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摘要：新时期经济发展下，建筑工程经济效益目标的实现至关重要，这对于企业长久稳定发展与市场竞争力的替身都具有一定的意义。采用科学的造价预算控制方法，能够有助于效益价值的最大化。下面文章主要对建筑工程造价预算控制要点和具体措施进行探讨。
关键词：建筑工程；工程造价；造价预算；预算控制
引言
建筑工程的管理工作实施过程中，造价预算控制是比较重要的，提高造价预算的控制才能有助于为建筑工程企业带来更大的效益。而在具体的造价预算管理过程中，受到诸多的因素影响，还存在着相应的预算控制问题，必须加强预算控制和管理工作。
1建筑工程造价预算工作的必要性
工程造价，从概念上来讲，它指的是完成一项建筑工程预期或者实际所需要的全部费用，包括建筑工程的前期筹备，施工进行以及后期维护阶段使用的资金使用状况。其次，做好建筑行业的工程造价预算工作，能够为建筑企业的资金使用做出一定的保障。对建筑工程进行造价预算，能够对整个建筑工程中需要的建设成本做一个大概的评估，从而实现对企业资金的合理分配，使企业获得经济利益与综合效益双赢的局面，同时也有利于我们国家经济的可持续发展。另外，做好建筑行业的工程造价预算工作，能够为建筑企业的各项工程的发展提供一定的目标和方向。重视建筑行业的工程造价预算工作，能够在最大程度上减少这些不定因素的影响，对整个建筑工程的顺利施工起到奠基作用，为建筑企业各项工程发展水平的提高保驾护航。
2建筑工程造价预算控制要点分析
2.1工程设计中的造价预算控制
建筑工程设计中的造价预算控制，对于整体工程造价控制质量提升意义重大。其中在具体的设计作业实施中，关于工程设计中的造价预算控制，主要通过落实实际施工工地的地质勘查，施工环境数据调研，水文数据勘察，交通状况调研，进行建筑工程项目的施工设计。通过前期完善的施工设计背景调研，进行工程的施工设计作业，确保工程施工设计内容的准确性和完善性，同时通过合理工程设计方案优化，落实项目工程的造价预算控制作业。
2.2准确计算工程量
在对建筑工程进行造价预算控制,科学计算工程量具有及其重要的现实意义,能够对其预算控制效果进行合理优化。在具体控制造价预算时,相关工作人员需要科学计算工程量。在具体计算工程量时,相关工作具有一定程度的复杂性和系统性,因此,工作人员在开展具体作业时必须明确计算规格,对其相关工作进行有效落实。在具体开展工程造价预算作业之前,相关工作人员必须确保高度明确计算工程量的具体顺序,确保相关工作进行的有序性,在进行分布工程量计算时,首先需要进行混凝土工程量的有效计算,然后再计算屋面,砌体等工程量。其次,还需要提前设定计算项目,严格基于相关规定进一步明确计算项目,确保所填内容具有更高的完整性,同时,还需要保障所填名称能够高度符合定额名目名称。
2.3能耗应用中的造价预算控制
建筑工程在施工发展中电能、水、汽油、柴油等消耗资源的能耗成本控制，为建筑工程造价预算控制中的主要内容。具体在能耗应用中的造价预算控制作业实施，施工单位主要通过对施工中的电气设备应用功耗、柴油、汽油、水资源的应用规划，以及施工机械设备的投用数量现状，施工进度现状，进行全面的能耗应用规划和控制。以此保障建筑工程施工中能耗应用成本支出的合理性，同时有效的发挥建筑工程造价预算控制效果。
2.4确定预算定额
在开展建筑工程施工作业时,如果要确保更为有效的控制造价预算,相关工作人员需要进一步确定预算定额,在完成工程量计算工作之后,需要确保在明确定额基价同时进行有效技术。在明确定额编制范围之后,才可以对其进行有效应用。在进行具体工作过程中,还需要注意如果工程内容与定额内容之间存在一定差异性,同时必须对其进行换算时,相关工作人员需要严格结合定额进行换算作业。总之,相关工作人员只有确保高度明确预算定额,才能进一步保障在对建筑工程进行造价预算控制时具有更高的管理效率。
3建筑工程造价预算控制的措施实施
3.1全过程预算控制的实施
建筑工程造价的编制控制工作的实施过程中，要充分注重全过程的预算控制，这是提升预算控制质量的关键工作。建筑工程从设计到竣工验收，都和造价控制有着直接的联系，所以在预算的控制方面就要全过程的考虑，和建筑工程现场的状况相结合，全面性的评估，保障预算控制的可行以及科学。预算控制工作的实施需要有前瞻性，对于存在的问题要及时性的进行完善处理，降低工程整体成本，还要能够和事中的预算以及事后的预算工作实施紧密的结合起来，从而建立完善的预算控制体系，从这些基础层面得到了强化，才能为全过程预算控制的工作质量控制打下基础。
3.2提高相关工作人员的专业能力
在众多的影响因素中，预算管理人员的专业水平和实践技能达不到标准是很大的原因，因此要想对建筑工程的造价超预算状况进行更合理的控制，必须要提高建筑企业预算工作人员的专业水平。一方面，建筑企业在进行预算工作人员的聘用时，一定要提高任用标准，要求他们不仅仅要具备扎实的理论知识，还要能够把理论知识灵活的应用到实践的操作中去，从根本上提高建筑企业的工程造价的预算水平。另一方面，对于预算工作人员，相关的建筑企业要定期组织专业的培训，可以是以开讲座的形式或者是上课的形式，同时也要对他们的专业技能进行定期的考核，促使他们不断地提高自身的专业能力，为预算工作的落实奠定坚实的基础。
3.3科学调整施工方案
在进行建筑工程施工作业时,市场动态变化会在很大程度内影响工程造价预算,因此,建筑企业在具体进行预算控制时,首先需要强化市场调研活动,把握目前建材市场上相关设备材料价格变动,从而确保更为科学的认识合理造价预算。在此过程中,施工图预算对其施工指导工作具有极其重要的影响,预算人员需要高度把握再进行项目建设过程中具体施工工艺和材料设备的应用状况。基于施工各阶段具体状况进行造价预算的合理编制,同时确保更为有序的开展后续工作。在此过程中,建筑企业还需要基于施工图预算和市场变化科学调整工程建设方案,确保其规范性和完善性,进而保障施工方案和施工图纸具有更高程度的可行性和科学性,对其项目造价预算进行更为有控制。
3.4明确签订合约内容，制定惩处规则
建筑工程造价预算控制为一项双方或多方之间的合作预算控制作业，因此为切实有效的发挥工程造价预算控制效果，明确签订合约内容，制定惩处规则，则为建筑工程造价预算控制作业实施中的主要注意事项。具体实施中施工方、设计方、业主方应签订三方协议，并在施工前期实施施工技术交底及施工监管作业，确保各方责任的有效履行。同时应就各方的履约事项，以及违约惩处规则进行明确编写，以此保障后期在项目施工发展中造价预算控制的有效性和合格性，同时保障建筑工程项目施工中的各方权益。
结语
总而言之,在对建筑工程进行造价预算控制时,需要合理完善工程资料,明确图纸内容,计算工程量,确定预算定额,同时,为了进一步保障造价预算控制效果,相关工作人员还需要科学完善预算控制体系,有效调整施工方案,强化施工现场管理,提升人员专业素质。以此为基础,能够有效控制建筑施工成本,有效推进我国建筑行业发展,为国家未来经济建设水平的有效提升奠定坚实的基础。
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