单梁[1]2008年在《以开发项目为导向的城市设计策划研究》文中进行了进一步梳理随着我国市场经济体制的逐渐成熟与完善,城市化进程的不断加快,城市建设的投资主体和利益主体越来越多元化,多种类型的城市开发已经成为城市建设的主要模式,成为城市物质要素和空间资源优化配置的主要影响因素,主导了城市空间的形成。在市场经济条件下,城市设计越来越有赖于透过对市场化运作的城市开发行为的有效导控,将城市空间理想转化为现实,这就要求城市设计工作进一步贴近城市开发运作的现实需求,大力提升城市设计成果在城市开发过程中的市场可行性、可操作性,以及对开发管制的实效性。古语云:“预则立,不预则废”。对于城市设计而言,预者,策划也。本论文认为:针对现阶段我国城市设计工作的问题与现实需求,有必要强调“预则立”的意识,进一步明确界定城市设计策划阶段这一工作环节;并提出应以开发项目为导向进行城市设计策划研究,目的是提升市场经济条件下城市设计工作的实效性和成果的可操作性,增强城市设计工作的科学性、系统性与预见性,进而实现“巧预则通,通行则达”,实现事半功倍。本论文以面向城市综合开发的开发管制型城市设计为主要研究范畴,以策划学、决策学、系统论和目标导向过程等理论为基础,以开发项目为切入点和研究主线,围绕着理论框架、策划研究以及策划意图的延续落实叁大核心内容展开研究。首先,通过对几个国内城市设计实践案例的总结与剖析,发现前期策划研究的不足以及对市场化开发运作现实背景的忽视,是导致当前城市设计成果在城市综合开发中可操作性不足的重要原因。因此提出:有必要加强以开发项目为导向的城市设计策划研究。基于此认识,论文接下来就以开发项目为导向的城市设计策划的角色定位、价值准则、核心任务、理论方法、基本特征、团队组织等内容展开研究,形成基本理论框架。以此为基础,论文对于城市设计策划研究的程序方法和策划意图的延续落实策略进行了深入的研究,并进一步得出结论:在策划研究过程中,应当兼顾城市公共利益要求和城市开发诉求,秉着“大处着眼,小处着手”的原则,以“开发项目”为导向进行目标体系建构与项目化分解;并通过以项目化的策划目标指引城市设计方案设计、以准实施框架方式指导城市设计成果编制、以及对开发实施管理阶段的跟踪咨询等一系列的导控技术手段方法,使策划研究结论在后续的城市设计各阶段过程中得到有效的延续与落实。最后,结合深圳下沙滨海度假区城市设计策划工作中对研究成果的实践应用,对研究结论做了进一步的检验,并对经验与启示进行了总结。
李俊斌[2]2015年在《惠州XX项目前期策划研究》文中指出随着社会和经济的快速发展,房地产市场竞争也越来越激烈。房地产开发项目应如何操盘去面对这种局面,将关系到项目能否取得成功,企业是否获得利润等目标的实现。项目前期策划作为指导项目的纲领性文件,对整个项目的开发工作进行总体分析规划,确定各项建设目标、方案、措施,是前期工作中关键的一环。科学、合理、系统、创新地做好前期策划是房地产开发迈向成功的重要一步。本文先对我国及惠州地区目前房地产发展现状进行分析,以惠州XX项目作为研究的出发点,对项目进行概述,并进行详细的SWOT分析,明确项目定位;通过市场调查、分类总结,进行客户定位分析,运用AHP法选择目标市场;根据项目的定位和锁定的目标客户,对项目的产品定位、价格定位、投资估算和财务分析、营销推广等多方面进行了前期策划研究,为项目开发实施建立明确的目标,使开发建设工作更具实操性、科学性。通过前期策划研究,以及项目实施情况的反馈,本项目的前期策划方案取得了初步的成功。根据项目实施过程反馈的情况,验证了对惠州XX项目的前期策划研究是全面的、科学的、合理的,同时印证了前期策划是房地产项目开发工作的关键环节。通过本研究,为惠州XX项目开发的项目定位、建筑设计、投资分析提供了理论基础和实践指导。
