其企业绩效注定会差。5．本研究发现，企业家的创新意愿深受创新认知的影响，创新认知由创新创业环境、政府科技创新功能定位和科技服务效能所决定，而企业家的创新意愿和企业经营策略对企业经营绩效具有明显的交互效应。总体而言，企业家素质决定了企业家能力，而企业家能力与企业组织能力决定经营绩效，但企业经营绩效不完全由经营能力所决定，还同时受到企业家创新意愿和企业经营策略的影响。企业家创新意愿具有调节效应，影响着企业经营能力与经营绩效之间的方向和大小。本研究结果显示，对低创新意愿组而言，创新能力对经营绩效的影响效应最大，业务能力其次，管理体制和企业文化的影响不显着；对高创新意愿组而言，业务能力对经营绩效的影响效应最大，创新能力其次，企业文化最小，而管理体制的影响不显着。6．本研究在对企业家第一能力——思维创新能力的影响因素研究中发现：企业家思维创新能力与其教育学历、工作年限、在企时间、影响经验来源、风险偏好、学习倾向、是否是创业者，以及企业规模、成立年限、技术水平、是否是家族企业无关，但却与其直觉思维强度显着负相关，与事业态度和社会网络显着正相关。这一研究结果表明，并非学历越高思维创新能力越强，也并非工作年限越长，在企业时间越长，企业规模越大，其思维创新能力越强，也并非越是企业创立者其思维创新能力就越强，或者如果是家族企业其思维创新能力就越差。这一研究结果揭示了为何许多具有高学历背景、拥有高智商、从事高新技术研发与管理的企业家，甚至是海外归国创业人员，也常常会陷入思维幽闭陷阱的原因。这些统计结论也为后发企业之所以常常会打败先发企业，之所以中小企业一样可以打败大型企业提供了有力佐证。因为，如果企业规模越大、成立年限越长，企业家思维创新能力越强，从而企业经营绩效越佳的话，那么必然会产生“先发恒大、后发恒小；大者恒强、小者恒弱”的怪圈，事实上，这一现象并不存在。7．本文在科技型中小企业的企业家思维幽闭研究中，对企业家经营理念、用人思维、时间精力分布、培训理念、自主创新思维、创牌思维等问题进行了实证研究，全面揭示了企业家思维幽闭之痛及其危害，并对其根源成因和机理进行了深入研究。如果企业家沉迷于以往的成功经验、发展模式或经营策略，执着于原有的处事方式、做事原则，而与时代和社会发展不同步，看不清未来的发展方向和缺乏技术预见能力，尤其是一贯搞一言堂和靠直觉经验决策，那么，企业家就是陷入了思维幽闭的陷阱，带领的企业也不可避免地将面临巨大的创新风险和运营风险，成为汪洋大海中的诺亚方舟。如果企业家不能够开放心胸，深入思考企业未来发展等重大问题，不能够积极拓展社会网络，交流创新与管理经验，那么，企业的发展很可能由于缺乏前瞻性的判断和不符合行业的趋势，而陷入风险之林。一个不能向世界奉献创新成就和管理思想的企业，是永远无法成为具有世界影响力的优秀企业的，更谈不上从优秀走向卓越了。同样，一个缺乏思维远见，局限于思维幽闭的企业家，也是永远无法把企业从中小企业一步步带向优秀乃至卓越企业的。在以往的研究中，都假设企业家是具有创新精神的，或者只要创新环境向好，企业家就是乐于创新的，但反观我国的许多科技型企业家，却常常陷入了思维幽闭的陷阱，既缺乏创新的动力，也缺乏创新的意愿，从事的是21世纪的高新技术产品与服务研发，而思维与管理理念却常常停留在19世纪的经验管理时代，这是非常值得我们深思的。如何尽快增强企业家的思维创新能力，这是未来扶持科技型中小企业发展的关键所在。综上所述，本文在关于发现什么是科技型中小企业所面临的最大问题?为什么会形成这样的问题?