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摘要：在我国的基础性建设职业中，土建占据重要的地位，土建工程事业的发展和进步，能在一定程度上推动国民经济的发展和进步，同时也在社会经济的和谐发展以及人类社会的进步过程中发挥着重要作用。但随着土建工程事业的发展，土建工程领域中存在的问题也越来越突出，所以要加强土建工程现场施工安全管理工作，以此促进土建工程的发展。本文首先对土建工程现场施工安全管理进行概述，其次分析了土建工程现场施工安全管理存在的问题，最后论述了土建工程现场施工安全管理策略。
关键词：土建；施工现场；管理
我国的土建土建行业在飞速发挥，土建施工项目也逐渐增多，为了保证施工项目的整体质量和施工安全，就需要制定各类可靠的施工管理方案，保证施工现场管理的安全性和合理性。首先需要根据项目特点树立安全生产目标，落实文明施工的施工理念。要求施工人员佩戴护具作业，避免在施工过程中出现意外。为了提升施工管理工作实效性，就需要组织施工人员对施工场地面貌作出判定，降低施工隐患发生的概率。在施工现场组织救援活动，对相关的施工数据资料进行记录。
1土建工程现场施工安全管理概述
1.1流动性
在建筑行业在发展过程中，施工队伍中农民工占据的比例比较大，导致施工队伍之中人员的流动性比较大，如果出现新的建筑项目之后，施工队伍会由一个施工地点移到另外一个施工地点，这会造成施工时间比较长，施工环境也会出现一定程度上的改变，项目要求也不一致，建筑项目安全管理工作的实施具有一定的难度。一般可以将建筑项目划分为两大阶段，分别是结构主体施工和整体装修阶段，建筑施工不同阶段对建筑队伍的要求也不一样，其施工工序、作业环境以及施工安全影响要素等等不同方面也会出现对应的变化，建筑施工现场安全管理工作实施的效果得不到保证。
1.2密集性
现阶段，我国建筑行业中，机械化水平不高，施工人员的密集程度比较高，从而加大了安全事故发生的频率。此外，施工队伍中农民工的数量比较多，施工人员的综合素质比较低，其专业知识不扎实，专业技能水平不高，加上施工单位没有对施工人员开展岗前培训工作，这些因素会使建筑工程现场施工安全管理工作的难度进一步提升。
2土建施工现场存在的安全问题
2.1土建施工单位对施工现场安全不够重视
土建施工单位在程成本造价管理、工程质量管理、施工现场安全管理这三大要素中往往更加关注工程质量，长期忽视土建施工现场安全管理建设。特别是一些小型私营企业更是“利益至上”，只追求工程进度和工程质量，没有土建施工现场安全管理意识，往往是等到安全事故发生了才追悔莫及。
2.2施工人员安全教育缺失
我国法律中明文规定，土建施工单位即用人单位对于新招收工人，必须进行土建现场施工安全教育，并对工人劳动技能和安全知识进行考核，考核通过之后才能上岗工作。但我国土建工程单位目前普遍采取承包制，将工程承包给包工头，包工头往往没有安全教育培训能力，造成施工人员安全教育的缺失，施工人员操作安全不符合规范，缺乏自我保护意识和能力。许多现场施工人员甚至不会使用劳动保护用具，不知道怎么保护自己。
2.3土建施工现场安全管理不完善
土建施工现场人员众多，不同的工种存在不同的安全问题，这些安全问题不能得到妥善解决。土建施工现场安全责任划分的不够详尽，存在灰色地带，出了事故就互相退卸责任。一些企业在分包或转包过程中，甚至将安全责任转移，签生死合同，这种做法是对法律蔑视，同时也是置施工现场工作人员生命安全于不顾。
3对建筑工程土建施工现场进行管理的具体措施
3.1坚持预防为主、防治结合的工作原则
目前，我国对于施工现场的管理模式主要分为两种，一种是问题管理模式，另一种是预防管理模式。问题管理模式指的是对于施工现场已经出现的问题通过相关有针对性的措施予以解决，是一种后续的处理措施，这种管理方式的优势在于其管理的对象是明确的，采取的措施针对性也较强，得到的效果十分明显，这一模式的缺陷就是只能对已经出现的问题进行解决，对于未来可能发生的问题难以起到防范的作用。预防管理方式指的是将工作的重点放在预防方面，通过各种措施对工程未来可能会出现的问题进行预防，进而弥补了问题管理模式中存在的缺陷和问题。就施工现场而言，其工作范围和涉及的人员都比较多，因此，很难对每一位员工的工作都进行有效的监督控制；因为部分操作人员的操作方式存在问题进而导致了一些安全和质量问题的产生。问题管理方式作为一种事后处理问题的方式虽然可以有效的对问题进行处理，但是在返工解决问题的过程中大大增加了施工的成本。所以，在施工的过程中必须要时刻强调预防为主、防治结合的工作原则，注重预防工作，对于施工过程中有可能出现的安全和质量问题进行有效预防，从根本上预防质量、安全问题。
3.2加大材料管理力度
在工程施工前期，需做好相应准备工作。在准备阶段，项目部应广泛收集各供货商的基本资料，再根据工程设计图稿和实际情况来选择材料的类别和用量，并就此需求量进行总结归纳列出表格。对工程施工所用材料当进行严格的筛选，在注重品质和口碑的同时，参考其性价比再做判断。该方式不仅保证了工程项目材料的质量，且控制了项目成本，有利于获取可观的经济效益。
3.3加强施工人员的安全素质培养
每一位施工人员都要将自己所负责的工作与施工现场的安全相结合，及时发现可能出现的安全风险，积极采取科学、合理、有效的措施来解除潜在的安全风险问题。同时还要对施工安全生产相关人员进行培训，进一步提升的其技能水平。对于不熟悉安全生产规范标准的相关责任人员在企业内部对其进行培训，同时结合真实的案例，使其从中吸取教训。对于具体的施工人员要定时对其技术、管理标准等方面进行培训教育，不断强化每一位安全生产人员的技能。
3.4加强施工质量管理
施工质量管理在整个建筑施工现场管理中尤为重要。首先，在对建筑工程进行施工质量管理时需将管理工作落到实处，切实遵循全面控制的原则，以防产生质量问题。根据技术人员的分析与研究，制定施工方案，明确施工标准。对每个施工环节进行严格审查，保证项目的顺利进行；以责任划分为基础，建立相应质量监督管理部门，全面掌控项目建设现场施工的质量情况；相关政府部门以及机关单位也应落实监督管理职责，加强现场施工质量管理；结合质量监督部门、政府以及机关单位的共同监督审查，对项目施工质量进行严格把控。
4结束语
对于土建施工现场的安全管理工作而言，提升施工规范度，培养工作人员的安全意识是重要管理内容。为了满足这一要求，就需要加强对施工现场的监管力度，提升施工管理的工作规范性，培养施工人员传递安全操作意识，提升土建工程项目的安全管理水平。
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