企业政工管理工作问题及对策探讨赵伏虎

企业政工管理工作问题及对策探讨赵伏虎

郑州市交通规划勘察设计研究院450000

摘要:企业经营发展过程中政工工作是非常重要的一项内容,政工工作是企业坚持党的正确领导,服从党的号召加强员工建设的基础保障。下面文章主要从政工工作对企业管理的重要性出发,探讨提高企业政工管理的措施方法。

关键词:企业政工;政工管理;管理问题;政工工作

引言

基层的党建政工工作与企业的生产和发展息息相关,企业在进行管理工作时,就需要重视企业的基层党建工作,这样不但可以提升员工的工作热情,更可以提升企业中党组织的重要性。进行基层党建政工工作,有效的树立员工的榜样带头作用,增强员工的思想觉悟,帮助企业更好更快的发展。

1企业政工工作对于企业管理的意义

开展良好有效的政工工作企业管理是推进企业管理的有效措施,在企业管理工作中既要包含有强制性的命令和制度的硬管理,也需要有思想层面软管理,从多个方面培养工作人员的职业素质。在全球经济不断发展的背景下,良好有效的企业政工工作有利于为企业发展确定发展导向,促使每个工作人员的思想统一,为企业的健康发展共同奋斗,从而为企业带来可观的经济、社会效益。对政工管理休系进行适时的改革和创新,为企业发展建立健全政工管理体系,有利于促进企业可持续发展。所以要推进企业政工工作与企业管理的共同发展我们就需要了解政工工作对企业管理的重要意义,从中找出可促进其发展的有效措施。

2我国企业政工工作中存在的问题

2.1政工建设中的工作人员专业素养不足

当今社会发展迅速,政治、经济都在不断地发展。但是,一些政工工作人员并没有跟上时代的脚步,并且没有及时根据实际情况更新自己的思想观念和专业知识,而是简单地采取传统的思想和陈旧的知识去处理问题。此外,有的政工工作人员觉得自己不需要继续去学习,从而导致其专业素养不能适应和满足企业发展的实际需求。

2.2企业缺乏培训

对于大部分员工而言,企业的培训对员工的发展和工作有着十分重要的作用。可如今,某些企业内部缺乏系统性的培训,这样就导致了员工的素质不高,不能够很好地与时俱进,再加上部分员工工作多年,已经形成了固定的思维模式,难以进行突破创新。员工不能够很好地提高,导致素质低下,业务不精湛,对待客户的服务态度不好,让企业的形象在人民心目中一落千丈。长此以往,企业的竞争力会不断地下滑,最终会被淘汰。

2.3企业政工管理机制不完善

由于现阶段多数企业的管理者不重视政工管理,为了节约企业成本而不断克扣在政工管理方面的资金,导致开展政工工作部门录取不到专业的人才,甚至还在减少政工从业人员开展工作所需的经费。由于企业政工管理机制的不完善,所以不能开展高效的政工工作。高层次管理者不能对低层次的员工实现有效的管理,导致低层次的工作人员的工作态度散漫,并且由于低层次工作人员易于抱团,所以各部门之间很难进行有效的沟通,从而阻滞企业工作开展的脚步,降低企业的工作效率。

3企业政工管理工作的提升策略

3.1以创新为基本要求,吸收先进的工作理念

现如今,随着经济形势变化更加多样化,社会精神文明建设的要求也与以前不尽相同。对于我国企业基层党组织队伍的建设,也应当能够以创新为基本要求,吸收先进的建设理念,丰富其工作内容,做到与时俱进,满足当今社会企业发展的实际需求。一方面,企业的管理人员需要能够认识到党建工作对企业发展的重要性,从源头上重视这项工作的开展;另一方面,党建精神文明工作的开展必须立足于基层员工的实际精神追求,听取员工的意见,加强各部门之间的交流与沟通,制定更加为群众所接受的工作措施,以更加先进的工作方式,促进党建工作的开展与落实,从而使得具体的工作内容能够得到更好的执行。

