王柱石
浙江中南建设集团预先公司
摘要：为了保证工程项目建造环节有良好的安全性，应能对项目建造当中出现的安全事故的成因进行深入分析，找到导致事故发生的关键诱因，并能以分析结果为基础，进行科学的安全预警管理，避免在项目建造方面出现安全事故。本文就建筑领域安全事故的具体成因以及安全预警管理进行了分析。
关键词：安全事故；建筑；成因；预警；管理
当代建筑领域在发展中不仅注重建造效率、建造质量的提升，同时也对项目建造阶段的安全性有较高的重视，需要对建筑领域的建造安全性进行严格管理，避免在项目建造中出现安全事故。但在实际的项目安全事故管理中，由于项目建设中人数以及工程复杂度都在提升，所以也就使得项目安全事故管理难度有所增加。
1建筑项目基本特点分析
1.1规模偏大
在社会前进中，建筑物的规模也逐渐具有了更加丰富的代表意义，大规模的建筑物不仅能带给人以视觉上的冲击，同时也成为了展现经济实力的一种方式。并且一体化商业建筑出现之后，也需要建筑物有更大的空间来实现各种商业需要、设计需要。但在这些建筑规模扩大的时候，建造阶段也更容易出现各种安全事故，不利于建筑物建造的顺利进行。
1.2建造周期偏长
虽然当代建筑项目在建造阶段有时会将整个项目划分成几个不同部分，但由于项目总建造量过大，所以项目整体的建造周期也势必会被拉长。而在建造周期延长之后，项目也就可能出现更多难以预料的问题，尤其是在季节气候变化较大的地区，建造周期的延长可能会对工程建造安全性、项目整体质量等方面带来难以预期的影响。
1.3工作人员流动性因素
当代项目建造方面的流动性主要指的是建造工作者的流动性。当项目规模增大、项目设计结构越发复杂的趋势下，项目的建造也逐渐开始采用外包或者是多个建造团队合作的模式。这种分包合作的建造模式虽然可以让更多专业人员参与到项目建造中、强化项目建造的效率。但在使用这种模式的同时也可能会带来建造工作者流动量大的问题，部分施工人员或者施工团队可能同时参与了多个项目的建造，在多个项目间奔波的时候就可能会造成建造人员的疲惫，影响工程建造的安全性以及效率。
2工程项目建造阶段容易出现事故的成因
2.1人为因素分析
对工程项目构成影响的人为因素主要指的是建造人员在施工中不安全行为所导致的危险因素，这种人为类型的不安全因素体现在众多方面。首先是建造人员个人专业技术偏低，在当代各种建造机械设备性能、操作难度提升之后，施工人员个人专业技术水平和先进设备操作方面所需要的技术水平之间差距逐渐增大。部分施工人员由于对设备了解较少、个人技术水平较低，导致其在操作机械设备的阶段中容易出现一些操作不当的情况，并影响到操作人员个人安全。
其次，部分建造人员其安全意识较低。现代建筑项目施工现场安全隐患较多，施工人员的个人安全可能会受到多种因素的影响，比如高空坠物或者是建造现场的机械设备等因素的影响，需要建造人员能配备相应的安全防护设备，但在实际的施工现场当中，建设人员往往由于缺乏相应的安全意识而未能配备各种防护设备，影响了项目建造人员个人安全性的保护质量。
2.2环境因素
在恶劣天气条件下施工，施工现场建筑垃圾无人清理，除尘设备缺失，地下环境潮湿、黑暗，工人缺乏有效的个人防护，现场基础设施建设不够，工人的饮食和生活卫生条件差等等，这些不稳定因素不断积累，事故随时可能发生。
2.3管理因素
管理缺陷是造成我国建筑施工安全事故的根本因素。施工现场管理不够，管理水平较低，不能实施管理，管理体制不健全，管理责任划分不明确，缺乏安全教育，安全措施不完善等，这一系列的施工管存在大量的漏洞，增加了事故的风险。
3建筑安全事故的基本预警管理策略
3.1设立监管平台
设立监管平台是通过对基础监测技术平台的设置，实现监测数据的采集并对基本数据的汇总。在预警过程中，要对工程的具体情况和施工单位的具体情况进行检查与控制，并对施工人员的安全措施、施工升降机、施工设备、安全网、钢丝等基本的安全设备进行实时有效的监控。此外，监控系统不能仅仅依靠人工检测，要安装监控摄像头，以确保管理中心通过摄像头对信息进行集中监控和管理。信息管理平台作为一种管理模式，管理人员可以通过监控平台随时了解工程的基本情况以及项目物资供应的进展情况。
3.2对基本的预警系统进行管理升级
在实际预警管理过程中，要确保工程项目的进展符合国家相应的规定，按照项目的进展进行推进。项目施工过程中集中对项目设备、项目人员配备、项目的基于环境以及项目的管理模式等方面进行优化，这是预警系统的重要价值。在处理预警数据的过程中，人员要通过不同方向的审计，以确保预警数据的失真。基于相关标准进行数据生成时，要确保能够符合国家的相关标准，国家在相关的评级中规定了一定的标准。例如，当预警等级为四级时，警告信号对应的颜色为蓝色，这就表明风险的等级较低，管理人员只需要对项目中的危险源予以关注和维护；如果预警等级为三级时，警告信号就会呈现为黄色，这就需要管理人员结合相关的问题进行排查，并对参与人员进行检查；但当预警级别为二级甚至是一级时，警告信号的颜色就会变成橙色甚至是红色，这就说明安全风险一定达到了中高段，随时可能引起安全事故，需要项目管理人员立即进行排查并加以解决。
3.3建立健全安全风险预警处置机制
目前对于预防建设项目的安全事故有较完整的理论，根据这些理论，可以建立风险管理机制，以便检测潜在的施工安全隐患并得到及时解决。基于综合因素影响理论，可以建立一个可视化的动态安全模型，这就需要利用BIM信息建模技术，通过对相关资料的收集整理，建设一个初步的安全模型。根据项目的实际进展情况并将实际项目数据录入，从而推断出未来安全事故的变化规律，发现容易受到安全隐患影响的因素提前进行控制。基于多米诺理论，运用预警机制可以切断事故链，同时构建风险管理机制。在施工中，造成事故出现的原因不是唯一的，因此要考虑多方面的因素以防止安全事故的发生，同时需要对多个事故因素采取有效的预防措施。经分析可以发现，这些不同的事故，有几个共同的影响因素，这些因素是防止安全风险的关键，对这些因素进行控制就可以控制多个事故的发生。
4结束语
由于建筑行业在运行中不断产生新的问题，导致施工中存在重大的安全隐患。如何在实际项目推进和管理过程中优化相应的工程技术措施，需要建筑企业在实际施工过程中认真思考并积极实践。文章对于建筑安全事故产生的原因进行了简要分析，并集中阐述了相应的预警管理策略，旨在提升行业的整体安全素质，根本上保证整体工程的高质量完成。
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