浙江聚益市政园林工程有限公司浙江省湖州市313200
摘要：当前经济发展速度进一步加快，社会逐步开始加强市政建设工作，在出行方面要求也逐步提高。这些年以来，市政工程的项目逐步增多，在市政标准方面也在进一步提高，不管是在设计要求还是在质量方面都更加严格，因此施工管理工作显得特别重要。本文主要针对我国市政工程当中建设管理过程中的问题现状以及相关改进措施进行分析，以供参考。
关键词：市政工程；管理现状；改进措施
引言
由于近些年建筑施工行业蓬勃发展，新技术和新设备相继涌现，给工程施工带来了极大的便利。然而与之相对的，工程施工管理水平却迟迟得不到提高，严重制约了项目质量的提高。在施工过程中，建设周期、项目预算、施工工艺等都直接关系到整体的质量，需要建设单位能够全面的考虑。而大部分企业在发展过程中只注重对经济效益的追求，忽略了施工管理带来的质量提升以及社会效益。因此，在目前的市政工程建设中针对施工管理存在的问题，提出行之有效的改进措施显得十分重要。
1市政工程施工管理特点
1.1不确定性
在进行市政工程施工管理过程中，会经常出现各种不确定因素，会对工程管理形成直接影响，导致市政工程在进行建设时容易发生一些突发状况，这对于工程施工而言是极为不利的。像原材料、施工环境以及地下管道等，都可能会对市政工程正常开展造成阻碍，需要引起管理人员的高度重视。
1.2简单性
虽然经过多年发展，国内市政工程施工管理已经逐渐朝专业化、规范化方向发展，但目前仍然有一些工程没有按照相关标准进行施工组织与管理，施工材料以及设备等方面管理相对较为简单，致使施工管理整体专业化水平提升受到了直接影响。
1.3市政工程牵涉面广
市政工程多由政府投资，会涉及财政、审计、城市建设、文化等多个政府部门和建设单位、施工企业、监理部门等多个单位。这些部门和单位由于利益关系，会产生各种各样的毛肚或纠纷，也在一定程度上影响市政工程的实施。因此，必须要统筹兼顾，避免影响工程的施工。
1.4政治性
由于市政工程与民众生活息息相关，是国民经济发展基础条件，所以市政工程往往存在着较强的政治性，其工程质量标准要求相对较高。这就意味着工程管理人员需要投入大量时间与精力，做好工程质量管控工作，以达到进一步提高民众对于政府满意程度的目标。
2市政工程管理的现状
2.1施工人员素质较低
在目前的建筑企业中，施工人员的流动性比较强，给施工管理带来了较大的阻碍。大部分施工人员与建设单位缺乏长期的合作，工人对建设单位没有认同感，建筑企业对工人的约束力也比较薄弱。而且，大部分建筑工人都是进城务工人员，导致施工队伍素质参差不齐，在建设过程中出现纰漏自然就在所难免。这部分农民工没有学习过系统的建筑知识，在施工过程中对工序的原理不了解，容易给项目埋下安全隐患。同时由于施工人员流动性强的问题，建设企业也不愿意花费资金和时间来培训，更使施工人员的素质陷入了恶性循环。在现场施工过程中，工人不具备相应的专业能力，会使项目的质量受到影响。例如在一些管道基础设施建设中，地面的开挖可能会影响到自来水设施、电信电缆以及燃气管道。施工人员一旦疏忽，不仅会造成巨大的经济损失，更会导致人员的伤亡。
2.2施工现场管理不到位
市政工程作为民生工程，为方便市民多在居民聚居区建设。施工的中难免有高空作业以及地下作业，会对居民生活造成一定影响，施工现场的安全管理十分重要。实际施工中，施工现场管理混乱，污水横流、建筑垃圾遍地、材料和机械设本及工具胡乱堆放、电力线路胡拉乱扯、车辆随意进出等成为普遍想象，既严重影响施工秩序，极易引发安全事故，也在一定程度上影响了周边居民的日常生活。
2.3工程质量参差不齐
现阶段我国市政工程施工的质量问题也比较突出，这反映出施工管理的效果仍然差强人意。部分企业在施工的过程中只注重眼前的经济利益，而造成项目的整体质量大打折扣，许多项目在竣工验收环节都屡屡碰壁。在一些问题项目中，工程的质量和参数均达不到国家规定的指标，在使用过程中出现问题的现象也是屡见不鲜。而且在市政工程项目中，需要用到大量的人工和机械，在施工管理工作中没能对工人把好质量关，或者是机械的进场没进行性能的检测。都会导致项目出现质量和安全问题，在机械离场后也没有及时入库，运行维护工作流于形式。在建筑行业内，有明文规定禁止违法分包，但部分企业受到经济利益的诱惑铤而走险。许多分级承包的工程中，不少缺乏建筑资质的工队也参与到项目建设中，最终使项目整体出现了问题。
3加强市政工程管理的对策及措施
3.1加强市政工程施工的安全管理
安全管理是保证市政工程顺利实施的重要措施。首先，从加强施工企业全员安全教育入手，提高全员安全意识。建立健全安全施工管理制度，明确从企业经理、管理人员、技术人员、施工人员、监理人员等各部门人员的责任，采取相应措施规范施工操作；其次，落实安全施工责任制，将责任落实到施工班组、岗位和施工者头上，以责任制促责任心。最后，强化施工安全检查，建立施工安全检查制度，以监理部门为主，抽调设计、技术、安全等部门人员，组成施工安全能监督检查明确小组，明确责任，坚持施工安全检查。对检查出的安全管理不到位、安全措施不切实际、违章施工、违规操作等问题，在依规纠正的同时直接直接责任人和相关带班班组长、相关部门负责人的责任。同时将施工机械设备的安全操作、维修养护纳入检查内容，传给你根本上保证施工的安全性。
3.2加强监管力度
在施工的过程中产生质量问题，有可能是监理单位监督不严而导致的，也有可能是由于监管单位的职权无法实施或者出现一些自身问题而造成的监管不力，可能会造成施工质量无法得到保障。在施工的过程中，一定要加强施工过程的监督，尤其是在施工安全方面，一定要加强施工设备和施工进度的管理，所以说在市政施工的过程中，需要涵盖施工过程中的每一个方面，对从具体事物到具体人员、从设备的材料都需要进行严格的管理，对于发现的质量问题，一定要严格进行处理，并且及时处理，将监理的职能充分发挥出来，保证整个市政工程的施工质量符合要求。
3.3提高市政工程的质量
在市政工程的施工管理中最核心的工作莫过于提高工程的质量，市政工程关乎国计民生，对社会发展起到不可替代的作用。在建设过程中需要建设单位时刻注重质量问题，对建筑材料的采购要在合乎建设标准的前提下进行成本控制。在以往的施工管理中，往往依靠后期的质检来反馈建设情况，这种后知后觉的做法不仅没能及时消除隐患，而且大量的返工也耽误了工期和资金。因此，建设企业就必须在施工过程中严格控制质量，在确保工序符合规定后再落实下一道工序。不断完善市政工程的质量管理体系。在市政工程的质量管理中，应明确管理目标，才能在具体工作中按照目标开展工作。将工程总体目标落实到施工的每一个环节，将各种影响因素考虑进去，提高市政工程的质量水平。
结束语
市政工程施工质量管理直接关系工程建设质量。施工单位应在开工前从招投标、设计入手，将质量管理关口前移，加强材料采购、施工、监理等各个环节的动态质量管理，随时发现并纠正施工中的质量问题，最大限度的保证市政工程的整体质量。
参考文献
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