以及如何解决科技型中小企业所面临最大问题的研究中，进行了大量的理论与实证研究，并在如下方面实现了主要创新：1．科技型中小企业研发强度与经济产出不相关。经济产出只与科技投入总量正相关，而与科技投入比例结构无关。企业如果想靠提高科技投入比例来增加经济产出，未获本研究实证支持。企业绩效提升的主要途径并非是靠加大科技投入比例能够得以实现，而是依赖于其它更为复杂的内在因素。实证表明，小型与中型科技企业只在规模性指标上具有显着性差异，而在比例结构性指标上无差异。2．本文所建立的能效模型，深刻的揭示了企业绩效大不同的内因。能效模型否定了资金匮乏、体制弊端、创新创业环境不佳是影响企业创新与管理成败的最大障碍，这些只是外在影响企业家创新认知的因素，更多地是通过影响创新意愿，进而对企业绩效间接发挥作用。模型也否定了单凭肯吃苦、胆子大、善闯荡就能成为优秀的企业家的常规理解，而是提出企业的经营能力与组织能力，尤其是企业的业务能力、创新能力以及企业家的思维创新能力，才是对企业创新与管理成败产生本质性影响的解释变量。因此，企业战略兴衰、创新成败的根源主要来自于企业家的素质与经营能力。3．提出了思维创新能力是科技型中小企业的企业家第一能力的论断。思维，是撼动经济增长和社会发展的原动力，更是基业长青的终极力量。企业家战略管理、日常管理和社会交往能力的不足可以通过选拔胜任下属来弥补，但思维创新能力无可替代。思维创新能力强的企业家能成功地把企业从创业型结构向发展型结构转换，而陷入思维幽闭的企业家则常常把企业带向了风险与失败的境地，成为了汪洋大海中的诺亚方舟。科技型企业常常并非是由于资金短缺或技术无法突破而难以发展的，主要还是缘自于企业家经营能力不足。企业家的经营短视与思维幽闭，甚至还弄虚作假、欺骗客户，以及压榨员工，扭曲了客户价值网络与员工价值体系，才是导致企业难以做大更难以做强的原因。4．本文提出，切实加大企业家自主创新动力机制，保障其创新收益，降低其创新风险与创新成本，是政府推动科技创新、扶持科技型中小企业发展的关键环节。政府扶持科技创新的基本点不在于单纯提供税收优惠和资金扶持，而最关键在于要发挥行业协会和社会群体的力量，为企业家提供知识援助(商业知识与商业伦理)，切实增强企业家的思维创新能力与决策水平。
李锐[6]2013年在《我国民营企业转型升级问题研究》文中研究指明改革开放30多年来,民营经济在经济建设中发挥着越来越重要的作用,不仅向国人展示出自身旺盛的生命力,也向世界展示出令人惊叹的“中国速度”。全球金融危机后,民营企业的快速复苏再一次展示其强大的活力和旺盛的生命力。2012年,全国私营企业户数及注册资本(金)、个体工商户户数及注册资本(金)都比上一年实现了不同程度的增长；在实现利润方面,2012年规模以上私营工业企业实现主营业务收入和利润也分别实现了不同程度的增长,并且其增速大大高于国有及国有控股企业、外商及港澳台商投资企业及其他类型企业；此外,在创新、税收等方面,民营企业也实现了较快的增长速度。实践证明,民营经济是我国最富有活力、内生动力和创新精神的力量,它最能适应市场经济的变化和竞争。近几年世界经济缓慢复苏,并且呈现不平衡的特征。此外,欧洲主权债务危机继续蔓延,国际新贸易保护主义势力抬头,世界贸易摩擦不断加剧。可见,当前民营企业正处于大分化、大变动时期。党的十八大指出,以科学发展为主题,以加快转变经济发展方式为主线,是关系我国发展全局的战略抉择。同时还强调要毫不动摇鼓励、支持、引导非公有制经济发展,保证各种所有制经济依法平等使用生产要素、公平参与市场竞争、同等受到法律保护。我国逐渐加强对非公有制经济的支持力度,对民营企业来讲是难得的历史机遇。