导读:本文包含了战略成本优势论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献及外文文献翻译，主要关键词:成本,战略,精益,催化剂,煤炭,石化,优势。
战略成本优势论文文献综述
曲怡静[1]（2019）在《新形势下强化战略成本管理 提升企业竞争优势——理论与实践探索》一文中研究指出中国烟台外轮代理有限公司(简称:烟台外代)是烟台港成立最早的船代企业。1984年,中国外轮代理业引入竞争机制,多年独家经营的优势地位被打破,"船代业务允许多家经营",市场逐步开放,船代的准入门槛进一步降低,国际航运代理公司越来越多,船代市场步入了激烈市场竞争阶段。同时,企业也进入了微利时代,使得成本问题也日益成为企业的突出问题。本文以船舶代理行业为例,就如何构建战略成本管理体系,实现少投入多产出,提高企业核心竞争力谋求企业长远发展进行探讨。(本文来源于《交通财会》期刊2019年10期）
周心铭[2]（2017）在《成本领先战略与企业的竞争优势分析》一文中研究指出本文通过分析成本领先战略的实现途径并且通过阿尔迪案例说明及相关理论分析得出成本领先战略有利于企业保持竞争优势,并在长时间内更适合中国企业。同时指出成本领先并非简单的节省开支而是要从战略上规划通过系统管理来实施,分析如何保持成本领先战略的竞争优势。(本文来源于《商场现代化》期刊2017年21期）
董旭霞[3]（2017）在《长城钻探海外总包服务规模扩大》一文中研究指出本报讯 （记者董旭霞）在油价持续振荡、甲方投资越来越谨慎的海外市场，长城钻探工程公司总包服务市场规模进一步扩大。截至8月24日，长城钻探相继获得伊拉克格拉芙、哈萨克斯坦、尼日尔、古巴等多个总包项目。作为有着24年海外打拼经历的工程技术服务企业，(本文来源于《中国石油报》期刊2017-08-29）
刘江波,闫坪卉[4]（2016）在《催化剂产品国内市场占有率达65%》一文中研究指出“催化剂公司成立11年来，在统一品牌、整合资源、改革体制机制上做了大量工作，牢牢占据国内催化剂市场的主导地位，在国外市场也不断实现新突破，‘小颗粒’发挥了大作用。”集团公司董事长王玉普在催化剂公司调研时说。催化剂公司主动适应经济新常态、行业新环(本文来源于《中国石化报》期刊2016-11-14）
耿春芳[5]（2015）在《做好战略成本管理 打造低成本竞争优势》一文中研究指出2014年以来,铁矿石市场供大于求的矛盾日趋严重,价格一路大幅下跌,生产成本居高不下,钢铁企业亏损加剧,边际效益也降至人工成本的叁分之一,现金流日益减少,资金安全受到威胁,企业生存面临严峻考验,降本增效、低成本战略成为企业自救图存的重要途径。一、战略成本管理的地位及实现的途径(一)战略成本管理是实现低成本战略的基础良好的成本核算体系是战略成本管理的基础,是科学管理、提供准确成本数据的有力保证。在成(本文来源于《冶金财会》期刊2015年12期）
黄健威[6]（2015）在《从“比较优势”和“交易成本”看航空货运公司的战略选择》一文中研究指出目前,绝大多数公司在分析企业发展战略时采用的方法都是使用SWOT模型和波特五力模型。这两种模型都充分分析了企业面临的外部环境和自身的优劣势,并按照不同的倾向性,提出了一组战略选择。企业领导者可以按照其对企业发展的愿望选择其中的一套方案。使用这两种模型对航空货运企业的发展战略进行分析,一般会推导出两个结果:一个是提升航空公司货运专业能力的战略;另一个则是提升航空公司物流综合能力的战略。那么对于航空公司而言,(本文来源于《空运商务》期刊2015年03期）
侯在川[7]（2014）在《成本领先优势消退下的企业差异化战略研究》一文中研究指出成本领先战略作为叁大基本战略之一,曾经是众多公司发展的核心战略。但是在经济快速发展的21世纪,成本领先战略似乎遇到了越来越多的阻碍。尤其是中国的大多数出口企业都是以成本领先为核心优势的企业,而这些企业在当前经济形势下遇到了重重的困难。SBC公司是一家位于中东的石化企业,其最根本的核心资源就是中东低廉的油气成本,所以SBC公司也是一家典型的成本领先企业,而这样一家成本领先企业在当前经济形势下也遇到了和众多中国出口企业一样的困境,竞争优势在逐渐丧失,盈利能力下降。因为SBC公司是一家典型的成本领先企业而且是一家出口为主的企业,所以本文通过SBC公司的战略分析,寻找成本领先企业在当前形势下的困境于机遇,以及战略变革的方向。发现在当前经济形势下,成本领先战略已经变成了一个难以持续发展的高成本战略,成本领先企业必须向差异化战略过渡,重新构建自己新的核心竞争力。但是由于企业长期执行成本领先战略,员工,组织结构和公司文化等都阻碍着企业的战略变革。通过分析SBC公司在变革中所面对的阻力,通过合理的战略准备,有针对性的薪酬福利政策,员工能力培养模型,面向市场重新调整组织结构,重塑公司核心价值观等措施来应对成本领先企业在战略变革过程中的阻力。(本文来源于《华东理工大学》期刊2014-09-07）
