（辽宁省送变电工程有限公司辽宁沈阳110000）
摘要：随着我国电力企业与相关基础建设工作的推进，特高压电力输电线路整体建设工程建设的的开展与质量保证。由于特高压工程跨区范围大，路径长，各区域的地质、地貌差异大，工程建设期间参建单位多，集中投入的施工人员、施工机械多，工程的施工质量对特高压工程竣工后跨区电网稳定运行的影响很大。因此，通过对特高压输电线路施工质量控制的加强，使得特高压输电线路的质量得到保全，从而为电力的稳定可靠运行提供保障。本文分析了特高压输电线路工程质量管理的现状，并提出了加强措施，以供参考。
关键词：特高压；输电线路；建设；质量管理
随着我国经济的不断发展，我国人们社会活动的增加，人们的生产、生活都离不开电力的支持，所以，我国居民对于电力的需求越来越多，电力系统在居民的生活中也越来越充当着不可替代的角色。截至目前，我国电力系统设施建设作为我国最为基础的民生设施建设，也随着社会、科学的不断发展涌现了更多、更新颖、更好的电力系统建造技术，在满足人们基本用电需求的同时也为我国居民提供了更为稳定、流畅的用电体验，但是随着我国电力系统发展的不断深入，我国电力系统中所存在的问题也愈发的明显起来，尤其是在特高压输电线路工程建设方面仍旧存在很多可以提升的空间及潜力，所以特高压输电线路工程建设逐渐成为了未来电力施工研究者们的主要目标。
1特高压输电线路工程建设的重要性
如今，我国的电力能源分布情况与电负荷并没有形成平衡的状态，东部地区的负荷量占比重偏大，但是电力能源十分紧张，西北地区和西南地区拥有大量的电力能源，而负荷量的占比重却偏小。想要解决电力能源分布和电负荷不平衡的问题，便需要在能源中心建设大规模的火电和水电中心，并且还需要建设电能大容量和远距离传输的特高压电路，这样才能够有效解决电力能源分布和电负荷不平衡的问题。只有建设出全国性质的电力能源输送线路，打开不同地区电网的互通，有效推动我国能源资源分配的改进。由于特高压直流输电线路有着传送距离较远、成本较低、调节功率灵活以及容量极大的特点，并且还能够实现不同地区电网的非同步互联，这对于国家电力能源分布来说是意义重大的。
2输电线路工程质量管理的原则
1）质量第一的原则。输电线路工程属于我国民生工程的重要部分，输电线路工程的这种特殊性，决定了输电线路工程的质量对于我国人民的生产、生活以及社会经济的稳定发展都起着很重要的作用。输电线路工程也属于建筑产品之一，质量是每一个用户所最关心的事情，输电线路作为电气工程的一种，其质量直接关系到用户的生命与财产安全。
2）预防为主的原则。很多问题如果得到有效的预防可以完全避免，从而减少事故给人们造成的生命财产损失，以及降低对我国社会经济发展的不利影响。对于输电线路工程而言，预防工作同样非常重要。
3）人为控制的原则。人是输电线路工程实施的执行者，所以必须通过强化人为的控制手段来确保工程的质量。在工程的建设过程中，把参与建设人员的能动性调动起来，不断强化人员的质量意识，增强人员自身的责任意识，使输电线路工程的质量得到保障。
3特高压输电线路工程质量管理的现状
3.1设计单位对现行的国网公司质量管理工作规范和标准不够了解
国内有很多的设计单位对于《强条执行计划》、《质量通病防治技术措施》以及《创优实施细则》等相关文件并不是十分了解，并且相关的国网公司质量管理工作的相关规定也没有落实。在工程设计工作开始之前，设计单位对工程的达标创优策划工作不够深入，以至于在设计过程中并没有按照达标创优的要求来进行审查，在设计工作结束后也没有对达标创优策划工作进行相关的评价或整改，设计单位没有将工程达标创优策划工作融入到工程设计工作当中，这便导致工程达标创优工作和评优工作无从开展。
3.2项目质量策划文件中的管理措施不够完善，缺乏指导性