民营企业应该积极适应国内外经济形势的新变化,抓住机遇,迎接挑战,加快企业转型升级的步伐。本文以马克思主义政治经济学的基本原理为依据,以唯物主义辩证法以及科学发展观为指导,以我国民营企业所处的新历史时期为时代背景,揭示当前我国民营企业转型升级所面临的新挑战和新机遇。通过分别以改革开放后民营企业的企业家精神、企业体制、技术、品牌和融资为线索对民营企业的发展历程进行回顾,理清民营企业各方面发展的历史脉络和发展规律,深刻剖析当前民营企业转型升级中存在的主要问题及其原因,并在借鉴国际先进经验的基础上提出相应的对策和建议。
王今朝[7]2009年在《中小企业创新发展研究》文中认为有关中小企业创新发展的研究一直是理论界和企业界共同关心的热点问题之一。本文紧紧围绕创新是企业发展的动力和源泉的理论观点,结合中小企业发展的特点,针对中小企业为什么要创新,怎样进行创新,如何有效地创新促进自身发展,即中小企业创新动力、创新战略、提高创新的能力和创新绩效等问题,展开深入系统的研究,旨在为中小企业创新发展提供理论指导,为政府制订有关中小企业创新发展的政策提供决策依据。本文综合运用创新经济学、产业经济学、企业经济学等理论,以及系统方法、实证分析方法和比较方法等方法,研究了中小企业创新动力、创新战略、创新能力和集聚创新及其对发展的作用和影响。全文共八章。第一章为绪论;第二章系统阐述了中小企业创新发展的理论观点,为后续研究奠定了理论基础。第叁至六章是全文的核心和重点。第叁章分析中小企业创新动力的核心要素,提出构建适合中国国情的中小企业创新动力模型;构建以创新者(企业家)为主体,以创新机会、创新环境和创新支持系统为多元的“一元主体,多元支撑”模式,揭示中小企业创新动力运行机制。第四章从不同角度对创新战略进行划分,分析中小企业发展战略的特点;构建基于动态能力的中小企业创新战略体系;提出模仿创新是必由之路,自主创新是下一步奋斗目标,合作创新是中小企业最佳选择方式的理论观点,以及中小企业要根据自身条件选择与创新战略相匹配的发展模式。第五章分析了中小企业创新能力要素,界定创新过程及其衡量指标;构建了基于创新过程的创新能力评价体系,阐述中小企业创新能力对企业发展的影响。第六章从集群式创新运行的自组织过程模式、集群创新优势的产生机理两个方面分析中小企业集群创新形成机制;从正、反两个方面分析集群创新效应;通过对中小企业集群创新网络特点、集群创新的主体及其相互关系的分析,构建中小企业集群创新体系。第七章既是理论的应用,也是对理论的检验,以沈阳市中小企业为例分析中小企业创新在发展中的作用,以及中小企业创新动力、创新战略、创新能力、创新绩效方面存在的主要问题,提出适宜中小企业创新发展的对策建议。本文的创新之处在于:构建了适合中国国情的由企业内部动力因素和外部动力因素综合作用构成的中小企业创新动力模型;依据中小企业的创新特点和创新战略选择构建中小企业创新发展模式;构建基于创新过程的创新能力评价体系;提出集群创新是提高中小企业创新绩效,形成中小企业竞争优势的最佳途径的观点。