卢卓君[3]2012年在《效率引导开发—城市规划策划理论及应用研究》文中认为2011年第六次全国人口普查中国平均城市化水平为48%,相比2000年第五次全国人口普查,只用了十一年时间迅速将城市化水平提升了十二个百分点,中国已进入城市化快速发展阶段,但这个阶段又表现出突出的中国特色,出现了城市化速度惊人,参与人口众多,人均资源占有率低等特点,使得我国城市化进程中出现了比西方发达国家城市化进程更为严重和复杂的规划失效现象。城市规划作为对城市未来发展的预先安排,规划失效现象是在长期范围内普遍存在的,世界各国面对规划失效状况不断研究新的规划编制方法和程序来修正规划的失效现象,包括战略规划和概念性规划,公众参与等方法逐渐被介绍到中国并被规划界接受,其理论和实践研究相对完善。而面对中国规划实施过程中突出的规划编制与城市开发经营脱节,规划编制缺乏经济可行性分析等导致的规划失效现象,部分城市规划参与者已经意识到城市规划必须与城市开发结合,需要借鉴企业投资经营引入策划研究的手段,在规划编制过程中引入对规划内容从城市经营角度进行综合分析的规划策划进行补充。但是由于规划策划的相关理论研究尚不深入系统,规划策划行业实践处于摸索阶段,已经开展的规划策划工作绝大多数集中在城市房地产项目策划层面,而以城市和大规模区域规划为研究对象的规划策划不但实践数量不多,而且出现了定义不清、关注重点不同、理性分析不够、分析口径不统一导致经济可行性分析偏差严重的现象。因此本文力图在城市和大规模区域层面构建一个规划策划的理论和方法体系,对规划策划的概念、特点、原则和内容等进行理论梳理和研究,并且结合笔者多年规划策划的实践探索,总结出具体的编制方法和程序,形成一套系统的规划策划体系,作为规划编制过程的补充。规划策划是一个新的理念,是为达到城市规划的预定目标预先拟定的理性的方法程序,就是应用策划学、理性规划、战略研究、城市经营等原理方法,以城市竞争和城市经营为着眼点,以规划实施的高效率和多元利益共赢为标准,对整个城市或区域进行系统的方案策划和开发策略组织,用以指导城市规划编制的方法体系。规划策划是为了解决传统规划编制过程中过多关注技术和物质空问层面,忽视社会经济考虑的现实情况,而在规划编制过程中增加的一项专项内容,是在规划实施之前,根据已经掌握的规划相关信息,推测城市发展的市场方向,分析城市开发需要解决的主要问题和主客观条件,在规划编制过程中,对规划实施的指导思想、城市发展目标、城市定位、开发对象、开发策略、开发步骤、投资收益等进行系统构思和设计,对规划编制进行补充的工作。规划策划是在规划编制过程中同步进行的工作,是运用理性分析选择工具减少规划编制与实施脱节的有效手段,本文的创新点在于一方面构建了规划策划的理论体系,从规划策划的必要性,内涵与特点,内容与方法层面进行了系统的阐述,另一方面结合笔者多年的规划编制经验,详细阐述了具体的规划策划编制方法,并构建了规划策划的整体定位工具,开发模式决策工具,规划目标成本—收益分析方法体系等具体的规划策划编制方法和模型,使规划策划编制有章可循,有方可参。并结合具体的案例阐释规划策划的编制和应用方法。
