山西焦煤集团公路煤炭销售管理公司山西省太原市030024
摘要：随着我国市场经济的进一步完善，各行各业的经济发展面临越来越大的竞争压力。由于我国经济发展模式向着创新型经济发展，经济发展速度由过去的高速发展逐步转变为中高速发展，相应的导致当前经济环境发生了巨大的变化，经济发展进入了新的时期。在新时期背景下，如何帮助企业站稳脚步，更好地实现转型升级，成为了当前大多数企业的主要思考问题之一，为了有效地提升企业竞争力，更好地帮助企业向前发展，就必须从自身管理方面入手，而在企业内部管理工作中，政工管理又是不可忽视的重要组成部分。通过政工管理，可以有效地实现企业员工人心凝聚，发挥出更加理性的工作潜力，带动企业整体水平向上提升，可以说政工管理关系着企业的正常运行。因此有必要对企业政工管理中存在的不足之处进行探究分析，并提出相应的改进措施，才能更好地帮助企业向前发展，以适应新时期的经济环境，实现理想的经济效益。鉴于此，本文是对新时期企业政工管理方式的创新进行研究和分析，仅供参考。
关键词：新时期；企业政工管理；重要性；存在问题；创新措施
一、新时期企业政工管理方式创新的必要性
现阶段，市场经济主导了社会经济的整体发展，相关企业所采用的传统政工管理模式，已经无法发满足新时期的发展要求。传统的政工管理方式过于单一，相关管理职能与管理作用，难以得到充分发挥；现代化发展的大环境，对企业政工管理方式提出了创新这一客观要求，只有创新，才能形成与时代相适应的管理模式，才能在企业发展当中，起到有力的推动作用。除此之外，在社会整体的现代化发展进程中，企业的现代化发展也呈现为必然趋势，而企业政工管理部分，作为企业内部管理的重要组成，必须满足企业健康、科学、可持续发展的相关要求。新的发展时期，企业要求员工在思想上能够对工作，保持积极、主动的态度，并能够主动参与到企业内部管理当中，将自身发展与企业的发展联系到一起，基于这种工作内容的变化，要去企业政工管理方式也必须进行一定创新，由此才能为企业的可持续发展奠定稳定的基础。
二、当前企业政工管理中存在的不足之处
1、政工管理工作重视程度不够
在当前大多数企业中，存在着对政工管理工作重视不到位的现象。大部分中小型企业缺乏政工管理工作，对企业的正常运营和健康发展造成了一定的影响。多数企业将工作重心放在了如何追求经济效益提升，实现企业利润的增长，忽视了政工管理工作的重要性，很少或者没有及时对员工开展相关的思想政治工作的培训，没能激发出员工的主人翁意识，没能调动起员工的主动性和积极性，不利于企业的进一步发展。此外由于对政工管理工作未能正确认识，企业管理部门在开展政工管理工作时往往流于形式，未能将其真正地落到实处，导致员工缺乏奉献精神，集体合作效果不理想，企业凝聚力下降，造成企业竞争力下降，无法适应新时期的发展需求。
2、专业政工管理人才不足
在新的时代背景条件下，为了帮助企业更好地发展，将政工管理工作应有的效用发挥出来，除了要在思想理念上转变外，还要在人才素质方面转变升级。目前大多数企业忽视了政工管理工作的重要性，在实际工作过程中未能重视对政工管理人才培养教育，导致当前企业政工管理工作不到位，影响到企业的正常发展。在企业管理工作中，政工管理人才发挥着不可替代的重要作用，作为企业文化发展的主要推动力，政工管理人员可以有效地调动员工积极性，提升企业的凝聚力，从而实现综合效益和市场竞争能力的持续提升，更好地满足新时期的企业发展需求。政工管理人才的缺乏，将导致政工管理工作应有的效用无从发挥出来，造成企业人心浮动，综合竞争能力下降，对企业的健康稳定发展造成十分不利的影响。
3、政工管理思想过时落后
目前大多数企业中，为了追求经营效益，将工作重心完全放在了公司业务经营上，未能对政工管理工作进行重视，以至企业政工管理理念依旧沿袭过去的传统思想，缺乏创新意识。在这种情况下开展政工管理工作不但不会提升企业的经济效率，还会影响企业的进一步发展，对企业的正常经营造成严重阻碍，影响到企业的市场竞争力。因此为了更好地帮助企业更好地适应市场经济发展的需要，发挥政工管理工作的积极作用，就必须重视政工管理工作的科学性，摒弃过去落后的陈旧管理思想，转变管理理念，实现企业稳定健康的发展。
三、新时期企业政工管理方式的创新策略
1、加强实践引导教育
新时期企业政工管理的工作内容更加丰富，而管理方式的创新，要依据不同的工作内容，有针对性的进行制定。以企业员工的思想道德建设为例，应该时刻关注员工的实际思想状况，一旦发现员工在工作过程中，表现出过度懒散、抗拒、逃避责任等状况，要对所形成的思想问题及产生原因进行有效分析，并帮助员工有效缓解、解决相关问题，排解员工的不良情绪。针对这一方面的工作需求，相关政工管理方式的创新，可从实践引导教育方面着手，让员工参与一些积极向上的活动，如娱乐性质的运动比赛，组织员工在工作之余，进行一些团体性的运动比赛，包括篮球、足球、排球、踢毽子等等，通过适当的运动、合作，充分调动运员工的生活积极性，还能在一定程度上缓解工作压力。
2、营造良好的文化氛围
市场经济体制下，品牌战略逐渐成为了绝大多数企业竞争的核心，为满足这种发展需求，顺应这一发展趋势，树立起良好的品牌形象，企业需要从企业文化方面入手，营造良好的文化氛围。推动建设具有企业特色的文化氛围，不仅能够维护企业的外部形象，对于企业员工凝聚力的提升，也能起到显著作用。在特色文化的影响下，能够逐步增强员工的团结意识与合作意愿，进而让员工对企业产生依赖感、信任感，最终从工作与生活当中，找到对企业的归属感。企业中，政工管理工作的主要作用，就是引导企业的思想政治发展，而特色企业文化营造出来的良好的文化氛围，能够在一定程度上促进企业各项改革措施的落实，让相关政工管理工作价值得以发挥，使企业在激烈的市场竞争中，始终保持优势地位。
结束语
综上所述，在新的发展时期，对相关企业政工管理工作及管理方式的创新进行探究，有利于提升相关管理水平。通过上述创新策略的有效应用，针对越来越丰富的管理内容，能够显著提升管理效果，实现企业政工管理工作的职能价值。因此，要重视新时期企业政工管理方式的创新研究，从而强化企业内部管理的作用与价值，提起企业员工的生产积极性与凝聚力，促进企业的稳健前行。
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