（对外经济贸易大学国际经济研究院北京100105）
摘要：企业运营管理在现阶段面临着更高要求，尤其是伴随着企业竞争压力的加大，企业管理人员更是需要通过转变和创新自身运营管理模式，实现运营管理水平的提升。在企业经营管理中，金融管理是比较关键的一个组成部分，下面就重点围绕着企业经营管理中的金融管理进行了分析探讨，指出了当前存在的主要问题，进而提出了相关解决对策，以供参考。
关键词：金融管理；企业经营管理；运用
1金融管理和企业经营管理的概念
企业经营管理是确保企业正常稳定运转的重要条件，其主要就是围绕着企业发展需求，针对外界经济环境的发展变化，合理制定企业发展规划，实现资金的高效利用，最终确保企业能够在运营中具备更高的经济效益，其中财务管理就是关键环节。金融管理主要就是针对资金相关的事务进行有效管控，其涉及到的范围相对比较广，比如证券、银行、信贷以及外汇等。对于企业经营管理而言，资金作为必不可少的一个重要要素，必然也就需要引起高度重视，这也就涉及到了金融管理的相关内容，应该予以高度重视。
2金融管理在企业经营管理中的作用
2.1筹集企业资金
在企业经营管理过程中，资金是必不可少的重要要素，如果资金不充足，很可能影响到企业正常经营发展，如此也就必须要切实做好企业资金筹集工作。企业资金筹集必然也就涉及到了金融管理方面的工作，借助于恰当的金融管理手段和途径，可以较好为企业发展提供较为充分的资金来源，确保后续企业经营活动更为有序协调。当前企业资金筹集比较主要的途径有银行借贷、金融市场募资以及发行股票等，这些手段也都属于金融管理的范畴。
2.2合理规避金融风险
在企业经营管理中切实做好金融管理工作，往往还能够较好实现以往金融风险的有效规避，进而也就能够确保企业经营更为稳定有序，尽可能避免因为各类风险问题的存在影响到企业的经济效益。因为当前市场经济发展迅速，同样也存在着较多的不稳定因素，如此也就蕴含着较多的风险问题，这些金融风险很可能会导致企业发展受阻，出现较为严重的经济损失。基于此，金融管理工作同样也就显得极为必要，尤其是对于相对较为严重的金融危机，更是可以在金融管理中体现出更强的应对和防控效果。
2.3完善企业经营管理制度
在企业经营管理工作开展中，金融管理还可以针对相关制度进行完善，确保企业运营发展更为有序可靠。随着当前金融市场的发展，传统的企业经营管理制度表现出了较为明显的不适应问题，如此也就需要重点进行创新丰富，金融管理方面的优化发展同样也就成为了比较重要的组成部分，应该引起高度重视。
3金融管理在企业经营管理中存在的问题
3.1资金回收困难
在当前企业经营管理中践行金融管理工作虽然受到了高度关注，但是依然存在着一些明显的问题和不足，比如资金方面的回收旧面临着较大难度，资金往往难以及时回收到位，进而也就必然对于企业经营发展带来的严重干扰。比如很多企业都是因为受困于债务问题而出现倒闭风险。对于一些业务相对繁杂的企业而言，往往面临着较为复杂的借款状况，财务问题比较突出，如果无法形成较为理想的债务回收机制，必然也就容易出现大量资金被占用现象，最终容易导致自身出现资金链断层问题。
3.2过度依赖银行贷款
现阶段企业经营管理中表现出来的金融管理问题还反映在单一性方面，在资金筹集方面过度依赖于银行贷款，企业绝大部分的经营费用通过银行贷款获取的话，也就很可能会影响到自身资金的可靠性，也难以维系企业可持续发展。因为银行贷款存在较为明显的不确定性，过度依赖银行贷款的话，也会增加企业的负债率，进而导致企业协调运行效果受到影响。当然，如果银行无法为企业提供充足贷款，企业又不具备其它筹资渠道，必然也就会影响到自身的正常经营活动。
3.3企业的投资方向与融资结构不合理
