（中煤华晋能源有限责任公司山西省河津市043300）
摘要：现阶段，我国的经济发展的十分的迅速，煤矿工程的发展也有了很大的提高。煤矿生产主要体现在三个过程，分别是煤矿发掘、煤矿运输以及煤矿提纯。其中运输环节在整个生产过程中起到承前启后作用，其依靠煤矿机电运输设备进行操作。在机电设备运行过程中，需要对其进行科学高效的管理和维护，既增加工作效率，同时消除相应的安全隐患，进而达到工作效果最大化。
关键词：煤矿机电运输；设备管理；研究
引言
随着采掘战线的不断拉长，机械化程度的不断提高，机电运输系统的战线也在不断加长，一旦发生机电运输事故，将会严重影响矿井生产，甚至会威胁矿工的生命安全。
1煤矿机电运输及设备管理的重要性
对于煤矿生产作业全过程而言，煤矿机电运输设备管理的安全与否在很大程度上决定了整个生产过程是否能朝着高效、安全的方向发展，为此煤矿机电运输设备管理人员务必要通过公正严格的态度、科学可行的方法来开展一系列的设备管理工作，不断在运输设备运行的过程中查找出可能存在的隐患要素，必要时将其消除在初发时期，从而完成最佳的设备管理效果。
2分析煤矿机电运输中常出现的相关问题
2.1安全基础相对薄弱
在煤矿机电运输过程中，由于安全基础相对薄弱，存在一些安全隐患。尤其是在煤矿投入不够，考核制度不严，因此，在机电运输的标准化建设过程中，不能形成全面化的综合控制，在机电运输人员的综合节能培训上，也没有构建规范化的培训模式，员工对机电设备运输等方面的技术没有达到要求。此外，在安全制度的管理上，一些企业没有建立安全管理制度，对于责任管理不到位，对于存在的隐患不能采取及时的整改落实。因此，在对整个事故的处理过程中，也不能全面的实施到位。一些机电设备工作人员安全意识相对薄弱，没有全面树立“安全第一”的管理理念，存在有盲目性、随意性的现象，因此，存在一些违规操作、违规指挥等问题，不利于机电设备运输的管理的综合需求。
2.2设备管理相对弱化
在一些煤矿企业的设备管理中，没有构建规范化的管理模式。对于机电设备的运行状况、工作环境、故障处理等都没有形成详细的台账，没有建立设备管理精细化运行与处罚机制，对于设备在运行与管理中出现的相关问题，也是采用随性的管理方式。在机电设备管理人员中，一些操作人员没有经过专业的培训，对设备运行的安全技术与操作方式掌握不够，熟悉程度不强，也就会产生相应的麻痹思想。因此，在整个操作过程中，也就不能形成相应的规范化处理，在整个规范化的管理中，不能增强对设备运行的动态化记录，因此，对于机电设备的综合运行状态缺少细致的管理。
2.3标准化质量控制相对不足
在煤矿机电设备的综合管理中，没有形成质量控制的原则。在质量管理机制中，没有建立5S以及PACD等管理方式，对于现代化信息技术的运用也不够，不能将计算机软件等功能综合运用到机电设备的管理之中，对于持证上岗等现象的运用，也不能形成有效的控制。因此，在整个标准化的运行管理中，对于机电设备的综合质量管理不能严格执行到位。在监督管理上，没有详细的责任追究制度，设备运行处于一种静态化、随性的运行模式，不能实现固定人员管理、固定技术人员操作、固定技术控制、固定制度约束等方面的运用，也就不能全面提升整个质量控制的综合性。
3加强机电设备管理与维护措施
3.1强化机电设备规范化的管理