余一巧[4]2010年在《度假型旅游地产开发模式研究》文中认为近年来旅游地产投资在云南形成“井喷”之势,尤其是云南滇西沿线的旅游城市。这些城市最早以旅游业闻名,现在越来越多的开发商将橄榄枝投向了这些响应“云南旅游二次创业”号召的城市。其中以大理为典型代表,很多形似旅游地产的项目蓬勃而生,但是由于前期策划和客户定位的不充分,使得大理的旅游地产项目内销不佳、外销困难。在旅游地产越来越成为投资热点的今天,应该以怎样的方式策划一个旅游地产项目成为了开发旅游地产的关键。本文主要包含五个部分内容：第一部分,主要介绍本论文的写作目的及旅游地产的相关理论；第二部分,介绍云南省滇西沿线主要旅游城市旅游地产开发的情况；第叁部分,介绍大理州未来城市规划及旅游地产开发趋势；第四部分,介绍了大理海东新城的发展战略；第五部分,介绍了“大理海东新城”的项目策划方案。本文的写作目的是想通过本文的撰写,提供一些有参考价值的意见和建议给正在和以后将在大理进行旅游地产开发的公司、企业。根据本文的研究特点,本文的研究方法采用了定量研究和定性研究的方法,即通过理论与实际相结合,研究大理度假型旅游地产的开发模式。本文的创新点在于站在策划的角度分析并提出问题,同时能够提供解决问题的方法,弥补了之前国内的很多旅游地产研究着作中仅从单一的定性研究中研究度假型旅游地产的开发模式。
刘润晨[5]2017年在《都市区小城镇发展策划研究》文中研究表明长期以来,小城镇规划缺乏战略策划和健康的有效实施,成为影响我国小城镇开发建设的重要问题,同时城镇品牌形象的同质化日益成为社会诟病。循着市场机制与社会信息化的发展走势,和小城镇总体规划对于科学化、效益化,完善性和前瞻性的诉求,急需一种新的规划设计理念来补充与优化小城镇总体规划设计的不足之处,使总体规划设计整体定位更加精确、焦点项目愈加明晰、开发时序更为清楚。规划策划正是小城镇发展、建设、运营和管理的龙头,是保证小城镇合理进行建设和高效运营的前提和基础。本文基于这种现实背景,在小城镇规划中引入发展策划,参考策划学、市场营销学、建筑学和其他关联学科,进行小城镇发展策划的研究。起到了向小城镇建设提供合理的建议,并指导小城镇总体规划编制的作用,成为相关小城镇管理机构进行规划管理的有效手段和实施途径。首先,文章对于小城镇发展策划的研究属于“探索性的研究”。本文的技术路线是对国内外相关策划学、规划策划理论与全球小城镇开发建设的实践经验的梳理分析,找出问题即小城镇已出现部分规划失效现象;寻找问题的突破口即小城镇需要发展策划来提高规划实施效率,进而解决规划失效问题;探索解决问题的途径。在理论研究的根基上,加以小城镇发展策划的运用实践,加强理论的引导作用。其次,是对小城镇发展策划的研究探索,小城镇需要其提出定性、定量和定位的指导。尝试提出小城镇发展策划研究的具体内容,包括发展策划的内涵、内容与编制方法、程序与保障机制、成果及其表达和有关发展策划的几个外延问题。然后重点介绍发展策划的内容,主要从整体定位、核心项目、开发模式、时序策划与实施可行性分析五部分详细论述。最后实践研究,以笔者参与的海门市海永镇发展策划为例,从整体定位、核心项目、开发模式、开发时序和实施可行性五个方面论述发展策划核心内容与方法的实践。最后,本文认为在城乡规划编制过程中引入发展策划过程是新的规划发展思路,是提高规划实施有效性的重要补充手段。小城镇发展策划概念的引入,使规划编制工作从静态走向动态,是规划方法的进步。