施工承包商对于工程施工人员的专业技能水平和管理人员的质量意识培训力度不高；监理单位在工程建设过程中监督管理力度不高，对于监理工作的要求较低，监理执行不够到位，无法及时发现质量和施工方面存在的问题，从而导致工程建设管理工作无法发挥出应用的作用。
3.3分包管理工作不够到位
国内有部分的施工分包商在还没有拿到电力监管部门颁发的《许可证》的时候就开始承担安装分包施工，这样一来施工分包商的项目负责人就不是施工分包商的在册人员，这时候的施工分包商并不需要对分包项目履行管理职责。而且有时候非施工分包商在册人员的人可能会同时担任多个工程的分包项目负责人，以至于这样的项目负责人仅仅只是挂名罢了，根本不能够真正地落实项目负责人的管理职责。
4特高压输电线路工程建设质量管理工作的加强措施
4.1加强工程建设质量管理工作的责任分配
必须要确保施工承包商按照投标文件的要求来设置施工项目经理等管理人员，在选择项目管理人员的时候应该由施工承包商选出富有责任心和业务素质较高的员工，并且监理单位还需要加强监理工作力度，清楚了解工程建设的施工流程，落实全过程的监理管控。
4.2重视工程的质量策划工作
工程建设质量策划工作的重点在于明确工程建设质量的目标，详细制定管理措施的过程，对于工程建设质量管理工作来说是极为重要的前期策划工作。开展工程建设质量策划必须按照国网公司对特高压输电线路工程建设质量管理的要求，结合工程建设当地的地形地势、周边环境、地质情况以及当地气候等特点来制定最为合适的、质量控制措施，从而提高管理措施的针对性、科学性以及合理性。
4.3加强对工作人员的培训，提高工作人员的质量管理意识
在社会活动当中，最为活跃的因素必然是人，而在工程建设当中，工作人员的安全意识、综合素质以及专业技能水平都会直接影响到工程建设的质量，加强工程参建单位的员工培训力度是保障特高压输电线路工程建设质量的基础工作，尤其是要对管理人员进行质量管理规定以及标准工艺要求方面的培训，加强参建单位管理人员对于工程建设质量管理知识的掌握，而参建单位的施工人员则应该加强实际操作方面的培训力度，强化施工人员对操作以及质量控制的能力。
4.4加强工程设计的管理
设计单位应该要严格遵守相关的技术规范和业主对工程建设质量的具体要求，制定出重视执行计划的、质量通病防治技术的并且具有针对性的工程建设质量管理措施，然后将其严格应用在工程设计的每一个阶段当中，并且要定期进行检查和整改。在对跨江、河、湖、公路、铁路以及运行电力线路的特高压输电线路工程进行设计的时候必须要进行实地勘察，结合当地的实际情况来优化设计方案，从而避免施工过程中工程设计出现不合理而导致安全风险的情况。
4.5强化分包管理
在工程建设质量管理当中，分包管理是极为重要的组成部分，分包管理工作的重点在于入口关和过程控制关这两个部分。分包管理工作的入口关指的是从施工分包商的选择上开始，加强对施工分包上的资质审查工作，禁止资质审查不合格或未签订分包合同的分包商进场。而过程控制关则是加强检查工作的力度，在巡查时严格检查施工分包商项目管理人员的到岗情况、施工分包商人员的安全意识、施工分包商人员的体检情况以及接受交底情况。
结语
质量管理工作在特高压输电线路工程建设中是十分重要的，只有保证安全责任的确切落实才能有效提高对工程建设中每一项工作的质量管理效果，加强现场管理工作的作用，确保特高压输电线路工程建设一直处在安全稳定的施工状态当中。在特高压输电线路工程建设当中涉及到的参建单位数量众多，而参建单位工作人员的综合素质和技能水平参差不齐，所以必须要提高工作人员的综合素质和专业技能水平，重视前期的策划工作，这样才能够有效保证特高压输电线路工程建设质量管理工作的质量。
参考文献
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[2]何卉.关于输电线路工程施工质量管理思路的分析[J].中国新技术新产品,2014（24）.