加强机电设备规范化管理的第一步应该是选择科学合理的机电。机电设备应该根据煤矿的具体状况来进行选择。而且机电设备的管理工作责任应该落实到个人，这样可以避免在机电设备管理出现问题时管理人员互相推卸责任的现象。另外，制定好机电设备的管理规范，包含从机电设备的购买、验收、储存、安装、运作、资料存档等等方面。确保机电设备的管理的每个细节都有参考规范，从而确保机电设备的管理规范化。比如说，从机电设备购买之后，应该做好验收工作，确保机电设备的质量与规格符合操作需求，对于不符合标准的设备，一概不许投入使用，然后根据实际情况做好资料完善。在机电设备的运作过程中，应该为操作人员做好管理规范化训练，确保机电设备在实际操作过程中不会出现违规操作。
3.2完善煤炭机电设备管理的制度
由于传统的设备管理中存在很多不足，影响了煤矿行业的发展与设备现代化的进程。为了提高煤矿机电设备管理的质量，首先应该完善煤炭几点设备的管理制度。首先，应该规范管理人员的工作制度，在选择机电设备管理人员时，必须要严格把关，所有的管理人员必须具备专业机电设备管理证书，或者具备一定的相关工作经验。在试用期间，应该从设备管理的专业素质与敬业精神两方面来考量，最终确保人员素质。在日常的管理工作安排时，应该根据煤矿环境的需求，合理安排人员。不得出现管理人员重复、遗漏安排的岗位。其次，在设备的管理制度上一定要做好完善，按照国家相关的机电设备管理规定，以及煤矿生产的特殊情况，完善机电设备的适用于管理制度。当中应该包括设备使用标准、设备安全生产要求、设备的检修与保养制度等等。还应该加入机电设备的评估机制，确认机电设备是否需求更换或者需要进行调整等等。
3.3煤矿供电管理
煤矿生产是由一个许多生产环节组成的复杂系统，供用电是其中的重要一环。在煤矿井下用电存在一系列危险，如人身触电、电火灾以及电火花引起的瓦斯、煤尘爆炸等。（1）矿井应有两回路电源线路。当任一回路发生故障停止供电时，另一回路应能担负矿井全部负荷。年产6万t以下的矿井采用单回路供电时，必须有备用电源。备用电源的容量必须满足通风、排水、提升等要求，并保证主要通风机等在10min内可靠启动和运行。备用电源应有专人负责管理和维护，每10d至少进行一次启动和运行试验，试验期间不得影响矿井通风等，试验记录要存档备查。（2）矿井两回路电源线路上都不得分接任何负荷。正常情况下，矿井电源应采用分列运行方式，一路运行时另一回路必须带电备用。（3）矿井电源线路上严禁装设负荷定量器。（4）对井下变电所、主排水泵房和下山开采的采区排水泵房供电的线路，不得少于两回路。当任一回路停止供电时，其余回路应能担负全部负荷。向局部通风机供电的井下变电所应采用分列运行方式。
3.4提高整体机电设备技术团队的素质
机电设备的操作与管理、技术人员是机电设备的运作人员，所以这个团队的综合素质直接决定了机电设备管理与维护的质量与标准。所以，要对机电设备进行有效的管理使用及维修，同时建立一支技术过硬的专业化人才队伍，以便有效发挥先进设备的作用。人才队伍需要具有稳定性，对于有较强专业能力的人才，采取物质和精神的双重奖励，对其进行鼓励，另外，需要不定时的加强对相关人员的技术培训，使维修人员的技术水平得到提高，发展一批具有很强专业能力的人才队伍，使机电维护与管理人员懂的操作规程，掌握设备的性能，熟悉机器的设备原理，能够对故障进行快速判断和处理。
结语
煤矿机电安全运输是煤矿安全管理重要组成部分，只有遏制煤矿机电设备运输事故的发生，才能确保机电设备安全稳定运行。机电设备安全是煤矿安全高效生产的基础，所以煤矿企业必须重视机电设备安全运输管理工作，确保机电设备安全运输。而只有在日常生产过程中不断总结分析机电设备运输中出现的问题，并根据实际，采取合理有效的措施，才能从根本上降低机电设备运输事故率。
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