赵永杰[8]2011年在《基于企业家精神的动态能力生成机理研究》文中研究表明动态能力理论是在动荡复杂的竞争条件下,为解决企业持续发展问题而产生和发展起来的一个战略前沿。处于经济转型、技术变革、全球竞争、产业升级交错过程中的当代中国企业面临着更多的环境动态性、复杂性和不确定性,如何不断地开发和培育与环境变化相匹配的动态能力已成为未来中国企业面临的最大挑战。现有研究主要集中于对动态能力概念内涵、形成机制、影响因素等的探讨,其中动态能力形成机制的研究是动态能力理论中最为核心的问题,对这一问题的解答是动态能力理论能否有效指导企业开发和提升动态能力的关键。现有这方面的研究成果大致可以分为两类。一是组织内部视角,主要观点包括：动态能力的形成是由企业所拥有的资产位势和历史发展路径所决定的;学习机制引导与塑造企业动态能力的形成与演化过程；知识形成的动态过程即为动态能力的形成与演变过程；动态能力形成过程即为企业形成技术轨道和技术范式的过程等。二是环境视角,主要是从“本地生产系统”的角度考察企业动态能力和环境影响因素的关系,源于一些学者从网络嵌入性视角考察企业动态能力的尝试。近年来,上述两种观点开始出现相互融合的趋势,如一些学者提出动态能力生成的自组织理论,把动态能力的形成视为一个与环境相适应的自组织过程。但是总体上看对动态能力的研究尚处于起始阶段,现有的分析框架还不够完善和成熟,因此不能较为全面地解释动态能力的本质和持续竞争优势的源泉。动态能力是企业“整合、建立和重新配置内部与外部能力来适应快速变动环境的能力”,研究其生成机理应该体现这一内外结合的特征。企业家是企业创新的主体,他们介于市场与企业组织之间,是信息的集中者和决策的制定者,只有他们才能凭借其独特的地位和企业家精神,根据企业内部条件与外部环境的变化不断地筛选、组合、重组企业的资源和能力。但是现有对动态能力生成过程的研究中普遍存在企业家缺位现象,这一状况妨碍了人们对动态能力生成过程认识的深化。系统动力学产生于上世纪50年代,本质上是一种从整体出发强调系统思考的研究模式和分析方法。本文认为缺少系统的研究视角是造成动态能力现有研究不足的主要原因,因此尝试引入这一分析视角,在一个系统思考的框架内深入探讨动态能力的生成机理,目的在于打开动态能力生成的“黑箱”,为破解企业能力演化中的两难困境,提高我国企业的国际竞争力、促进我国经济健康发展提供借鉴。本文的主要研究内容包括以下几部分：一是提出动态能力生成的分析框架。动态能力理论是对核心能力理论的延伸和发展,它产生于动荡复杂的竞争条件下,以增强企业对环境变化的反应能力为目的,聚焦于核心刚性的克服,被认为是动态环境下企业持续竞争优势的来源。但是以往对动态能力的分析主要将其界定为一种持续的战略变革能力或改变惯例的惯例,虽然强调其动态性,但是却不具有直接可考查性,因而不能很好地解释其形成的过程,无法有效地指导企业的实践。组织即兴概念的引入使得我们可以用可考核的具体指标考查企业的组织即兴水平,并据此推断其动态能力,因此为动态能力生成的理论与实践研究提出了一个重要的研究思路。本文首先从系统演进的视角提出一个由“企业家精神-组织即兴-动态能力”构成的动态能力生成的分析框架,从而从长期与短期相结合的角度解释了动态能力的生成过程。二是分析动态能力生成的内在机理。在上述分析框架的基础上,本文以快速战略调整能力和快速战略执行能力作为两个可考核的具体指标分析和评价企业的组织即兴水平,运用系统动力学分析方法,描述了动态能力生成的系统动力机制。在本文提出的动态能力生成的理论框架中,动态能力的生成过程是由战略期间快速战略调整能力、运营期间快速战略执行能力两个增强环路构成的。增强环路有两种行为方式：要么是恶性循环,要么是良性循环。具体表现为恶性循环还是良性循环取决于环路的触发方式。系统思考发现：企业家精神是上述系统中系统要素的激活机制,也是系统结构中的“高杠杆解”。本文界定了个体、组织和社会叁个不同层面的企业家精神,进而对叁个层面企业家精神激活系统要素、催生动态能力的内在机理展开具体分析,使本文的理论框架建立在科学的逻辑基础之上。