导读:本文包含了职务说明书论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献及外文文献翻译，主要关键词:职务,说明书,市场部,产品,企业,大区,畜牧业。
职务说明书论文文献综述
吴继红[1]（2014）在《浅析职务说明书的重要性》一文中研究指出职务说明书是人力资源管理六大模块工作的基本依据,但是在实际中很多人都忽略了它的作用甚至它的存在,本文从这两方面来分析职务说明书在人力资源管理中的重要性。(本文来源于《人力资源管理》期刊2014年08期）
蔡翔,陈滢[2]（2008）在《职务说明书编制过程中的六大难点》一文中研究指出作为人力资源管理中的一项基础性工作,职务分析在人力资源管理中起着十分重要的作用。由于它是整个人力资源管理活动的基础和前提,深深地影响着诸如人力资源规划、招聘与选拔、员工培训、绩效考核、职业生涯管理等人力资源管理其他重要职能,因而有人把职务说明书视为企业(本文来源于《企业活力》期刊2008年11期）
任盈盈,袁智强,张辉[3]（2007）在《基于职务说明书的高校学生干部管理》一文中研究指出学生干部在高校学生中是一支特殊的队伍,他们既是受教育的对象,更是教育者与受教育者之间的桥梁。以职务说明书为基础,规范高校学生干部管理,对于学生干部队伍的选拔和培养有着重要的指导意义。(本文来源于《南京航空航天大学学报(社会科学版)》期刊2007年04期）
徐建明[4]（2007）在《建议推行职务说明书制度》一文中研究指出为使我国的畜牧兽医工作人员能真正在动物疫病防控、诊疗、动物及动物产品检疫监督、兽药及饲料监管等工作中,发挥自己应有的作用,我认为必须提高这个系统中每一个职位的门槛,严格按照我国相关法律法(本文来源于《中国牧业通讯》期刊2007年17期）
赵波,赵玉平[5]（2007）在《职务说明书的选拔陷阱》一文中研究指出职务说明书往往淹没了问题的关键点,就像看到了靶面却找不着靶心,它极易使沉迷于事务性工作的管理者陷入实际上的不知所从的境地,最终更多地陷入主观判断,或者说是感情取向。(本文来源于《商界(中国商业评论)》期刊2007年04期）
本刊编辑部[6]（2006）在《营销总监的职务说明书》一文中研究指出有人说他们是老板的左臂右膀,有人说他们是营销的脊梁。他们大权在握,在企业的地位和作用无人小觑,在社会上也无限风光。然而,在所有尊重和光环的背后,他们的付出和承担的责任同样沉重……(本文来源于《中国商贸》期刊2006年03期）
本刊编辑部[7]（2006）在《销售助理的职务说明书》一文中研究指出销售助理是一个平凡而又重要的职务。说这个职位平凡,是因为一些企业在职位设计时,已经注定了这是一个从属地位的配角;说这个职位重要,是因为你工作质量的好坏,将直接影响企业整个营销系统运营的质量。由于公司体制、规模的不同,这一岗位的叫法也各异,有的叫销售助理,有的叫营销中心办公室主任,有的叫销售部经理,但是工作职责基本相同。(本文来源于《中国商贸》期刊2006年02期）
本刊编辑部[8]（2006）在《大区经理的职务说明书》一文中研究指出小管一个省,大辖一个区;下可以施令区域,上可以抗拒总监;兴足以支撑总部,衰可以拖垮企业……大区经理的位置、作用由此可见一斑。大区经理这一营销岗位职能能否充分发挥和企业的区域营销战略能否得到贯彻,与企业整体的营销业绩密切相关。(本文来源于《中国商贸》期刊2006年01期）
本刊编辑部[9]（2005）在《媒体传播专员职务说明书》一文中研究指出(本文来源于《中国商贸》期刊2005年09期）
本刊编辑部[10]（2005）在《市场督导专员职务说明书》一文中研究指出(本文来源于《中国商贸》期刊2005年08期）
职务说明书论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
作为人力资源管理中的一项基础性工作,职务分析在人力资源管理中起着十分重要的作用。由于它是整个人力资源管理活动的基础和前提,深深地影响着诸如人力资源规划、招聘与选拔、员工培训、绩效考核、职业生涯管理等人力资源管理其他重要职能,因而有人把职务说明书视为企业
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
职务说明书论文参考文献
[1].吴继红.浅析职务说明书的重要性[J].人力资源管理.2014
[2].蔡翔,陈滢.职务说明书编制过程中的六大难点[J].企业活力.2008
[3].任盈盈,袁智强,张辉.基于职务说明书的高校学生干部管理[J].南京航空航天大学学报(社会科学版).2007
[4].徐建明.建议推行职务说明书制度[J].中国牧业通讯.2007
[5].赵波,赵玉平.职务说明书的选拔陷阱[J].商界(中国商业评论).2007
[6].本刊编辑部.营销总监的职务说明书[J].中国商贸.2006
[7].本刊编辑部.销售助理的职务说明书[J].中国商贸.2006
[8].本刊编辑部.大区经理的职务说明书[J].中国商贸.2006
[9].本刊编辑部.媒体传播专员职务说明书[J].中国商贸.2005
[10].本刊编辑部.市场督导专员职务说明书[J].中国商贸.2005
论文知识图
