小米模式VS格力模式

小米模式VS格力模式

论文摘要

雷军的小米与董明珠的格力分别代表了新型互联网企业与传统高科技制造业,两者在各自的领域都取得了巨大的成功。但两家企业或者说两位企业家的发展理论又截然不同,雷军小米模式的核心是用户,而董明珠格力模式的核心是质量、核心科技。

论文目录

  • 一、商业模式比较
  • 二、公司战略比较
  •   (一)企业价值层面
  •   (二)公司整体战略
  •   (三)竞争战略
  •   (四)核心竞争力
  • 三、国际竞争力比较
  • 四、企业未来估值比较
  • 五、董明珠vs雷军
  • 六、小米,格力在未来孰优孰劣?
  • 文章来源

    类型: 期刊论文

    作者: 李旦

    关键词: 小米,格力,用户,核心科技

    来源: 营销界 2019年20期

    年度: 2019

    分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅱ辑,信息科技

    专业: 电力工业,无线电电子学,工业经济

    单位: 兰州财经大学

    分类号: F426.63;F426.6

    页码: 31+35

    总页数: 2

    文件大小: 1924K

    下载量: 406

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