叁是分析动态能力生成的控制机理。由于过程悖论的存在,研究动态能力的生成机理不仅需要考虑动力来源,还要研究控制机理。本研究从系统动力学的视角揭示了过程悖论产生的内在机理,为更深入认识过程悖论和动态能力的控制机理提供了一个新的分析视角,并在此基础上提出战略调整时点的识别机制,为破解过程悖和分析动态能力控制机理提出思路。四是提出基于企业家精神培育的动态能力策略本部分属于对策性研究,深入探讨了通过企业家精神培育促进动态能力生成的动态能力构建策略,为企业动态能力的开发和提升提供指导和借鉴。首先从系统协同的视角构建了企业家精神形成的分析框架,然后深入分析了个体层面企业家精神的来源、企业家精神的扩散机理和动态传承机制。五是运用比较案例研究方法对本文提出的分析框架和理论模型进行实证检验。本文通过对苹果公司、丰田汽车公司、联想集团、海尔集团和华为技术有限公司五个典型企业的案例考察,从实证研究的角度检验了本文提出的分析框架和理论模型,并且对本研究获得的重要结论做出总结,阐述理论贡献与实践价值之所在,分析本研究中存在的不足,提出有待今后进一步深入探索的研究方向。本文的创新之处在于：一是在一个系统思考的框架内分析了企业动态能力的生成与控制机理。企业动态能力的生成过程是一个能力与环境不断匹配的过程,具有动态复杂系统的特征。本文将系统动力学方法运用于动态能力生成机制的研究,提出了一个由关系链条“企业家精神-组织即兴-动态能力”构成的企业动态能力生成的分析框架,并在此基础上深入分析了动态能力的生成和控制机理,以打开动态能力生成的“黑箱”,破解企业能力演化中的两难困境,丰富和推进了动态能力的理论研究进展。二是将个体、组织和社会叁个层面结合起来分析了企业动态能力的生成机理。动态能力是“企业整合、建立、重新配置内外部能力来适应快速变动环境的能力”,只有将企业内外部因素结合起来才能全面认识动态能力的影响因素,深入理解动态能力的生成机理。然而现有对动态能力的研究缺少内外部结合的视角,导致对动态能力的生成缺少系统性认识。系统思考发现：企业家精神是动态能力生成过程中系统要素的激活机制。本文尝试以企业家精神为分析起点,将个体、组织和社会网络叁个层面结合起来,系统地解析其激活系统要素、促进动态能力的生成的内在机理。叁是提出了基于企业家精神培育的动态能力策略。本文从系统协同的视角构建了企业家精神形成的分析框架,然后深入分析了企业家精神的来源、扩散机理和动态传承机制,为企业动态能力培育和提升提出了一条可操作性路径。
高传贵[9]2018年在《企业自主创新内生性驱动因素的影响机制与系统构建研究》文中提出自主创新能力是影响企业能否处于价值链竞争优势地位的核心要素和关键动力,是决定其能否在激烈的国际市场竞争中取得成功的关键。推动自主创新能力建设已经成为了国与国之间综合实力竞争的重要指标。以往的学者从内生、外生两个角度研究企业自主创新的驱动因素,内生驱动因素研究关注了企业家创新精神、企业创新文化、企业创新战略、企业创新型员工、企业创新型组织等因素对企业自主创新的影响;外生驱动因素研究关注了科技推动力、市场需求拉力、市场势力、政府政策等因素对自主创新的影响。尽管已有学者指出内生驱动是关键,但是一来鲜有学者构建全面的企业自主创新内生性驱动系统,二来在新时代背景下的诸如企业家创新精神、企业创新文化等关键的企业自主创新内生性驱动因素有了新的表征和内涵,需要对其进行重新解构,叁来现有研究缺乏内生性驱动因素对企业自主创新能力、价值创造的影响机制等方面的实证研究。本论文基于这叁个方面展开相关研究,最后构建企业自主创新的内生性驱动系统。