3.2方式创新,有机链接员工日常生活

政工工作管理方式创新是关键,新时期我们要基于企业员工的认知需求与信息交互需求,不断创新新型政工管理方式,创新的一个重要方向是有机链接员工日常生活。首先,要将政工管理与企业开展的各项活动融合起来,例如有机融合企业娱乐活动、各项评优活动等,借助企业活动的影响力与渗透力;其次,与员工的生活与认知方式结合起来。政工管理工作要进一步扩大渗透力,与员工日常生活结合起来,采用员工喜爱的方式自然地渗透政工工作。

3.3企业要做好对员工的培训

员工每个人受到的教育程度不同,因此业务水平和知识能力参差不齐。企业的领导人要根据每个人不同的特点,制定不同的培训方式。对于受教育程度不高的低素质的员工,企业要对他们加大培训力度,让他们深刻地了解思想政治工作,提高他们的业务能力和素质,让他们能够全面地发展,这样不仅仅对他们个人,对企业的良好形象也是有好处的。对于其他高素质的员工,企业要正确地引导他们,让他们将思想政治工作落实到每一项工作中来,对于其中工作出色的员工,企业也要适当地进行奖励,这样会激发其他员工。只有建立一个奖罚分明、系统性的管理体制,才能确保企业的长远发展。

3.4实现企业党建管理的信息化

实现企业党建的信息化,是新形势下企业创新政工管理的方式。现阶段,信息化成为各行各业的发展主流,大部分企业的党建管理系统已逐步信息化,这对于企业的政工管理工作来说有着极大的推动作用。因此,建立现代信息化管理对企业来说势在必行,企业若要实现党建管理信息化,在信息系统的开发和建设中,政工人员必须要全面熟悉和掌握党建信息化的工作流程,准确高效地完成党建管理中的每一个环节。此外,推行网络政工工作。互联网与计算机科学日渐成熟,使得网络政工工作由设想变成了现实。当前,这种网络政工工作新模式已经逐步被很多企业应用,其宣传表现形式不仅覆盖电视、广播、报纸等,甚至在网站上的电子宣传栏一样也可以进行政工宣传,其效果非常明显。

3.5适时改革和创新政工工作的机制

在开展企业政工工作期间,工作人员需要结合各个部门工作人员的思想意识,根据所获得的实际的反馈信息来制定科学合理新颖的制度。除此之外,企业还需要在现有的机制内融入先进的管理理念,对政工工作的机制进行深层次的创新,比如让政工工作人员参加专业的研讨会或是加强对其的培训,加深其对政工工作的认识,从制度以及人员方面来为政工工作的顺利开展提供保障,从而有效地推进企业政工工作与企业管理的协调、同步发展。

3.6企业要不断进行改革和创新

随着时代和社会的不断发展,企业要不断进行改革和创新,不能停下改革和创新的脚步,一旦停下脚步,就很有可能错过最好的发展时机。企业要根据自己内部的实际情况,以企业的长远利益和发展为目标,进行改革,努力顺应上级指导思想和新时代发展的要求。只有这样,才能保持企业的长远发展和在市场上的竞争力。同时,对于企业以前较好的制度和战略,可以保留,取其精华,弃其糟粕,让企业内部的制度不断地发展和完善。同时,企业还要定时接受政府工作的检查,要让思想政治工作落实到每一处改革上来。

结语

综上所述,企业政工工作干系重大,一旦政工工作偏离方向,不但无法起到凝心聚力的作用,甚至会激化矛盾,影响企业的生产经营秩序,因此,企业必须与时俱进地创新政工工作理念和形式,丰富政工管理手段,积极应用现代化信息技术,保证政工工作的输了你发展。

参考文献:

[1]任华玲.企业政工队伍的建设研究[J].科教导刊-电子版(下旬),2017(8):204.

[2]潘志光.论述新形势下企业政工管理方式创新[J].办公室业务,2017,(17):24-24.

[3]李晓庆.关于新时期企业政工管理方式创新的探索[J].现代国企研究,2016(20):241.

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