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摘要：现阶段，随着社会的经济飞速发展，人们对电力需求量越来越大，对电力管理人员的要求也就越来越重视，为了与电气时代高速发展的大背景相适应，电气管理人员在项目建设过程中所要求具备的综合素质和技能水平也是越来越高，电气管理人员需要跟上时代的发展，进而更好服务于时代要求，在大时代中实现自身的价值。
关键词：电气管理人员；电力施工；项目管理；作用
引言
近年来，智能电网建设的浪潮在我国逐渐兴起，鉴于此，智能电网研究项目的成果不断涌现，给电力工业带来了新的生机。在国家技术发展的大背景下，电气工程施工项目对于电气管理人员提出的要求也是越来越高，需要电气管理人员不断提升自身素质，才能保证在电气管理中的作用有效发挥。
1电力施工项目管理的概述
为了顺应时代发展的潮流，致力于提高电力工程项目的建设水平，从而为社会稳定电力发展贡献一份力量，许多企业已经认识到电力系统规划的重要性，并将这一设计理念应用到电力项目的建设当中。电力工程的创新与改进是社会发展之下的必然要求，同时也是寻求科技进步的唯一举措，就我国目前的电力系统规划设计现状而言，相关企业必须结合社会实际，从自身的发展要求出发，立足于实际工作的开展，寻求自身的进步，在愈发严峻的国际市场激烈竞争之中取得领先优势。
2电气管理人员在电气施工项目管理中的作用
电气管理人员是指在项目实施的过程中，对于工程的进度、质量以及投资进行控制，并对合同、信息以及职业健康安全与环境进行管理的人员，这些人员在项目工程中的作用巨大，整个项目的实施都需要电气管理人员的参与，在实现整个项目内外部环境之间的有效协调上发挥有效作用。
2.1质量控制
在电气项目施工中，最重要的是质量，只有质量合格，这个项目才能成为一个符合要求、成功的项目。而电气管理人员的现场管理与项目的质量成功与否直接相关。首先，电气管理人员在项目施工期间，需要深入到施工现场，实施全过程的质量管理。其次，电气管理人员在项目实施过程中最为重要的一个作用就是隐蔽机构工程的检查，它不仅关乎本阶段施工项目所用工序的质量安全，还能在万一出现不合格工序的时候强制暂停项目进度把问题停留在这一阶段，不能让他成为影响整个项目的大麻烦。此外还包括施工材料把关、施工程序把关等作用，对发现的可能存在不符合项目施工标准的问题材料坚决清理并反馈给项目施工方，以保证整个项目施工的质量。最后，项目竣工后验收环节是电气管理人员在本项目质量控制的最后一个关卡，包括检查整个施工期间的资料完整和真实，通过对项目整体观感质量预验收，保证整个项目过程质量合格。
2.2电力系统规划设计的成本控制
工程建设的设计和施工必须能够充分做到物尽其用，避免每一丝资源的浪费。在电力工程的建设中，利用系统规划的设计理念将会在一定程度上优化工程项目的后期使用，但在此基础上，也必须结合工程施工的成本预算，综合考虑其实际情况。在保证项目安全可靠的前提下，加强对工程资金使用的管理和监控，争取能够做到在不影响工程项目施工质量的同时，将资源的利用率发挥到极致，实现电力企业获利能力的最大化。
2.3进度控制
采用合理的进度计划，合理的协调质量以及费用方面的资源，并且电气管理人员需要依据施工合同，要求施工单位和监理单位将施工的计划和工程进度送审，否则有权利要求工程不得开工。对于已经送审并通过的工程进度计划，需要对部分项目工程进行监督。值得一说的是，在工程项目出现进度计划滞后的情况时，电气管理人员要确认实际工程进度与项目进度计划之间的差距，要求施工单位做出改进，尽快在施工工期内完成项目的建设。在制定出合理、经济、科学的计划外保证执行。更重要的是电气管理人员还需要做好监理进度控制实施的工作检查实际进度与计划进度的差值并且对于误差进行挣值分析CPI，EV，AC等参数进行处理得出分析报告，对于进度过慢的考虑加派人手即“赶工”，前提是在经济预算允许的范围内，对于赶工无法满足需求的情况考虑通过分析效率降低因素，对于从业人员进行合理的岗位培训加强他们的办事效率，也可以通过外包的方式降低团队对于某些环节的工作支持，也可以对于项目范围分析对于非紧急重要的功能在业务人员沟通允许前提下进行范围压缩，监理整个项目实施过程中施工单位的进度投入情况，保证项目能够在工期内完成建设。
3电气管理人员水平提升的有效措施
电气管理人员的作用贯穿于电气项目建设的整个过程中，从初始的投标阶段到实施和结算阶段，离开电气管理人员的参与，项目将无法开展。为了项目建设的更好开展，同时也为了电气管理人员本人实现自身的最大价值，都必须加强自身的能力水平素质提高，以适应更好标准建设的要求。
3.1电气工程师应不断学习完善
电气工程师在项目施工中承担着重要的职责，项目本身对于电气工程师的要求较为严格。因此，一个好的电气工程师应该在对自己负责的项目具有高度的责任感，并且在项目实施的过程中，充分应用自身的专业知识，灵活运用在实际工作积累的经验，保质保量地完成项目管理工作。现有技术不断地进步，使用的设备仪器也是逐渐改良，作为电气工程师，应该保持高度的行业创新敏感性，系统的学习电气工程、信息技术以及自动化相关的工程技术领域内的知识，并且能够在实际的施工中运用所学到的知识。
3.2重视事前准备，保证施工质量
由于电气管理人员的工作是确保项目建设安全有序进行，对项目建设的监督贯穿于项目建设的全过程，这就要求电气管理人员要充分做好施工前的各项检查准备工作，为项目建设的顺利开展打下坚实的基础。首先要做好工程设计图纸的严格审查工作，在接收到图纸之后严格检验设计是否符合国家规定的相关标准，整体设计是否能够科学规划。其次要坚持质量为先，美观耐用的原则进行施工设备的选择，以保证施工材料的输入与输出尽可能实现均衡。
3.3秉持安全第一的理念
电气工程师本身是一项较为危险的工作，在工作的过程中，不仅要进行低压电、高压电状态下的工作，还有防爆相关的作业，这些对于人身安全的威胁远远大于想象，因此电气工程师要秉持安全第一的观念，不仅是自己独善其身的安全，同时也要在工程进行的过程中，督促施工人员进行安全操作，尤其是可以要求施工单位对于新入职的员工根据现有条件的工程特色，进行专门且专业的安全培训。另外，电气工程师还要在每天的工作中对安全进行检查，安全工具是否落实到位，在发生危险情况时是否能够使用，保证人身安全。
结语
在经济压力日益增大的今天，各个施工单位为尽可能创造利润，都是“多揽活，多干活”。但是如果想要获得建设单位由衷的好评，打造企业良好的信誉，还得以能保质保量按时完成施工项目一步步来争取，相关部门和电力供应企业都应当认识到这一举措的重要意义，并且制定行之有效的管理体系和管理措施，致力于提高这一设计理念在工程项目建设中所发挥的作用。因此，要求施工周期内的项目管理必须精益求精，从而在完成项目中吸取经验和教训。对于电气专业来说，还应保持经常学习的好习惯，以应对电气元器件和施工工艺等飞速发展的现状。
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