基于资源基础理论与路径依赖理论研究了企业自主创新驱动的理论体系,指出资源基础理论与路径依赖理论有其矛盾性与契合性,在两种理论阐释的基础上结合案例阐述来研究企业自主创新驱动因素。借鉴资源基础理论阐述内生性驱动因素之企业技术资源与创新、企业人力资源与创新、企业文化资源与创新、企业社会网络资源与创新,以及外生性驱动因素之企业技术引进、企业战略联盟、企业并购等,内、外部驱动资源需要管理与协同,得出内生性驱动因素是关键。借鉴路径依赖理论,指出路径依赖的知识决定了企业的能力、发展方向和“制度”框架,但和自主创新管理的理念是相悖的,因此在企业自主创新管理中虽然或多或少还是受制于路径依赖,但是应尽可能的摆脱“路径依赖”的笼牢,企业需要“反求诸己”,形成基于内生性驱动因素的企业创新管理路径与机制。本论文对企业自主创新内生性驱动因素的两大关键因素——企业家创新精神、企业创新文化进行重新解构并进行重构,通过对433个企业样本的调查,用质性研究的方法生成测量题项,用探索性因子分析过程和验证性因子分析过程进一步确定测量题项和确定企业家创新精神的五个构成维度:忧患意识与远见卓识、创新超越与追寻价值、主动竞争与尝试新模式、创新方向感与视野、风险偏好与大胆行动,企业创新文化的六个构成维度:顾客导向与创新氛围、学习型组织与知识管理、人性化管理与员工赋能、培训研修与创新合作、多元化参与形式丰富、敢冒风险与容忍失败。基于企业家创新精神的构成维度将企业家划分为六个群体:利他超越型企业家、创新缺失型企业家、创新超越型企业家、忧患远见型企业家、视野广阔型企业家、主动探新型企业家,基于企业创新文化的构成维度将企业划分为七个群体:多元化参与型企业、敢冒风险与容忍失败型企业、培训发展型企业、顾客导向创新型企业、员工赋能型企业、组织学习型企业、创新缺失型企业。两大关键内生性驱动因素对企业自主创新能力、企业价值创造的影响机制的实证研究结果表明:企业家创新精神对企业财务价值创造与非财务价值创造都具有显着正向影响,企业家创新精神对企业创新型战略与创新型组织都具有显着正向影响,企业家创新精神对企业自主创新能力有正向影响,企业创新型战略与创新型组织完全中介了企业家创新精神的对企业自主创新能力的作用,企业自主创新能力完全中介企业家创新精神对企业财务价值创造,部分中介了企业家创新精神对企业非财务价值创造的影响关系;企业创新文化对企业自主创新能力、企业价值创造有显着正向影响作用,自主创新能力完全中介企业创新文化对企业财务价值创造的影响、部分中介企业创新文化对企业非财务价值创造的影响,创新型组织完全中介创新型文化各维度对自主创新能力的影响,企业创新文化的人性化管理与员工赋能维度对自主创新能力的影响分别受创新型战略、创新型组织、创新型员工的完全中介,而创新型文化的其他维度对自主创新能力的影响受创新型战略、创新型组织、创新型员工的部分或完全中介不一。在实证研究基础上,本论文构建的企业自主创新的内生性驱动系统包括本源性内生驱动因素(企业家创新精神、企业创新文化)和关键性内生驱动因素(创新型战略、创新型组织、创新型员工)。