关键词：建筑工程；土建；造价管理；问题；对策
1、概述
1.1施工造价管理的主要目的
对于建筑工程土建项目施工，造价管理主要有3个步骤：
①对施工造价进行报价；②监督和管理资金的实际应用；③总结土建施工的结果和造价。这3个步骤能够基本实现施工造价管理的主要目的，即保证施工企业的盈利，并且还能保证土建项目的质量。
1.2施工造价管理的意义
目前，大多数企业都很重视土建项目施工的造价管理这一个环节，但是，在实际工作中，这项管理还没有体现其最根本的作用。大多数施工企业都面临着预先垫付土建工程款，最后收款困难的问题，也有很多企业为了保证利润而采用紧缩型的造价管理方法，而这一管理现状难以使土建施工造价管理发挥应有的效力。通过探讨土建施工造价管理方面的内容，发现了问题发生的原因并提出了相关的应对方法，这对提升土建施工管理效力、保证施工质量和促进企业利益的有效回收有十分重要的现实意义。
2、建筑工程土建造价管理现状和问题
2.1建筑工程土建造价管理全过程控制意识淡薄
建筑工程土建造价贯穿项目全过程，建筑工程土建造价管理也应实行全过程的控制，但在实际过程中，很多情况都是事后控制，事前进行防范和控制的较少，例如，将项目工程造价的重点放在竣工结算上，而不是重视施工图的预算，这就导致了工程预算与结算的最后结果相差太多。另一方面，工程监理单位的工作内容仅仅是对工程施工进度及其质量进行管控，对前期决策分析阶段参与较少，造成建设单位和施工单位及设计单位三方的造价目标不一致：建筑投标环节中，很多企业恶意竞标，为了最终的夺标，故意以低于市场平衡价格提高自身的中标率，这样的结果带来的是建筑工程土建造价管理工作的非正常运行。
2.2建筑工程土建造价从业人员素质有待提高
建筑工程土建造价从业人员即为造价工程师，所以，造价工程师自身的专业素质水平直接影响建筑工程土建造价管理的质量。建筑工程土建造价管理工作本身是一项技术含量较高而且工作量极大的一项工作，因此对造价工程师的专业素质要求较高，但是目前我国造价工程师的专业水平整体偏低，严重影响着我国建筑工程土建造价管理工作质量。所以，作为一个造价工程师，应该自觉不断提高自身的专业素质和能力，从而更好的进行建筑工程土建造价管理这项工作。
2.3我国缺乏相应的管理体制
我国建筑工程土建造价管理工作发展较慢，跟国际水平相比，有一定的差距，缺乏健全的管理体制和完善的管理机构。当今世界，计算机人数据功能越来越被人们认可，被广泛的应用到很多领域，但在建筑工程中的量化程度很低，我国建筑行业缺乏一套科学的信息系统，造成造价从业人们获取的信息不全面，导致人量的资源浪费：随着建筑工程土建造价管理越来越被人们重视，我国相继出台多项政策，也在各地建立了建筑工程土建造价管理部门，但都流于形式，并未起到预想中的作用。这样严重影响建筑工程土建造价管理工作的顺利开展。
3、建筑工程土建造价管理的对策
在本次土建工程的造价管理工作中，为了切实保证造价管理的水平，工作人员针对土建造价管理工作中的常见问题，制定了科学的造价管理对策，经过反复探讨之后，主要制定了以下几方面管理对策。
3.1完善监督机制和管理制度
随着社会主义市场经济的不断发展，国内的经济体制产生了很大的变化，建筑领域内的竞争也越来越复杂，各个建筑企业为了促进自身的经济效益，都在通过各种渠道提升自身的竞争力，甚至个别企业还存在不正当竞争的现象，在此形势下，建筑企业想要在激烈的竞争中稳健发展，就一定要做好土建造价管理工作，尽可能提高施工效益，而想要实现这一目标，就要建立完善的监督机制，避免出现成本浪费现象，建筑企业应该从设计、投标等各个环节入手，建立全面的监督管理机制，加强对各个环节的监督管理，从而促进项目建设的实际效益。同时还应该构建完善的土建造价管理制度，为土建造价管理工作提供有力的依据，确保造价管理工作有章可依，同时应该合理划分各部门的职责，避免出现职责混乱的问题，为土建造价管理工作提供良好的内部环境。
3.2吸纳高素质专业人才
目前在各个建筑企业中，造价管理人员的综合素质参差不齐，一些建筑企业由于招聘门槛过低、疏于培训教育等因素，致使企业内部的个别造价人员专业素养偏低，这些人员投入实际工作之后，会经常出现各种各样的错误，甚至可能出现违法乱纪的行为，这样一来，土建造价管理工作的水平难免会受到影响。因此建筑企业应该大力吸纳经验丰富的造价管理人员，合理规划造价人员的薪资待遇，并且在招聘环节应该适当提高门槛，加强对应聘人员的审核和考察，尽可能吸纳高素质专业人才。同时应该定期对造价人员实施教育培训，提升造价人员的专业素质，当一些新标准、新规范出台后，要及时对造价人员进行培训，确保造价人员能够灵活的开展工作。
3.3决策阶段造价控制管理策略
在土建工程施工过程中，决策阶段是首要控制阶段，对后面的工程施工具有重要影响，在决策阶段，应对整个工程项目进行深入的分析和研究，确定工程项目的可行性，进行实施项目投资计划，影响项目投资决策的因素有很多种，包括项目建设标准、建设地点、技术以及设备选用等等，对此还应进行合理的处理，以此保证项目投资决策的合理性。除此以外，在项目决策阶段，还应合理的编制投资估算，由于它是下达设计任务的投资限额，对项目建设经济效果具有直接的影响，所以投资估算的编制必须充分反映设计内容，对工程施工方案进行不断的优化，保证施工方案的合理性，为工程项目的具体提供一个合理的投资预算。
3.4设计阶段造价控制管理策略
在土建工程建设过程中，设计阶段的工程造价也至关重要，在设计过程中，设计单位应做好工程项目施工的勘察工作，加强对工程环境、地质情况了解，以工程设计提供重要的科学依据。在具体施工过程中，应充分遵循工程造价管理原则，合理采用工程施工技术、施工设备以及施工人员，在保证设计方案的科学性以及合理性的同时，尽量减少工程施工的造价成本，保证建筑工程施工的质量，实现设计方案经济效益的提升。
3.5采购及施工阶段的造价管理
采购之前应指派经验丰富的人员深入市场，对各种建筑材料、机械设备的使用成本以及人工成本进行调查，准确掌握市场动态，同时造价人员应该认真商议，对近年来的材料费用、人工费用等因素进行深入分析，经过认真的对比和商榷之后，确定与实际情况相符的价格，之后再实施采购工作。在施工阶段，应该对进场原材料实施严格检验，如果发现厂家存在以次充好或者发现材料出现腐蚀等现象，要坚决禁止投入施工，防止为企业造成经济损伤。另外施工期间要对施工活动进行严格监管，避免出现失窃、浪费等现象，保证项目的实际效益。
4、结束语
总之，土建工程是我国目前发展趋势较好的一个行业，因此，对于土建工程中的造价管理工作提出了新的要求与挑战。企业必须要加强管理，将其全面贯彻落实到各个阶段，做好问题分析，并选择针对性的措施予以解决，保证造价的合理性，提高工程项目的整体效益。
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