安琳[6]2016年在《文化旅游综合项目定位与策划研究》文中进行了进一步梳理项目的定位与策划研究是项目科学决策的依据,通过定位与策划研究,可以避免决策失误。论文以文化旅游项目为研究对象,对项目开发进行了理论探索和定位与策划研究,为政府和房地产企业提供了科学决策的依据,具有现实意义和实用价值。论文通过对文化旅游概念的分析,结合国内外文化旅游项目的发展和现状,详细的论证了文化旅游项目的基础和前景,提出了将本地文化优势资源作为旅游开发建设的基础和依托,大力推动旅游业的发展。论文通过实例从项目开发的背景、开发商资源、市场分析、项目定位、经济评估等方面出发,提出文化旅游项目开发的思路和建议,运用科学的研究方法,实现经济利益的最大化,做到社会效益、经济效益、环境保护和可持续发展的全面发展目标。论文通过对文化旅游项目的发展进行全面系统的分析和论证,结合实例项目的特点和企业开发中经营策划管理的实际情况,运用经济分析的方法为项目的实施做出合理的正确论证,为类似项目的定位与策划研究提供了借鉴经验。
王思源[7]2013年在《行动规划理念下的新城总体城市设计理论与实践研究》文中进行了进一步梳理在我国快速城镇化发展背景下，全国范围内广泛的开展了新城建设，然而在新城发展过程中，“数量多、定位高、人气低”等问题显现出来。总体城市设计可通过对城市整体空间开发的控制引导，为新城总体规划提供依据，从而促进新城健康发展。然而现阶段国内对新城总体城市设计方法的研究相对不完善，大多缺少对新城建设条件的适应性调整，多存在设计方法模式化、内容单一化、成果静态蓝图化等问题，难以起到引导新城合理开发建设的目的。论文通过分析总结国内外成功新城设计建设案例，得出结论引入行动规划理念是完善新城总体城市设计的有效方法之一。本文在已有研究及实践的基础上对行动规划的内涵、特点及规划内容进行系统研究总结，并提出在新城城市设计中引入行动规划的创新模式。结合行动规划在引导城市近期建设、项目管理上的优势及新城城市设计应重点关注的问题，本文建构了行动规划理念下的新城城市设计体系，包含了新城建设全过程、各阶段的规划内容，从新城开发模式、发展定位、开发策略，到分阶段项目管理、设计成果协调、公众参与，着重强调城市设计的市场导向性、发展动态性与可实施性，将总体城市设计贯穿于新城建设，引导新城开发建设。论文以香河县运河新城总体城市设计为例，详细介绍了行动规划理念下的新城总体城市设计理论的应用方法。从新城建设的前期资料调研，到制定新城“现代生态产业服务城”的发展目标；提出产业、空间、文化、生态建设“四位一体”的开发策略；运用“动力—路径”分析法确定新城分期建设阶段与关键建设节点；创建新城建设项目库，并制定动态设计成果。运河新城城市设计在实践中取得了较为理想的效果，为行动规划应用于新城城市设计进行了有益的实践探索，成为新城城市设计一种可推广的设计模式，为更好的促进新城城市设计引导城市建设，提升新城开发效率提供了借鉴。
王汉承[8]2007年在《建设工程项目设计策划研究》文中指出当前，项目策划的重要性已越来越显着。项目策划理论已经具备科学的理论框架，但其中对项目的设计相关问题的研究还不够系统和深入；同时，项目策划理论的应用性不强，在实践中存在一些不足。 本文在对项目策划、建筑策划进行分析研究的基础上，结合笔者参与的上海嘉定新城总部园区发展策划等项目实践和入学前作为建筑师的实际工作经验，对项目设计策划的概念、程序、主要内容和运用进行探讨和研究，以期能对项目设计策划理论框架加以充实，并有益于工程项目实践。 本文从以下四个方面对项目设计策划进行研究： (1) 在对项目策划和建筑策划概念的分析基础上，提出项目设计策划的概念，并进行相关问题的研究。 (2) 对项目设计策划的程序进行分析和探讨，力求做到具有较强的通用性和可操作性。 (3) 对项目策划中的各项主要内容进行研究，以为设计工作提供参考和指导。 (4) 通过对实际案例的分析和介绍，进一步论证关于项目设计策划的思考。