企业自主创新内生性驱动之企业家创新精神子系统包括敏锐感知创新可能,超前思考、勇于冒险,克服惯性阻力,赋能赋权、激发创造性,自我蜕变;企业自主创新内生性驱动之企业创新文化子系统包括自主创新的使命、愿景、价值观,鼓励试错、容忍失败,开放式创新、引领客户新需求,以“致良知”为创新文化的根本,营造快乐、激发想象力,知识共享、价值共享,崇尚自由、平等主义,倡导全员创新;企业自主创新内生性驱动之创新战略子系统包括企业自主创新战略框架、企业自主创新战略流程、不同阶段的自主创新战略、自主创新战略类型、自主创新战略定位、自主创新战略资源配置与整合、自主创新战略模式选择、自主创新模式的战略嵌入;企业自主创新内生性驱动之组织子系统包括企业自组织化,扁平、去中心化,阿米巴组织,蜂窝群组,倒叁角组织,创新平台,深度孵化;企业自主创新内生性驱动之员工子系统包括员工赋能、员工自主经营、人人是创客、关注精英成长、伙伴文化、互相迭代、消费群的内部员工化。本文所搭建的企业自主创新的内生性驱动系统为互联网、大数据、人工智能背景下的企业实现自主创新提供了现实可操作的方法和路线。
杨五洲[10]2014年在《技术创新动因影响技术创新行为的作用机理研究》文中进行了进一步梳理目前,我国科技人力资源数量、专利申请数量均为全球第一。我国自1978年改革开放伊始就提出了“以技术换市场”,并通过一系列国家层面的规划及政策实施,把技术创新战略提升到了国家战略的高度。但是,即便不与欧美等传统技术创新强国相论,与同处东亚的日、韩等国在战后叁十年所取得的成就相比,我国近叁十年来技术创新成果水平和绩效也是不尽如人意的。我国技术创新实践领域里数量和质量发展不均衡的问题是值得关注的。实践的健康发展有赖于认识水平的提升和科学理论的指导。从根本上来说,我国技术创新领域实践发展的质量水平和效率不高,与我们对技术创新领域关键问题的认识不足和技术创新理论研究滞后有着密切关系。自从1912年美籍奥地利经济学家熊彼特开创技术创新理论研究以来,百年理论研究在取得丰硕成果的同时,留给人们的也并非是一个完全清晰而明确的概念和理论体系。目前,来自经济学、管理学、社会学、哲学等不同领域的学者纷纷将技术创新问题纳入研究视野,学者们在丰富技术创新理论研究成果的同时,也使得人们对技术创新问题的认识和理论研究走向了模糊、散乱、纷争的境况,规范对技术创新理论问题认识的视角和理论研究的主线就显得十分必要。此外,研究技术创新的“黑箱”问题、加强对技术创新微观变量及其作用机制的研究,认清技术创新行为发生、发展的客观规律,对发挥理论对实践的指导意义也显得尤为重要。本文聚焦于“系统性认识技术创新问题”,“技术创新动因与技术创新行为之间“黑箱”问题”,“影响技术创新行为的核心要素及要素间微观作用机理问题”等展开研究。论文主要研究过程及内容如下：首先,论文对有关技术创新动因的理论进行了分析和综述,在对技术创新动因理论研究的历程及发展的特点、技术创新动因与技术创新行为的概念及其关系辨析的基础上,认识并提出了以“技术创新动因→技术创新行为”为技术创新理论研究主线的观点。其次,论文在对技术创新、系统科学、企业能力等相关理论和文献分析综述的基础上,对技术创新系统进行了认识性构建,分析阐释了技术创新系统的主体、客体、中介、环境等要素的构成及其相互关系,分析了技术创新系统的功能及行为,为人们整体性认识技术创新提供了科学而简便的途径,也为本文的技术创新行为理论模型的构建打下了认识论基础。再次,对技术创新行为理论模型的构建是本文研究的重点。论文在对技术创新动因与技术创新行为、组织学习与技术创新行为、组织激励与技术创新行为等文献进行综述的前提下和对技术创新行为进行系统性认识的基础上,构建了以技术创新动因为先导变量,以组织学习和组织激励为中间变量,以技术创新行为为结果变量的技术创新行为理论模型,并设计问卷、收集数据,运用实证的方法,对各变量之间的关系进行了探索和验证。论文的实证研究结论主要有以下两点：第一,验证了技术创新动因、组织学习、组织激励、技术创新行为四个变量之间存在着相关关系。