李世镕[8]（2014）在《资源丰富 区域环境容量大 成本优势明显 关于打造五千万吨级煤炭间接液化基地的战略思考》一文中研究指出一、在内蒙古打造煤炭间接液化生产基地的重大意义1.打造煤炭间接液化生产基地是保障国家能源安全的内在需要化石能源已成为人类支撑现代文明的能源基础。经过百余年发展,依靠现代技术建成以石油为主、煤炭为辅的油品和化学品供应体系及以火电、水电、核电为主,风电、太阳能为辅的电力系统,二者构成现代文明发展的两大核心能源保障体系。可以预见,这种能源保障体系格局在未来很长一段时间不会有根本的改变。人类社会的发展,必须考虑有限化石能源的综合利用,同时开发利用非化石能源,逐步建立新能源利用体系。现代社会正处在从依赖化石能源体系向建立可再生能源体系过渡的关键阶段。(本文来源于《实践(党的教育版)》期刊2014年09期）
李世镕[9]（2014）在《资源丰富 区域环境容量大 成本优势明显 关于在内蒙古打造千万吨级煤炭间接液化生产基地的战略思考》一文中研究指出我国是世界上少数几个以煤为主要能源的国家,"缺油、少气、富煤"是我国资源禀赋的主要特点,丰富的煤炭资源是我国持续发展中唯一可依靠的重要化石能源。因此,从能源安全角度和减轻环境压力考虑,开发基于中国资源特征的石油替代燃料,依靠中国资源储备相对丰富的煤炭,通过液化手段,来替代部分石油产品需求,具有现实的战略意义。内蒙古资源丰富,水资源相对充足,区域环境容量大,成本优势十分明显,具有打造千万吨级煤炭间接液化生产基地的绝对比较优势。因此,在内蒙古建设千万吨级煤炭间接液化生产基地,既是保证国家能源安全战略的需要,也是减轻环境压力,治理全国雾霾困扰的必然选择。(本文来源于《西部资源》期刊2014年03期）
刘君[10]（2013）在《精益思想下企业战略成本优势构建研究》一文中研究指出精益思想要求根据顾客需求定义企业生产价值流程,反对浪费,这与企业构建战略成本之势的精髓刚好吻合。本文从精益思想的角度出发来讨论如何构建企业战略成本优势,并提出企业战略成本管理的对象是整个价值链系统、贯彻的是全面成本管理原则、管理的方式为目标管理,这些为企业战略成本研究提供了新的内容。(本文来源于《商业时代》期刊2013年10期）
战略成本优势论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文通过分析成本领先战略的实现途径并且通过阿尔迪案例说明及相关理论分析得出成本领先战略有利于企业保持竞争优势,并在长时间内更适合中国企业。同时指出成本领先并非简单的节省开支而是要从战略上规划通过系统管理来实施,分析如何保持成本领先战略的竞争优势。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
战略成本优势论文参考文献
[1].曲怡静.新形势下强化战略成本管理提升企业竞争优势——理论与实践探索[J].交通财会.2019
[2].周心铭.成本领先战略与企业的竞争优势分析[J].商场现代化.2017
[3].董旭霞.长城钻探海外总包服务规模扩大[N].中国石油报.2017
[4].刘江波,闫坪卉.催化剂产品国内市场占有率达65%[N].中国石化报.2016
[5].耿春芳.做好战略成本管理打造低成本竞争优势[J].冶金财会.2015
[6].黄健威.从“比较优势”和“交易成本”看航空货运公司的战略选择[J].空运商务.2015
[7].侯在川.成本领先优势消退下的企业差异化战略研究[D].华东理工大学.2014
[8].李世镕.资源丰富区域环境容量大成本优势明显关于打造五千万吨级煤炭间接液化基地的战略思考[J].实践(党的教育版).2014
[9].李世镕.资源丰富区域环境容量大成本优势明显关于在内蒙古打造千万吨级煤炭间接液化生产基地的战略思考[J].西部资源.2014
[10].刘君.精益思想下企业战略成本优势构建研究[J].商业时代.2013
论文知识图