蒋琳[9]2003年在《国际新城开发项目策划》文中研究指明本文所从事研究的项目是包头市旧城改造的具体项目——国际新城(团结11#街坊旧城改造)。该项目是经包头市政府批准由包钢房地产开发公司以土地做投资和包头市澳弘房地产开发公司联合开发改造的。改造后将建成住宅13.18万平方米，商业底店0.93万平方米，及公用设施0.14万平方米，彻底改变了该小区破烂不堪的面貌，从根本上改善了990户原住户的居住条件。 由于该项目是享受政府政策的旧城改造项目，建成后住宅用于回迁安置的有8万多平方米，用于商品房销售的有4万多平方米，因此产生了较大的投资风险。为此，本文从房地产市场分析着手，通过建设项目成本和费用分析，选择和确定开发方案，对项目实施作好施工控制；研究本项目的企业形象塑造和房价策略，进行了项目投资分析；并依据市场调查和财务评价，进行了风险分析和不确定性分析，来确定该项目开发的可行性。 本文的研究成果是2000年1月包头市政府批准团结11#街坊享受旧城改造优惠政策后，受包头市昆区政府、包钢房地产开发公司、包头市澳弘房地产开发公司的委托完成的，该成果不仅对该项目的决策起到了决定性的作用，也对包头市城市建设的发展和今后一段时期内房地产开发商的投资决策具有一定的参考价值，同时对房地产开发企业的经营与管理等方面起到促进作用。
杨戒[10]2006年在《总部园区项目开发建设策划研究》文中研究表明中国加入WTO后,日益扩展的开放格局吸引了大批跨国公司、高成长公司的总部、分支机构或研发中心落户中国各大城市,带动了相关地区经济的发展,已逐步显现出“总部经济”的效应,也带动了我国许多城市总部园区的开发和建设。 本文在对国内外城市总部园区开发建设的典型案例进行了研究的基础上,结合笔者参与的上海嘉定新城总部园区发展策划项目实践,对城市总部园区开发建设进行研究,提出笔者的建议,以期对我国正在进行的总部园区开发建设有一定的借鉴价值。 本文从以下四个方面对总部园区项目的开发建设策划进行研究: (1) 对总部经济的研究,主要包括对总部经济的定义、特点和总部经济带来的效应以及总部经济的载体等进行研究。 (2) 在分析国内外典型案例的基础上,研究总部园区开发建设上的特点。 (3) 研究总部园区项目定位和功能定位,功能区划分及面积分配,并对总部园区规划建设理念进行分析。 (4) 从指导思想、组织、融资和运营等四个方面研究总部园区的开发战略。
参考文献：
[1]. 以开发项目为导向的城市设计策划研究[D]. 单梁. 哈尔滨工业大学. 2008
[2]. 惠州XX项目前期策划研究[D]. 李俊斌. 西安建筑科技大学. 2015
[3]. 效率引导开发—城市规划策划理论及应用研究[D]. 卢卓君. 中央美术学院. 2012
[4]. 度假型旅游地产开发模式研究[D]. 余一巧. 云南大学. 2010
[5]. 都市区小城镇发展策划研究[D]. 刘润晨. 安徽建筑大学. 2017
[6]. 文化旅游综合项目定位与策划研究[D]. 安琳. 西安建筑科技大学. 2016
[7]. 行动规划理念下的新城总体城市设计理论与实践研究[D]. 王思源. 天津大学. 2013
[8]. 建设工程项目设计策划研究[D]. 王汉承. 同济大学. 2007
[9]. 国际新城开发项目策划[D]. 蒋琳. 西安建筑科技大学. 2003
[10]. 总部园区项目开发建设策划研究[D]. 杨戒. 同济大学. 2006
标签：宏观经济管理与可持续发展论文; 投资论文; 小城镇论文; 城市设计论文; 定位设计论文; 项目分析论文; 新城地产论文; 新城国际论文;