其中,技术创新动因与组织学习、技术创新动因与组织激励之间的关系的验证较具有开拓性。第二验证了组织学习和组织激励分别在技术创新动因和技术创新行为之间具有中介作用。其中,组织学习在市场因素对技术创新行为的影响和在政府政策对技术创新行为的影响中具有完全中介作用：组织学习在技术因素对技术创新行为的影响和企业家精神对技术创新行为的影响当中起部分中介作用；组织激励在技术创新动因的市场因素、技术因素、政府政策因素、企业家精神因素与技术创新行为当中均起到部分中介作用。对组织学习和组织激励中介效应的验证较具有开拓性。本论文的创新之处主要表现在以下叁点：第一,论文将系统科学理论引入技术创新动因理论研究,综合了经济学、管理学、技术哲学的研究视角,提出了对技术创新系统的解构性认识和技术创新行为理论研究应以“技术创新动因→技术创新行为”为研究主线的观点,对改善目前技术创新领域理论研究的“系统性”不足的局面,对丰富和发展国内外技术创新理论研究的方法和视角具有较强的借鉴意义。第二,构建了以技术创新动因为先导变量,以组织学习、组织激励为中间变量,以技术创新行为为结果变量的技术创新行为理论模型,并运用实证研究的方法验证了理论模型。探索了技术创新行为发生、发展的微观机理,不但变量组合系统而新颖,而且验证了本文提出的“技术创新动因→技术创新行为”理论研究主线的成立,具有一定的理论和实践意义。第叁,部分地打开了技术创新动因→技术创新行为的黑箱。西方学者主要从经济学视角展开研究,探究了一系列构成技术创新动因的因素,并形成了有一定影响的技术创新动因理论学说。然而,这些学说只是从概念上探索和解释了技术创新为什么会发生,至于“技术创新是如何发生的?其发生过程怎样?到目前为止,这似乎是一个黑箱,人们对此研究较少”。本研究以系统科学理论为指导,将发端于经济学的技术创新动因概念与管理学当中的组织行为概念在系统性认识技术创新中相结合,通过构建技术创新行为理论模型,并通过理论推导和实证检验,验证了组织学习和组织激励在技术创新动因和技术创新行为之间的中介作用,对部分地打开技术创新的“黑箱”提供了借鉴和参考。当然,由于水平所限,本论文所做的努力还仅仅是一种初步的尝试,研究还存在一些不足和缺陷,特别是引入更多变量,对技术创新行为的复杂性、非线性探索,尚需留待后续研究。
参考文献：
[1]. 基于企业家精神的企业技术核心能力发展体系研究[D]. 许媛媛. 中南大学. 2004
[2]. 高等教育视野中的企业大学研究[D]. 刘春雷. 南京大学. 2013
[3]. 我国中央企业自主创新能力研究[D]. 房宏琳. 哈尔滨理工大学. 2015
[4]. 从组织记忆到组织遗忘：基于“抛弃政策”的战略变革研究[D]. 董姝妍. 东北财经大学. 2017
[5]. 科技型中小企业的企业家经营能力与思维创新研究[D]. 柳宏志. 浙江大学. 2007
[6]. 我国民营企业转型升级问题研究[D]. 李锐. 福建师范大学. 2013
[7]. 中小企业创新发展研究[D]. 王今朝. 武汉理工大学. 2009
[8]. 基于企业家精神的动态能力生成机理研究[D]. 赵永杰. 东北财经大学. 2011
[9]. 企业自主创新内生性驱动因素的影响机制与系统构建研究[D]. 高传贵. 山东大学. 2018
[10]. 技术创新动因影响技术创新行为的作用机理研究[D]. 杨五洲. 西南财经大学. 2014
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