对于当前企业经营管理中金融管理工作的开展，其存在的问题还表现在投资方向和融资结构不够合理，进而必然也就会制约企业的稳定有序发展。从企业融资结构方面来看，很多企业都无法根据自身企业发展需求合理规划融资渠道和方向，进而也就很可能导致企业在融资方面面临困难，甚至出现过度消耗自身固有资产的问题出现。另外，企业投资同样也是自身发展的重要环节，但是如果投资方向不够合理，对于投资项目的把关不到位，就容易在投资项目方面出现较为严重的亏损问题，不利于企业长久稳定发展。
3.4金融管理理念与方式落后
企业经营管理工作要想得到金融管理的有序支持，往往还需要重点围绕着金融管理理念予以高度重视，确保金融管理理念更为先进，这也是当前存在的重要问题表现。因为金融管理理念和方式相对落后，无法适应于当前社会经济发展形势，必然也就很容易影响到金融管理工作的有序执行，甚至还会出现较多的金融管理缺陷和偏差，给企业经营发展带来较大损失。
4加强金融管理在企业经营管理中运用的对策
4.1完善金融管理部门建设
在未来企业经营管理中，为了较好提升金融管理效果，首先必然需要从组织层面予以完善，确保金融管理部门得到健全，可以在企业经营管理中充分体现自身职能价值。基于此，未来企业需要在自身内部成立专门的金融管理机构，依托该机构负责自身金融管理方面的工作，确保企业经营管理更为顺畅高效。对于金融管理部门的人员构成需要严格把关，聘请专业的金融管理人才，提升相关工作人员的岗位胜任力，避免出现滥竽充数现象。针对金融管理部门内部人员的权责划分同样也需要予以高度重视，确保各个金融管理人员能够各司其职，共同完成企业面临的所有金融管理任务，比如对于企业债务的追回就需要予以高度重视，安排专人负责，避免该方面阻碍自身发展。
4.2规范金融管理的预算工作
在企业金融管理工作的优化中，关注预算工作是比较核心的基本要求，预算作为确保企业正常运营的重要手段，如果存在较为严重的偏差问题，必然也就会对于企业带来不良威胁。基于此，未来企业经营管理中需要合理编制预算，确保预算的编制较为精确可靠，能够有效形成指导作用，尽可能避免在预算中出现严重偏差问题。
4.3拓宽融资渠道
为了确保企业能够获得较为理想的发展条件，注重融资方面的优化同样极为必要，这种融资渠道的拓宽也就成为优化企业金融管理工作的重要手段。企业需要尽量规避传统过于依赖银行贷款的单一性问题，能够从多个方面入手进行探讨，力求赢得更多的资金来源，比如争取更多的投资商参与就是比较重要的渠道，相对于银行贷款具备更高的灵活性，上市同样也是比较重要的手段，可以寻求适合于自身的上市渠道。
4.4加强投资管理
企业金融管理中还需要高度重视投资方面的管控，确保投资更为合理可行，避免在投资方向上存在较为明显的偏差，力求能够通过投资盈利，规避该方面存在的风险。基于此，企业在投资前需要切实做好详细调研工作，详细了解各个资料信息，为后续投资营造提供较为全面的参考意见。
4.5加强信息化建设
在未来企业经营管理以及金融管理中，信息化建设都是比较重要的发展方向，信息化管理模式可以提供更强的方法和手段，有助于确保企业各项工作的开展较为便捷高效，尤其是在涉及到大量数据信息资料的企业经营发展背景下，信息化建设更是显得极为必要，需要企业围绕着企业财务以及金融管理进行信息化转变，构建更为完善可行的信息化管理平台，辅助企业各项管理工作的开展。
5结语
综上所述，在未来企业经营管理工作中切实做好金融管理是比较重要的核心任务，金融管理虽然在目前引起了企业的高度重视，但是依然存在着一些问题和不足，需要在未来形成逐步完善和优化效果，保障企业金融管理可以发挥出更强的积极效益，辅助企业可持续发展。
主要参考文献
［1］任丽.浅析金融管理在企业经营管理中的应用［J］.纳税,2019(2).