（国网大同供电公司山西省大同市037004）
摘要：能源是21世纪最重要的物质，决定了一个国家的发展水平，各种能源不断地被发现和使用，推动了这个世纪的发展。在所有能源当中，电力资源最为重要，是人们日常生产生活不可缺少的资源。难以想象这个时代没有电力资源会变成哪样。电力的发现可以算得上是人类历史发展的一个重要里程碑，它结束了黑暗对人类的统治时代。为了更好的利用电力资源，必须对它的运行使用进行一定的管理，以达到更有效的利用。但是目前配电运行中还存在许多的问题有待解决。本文就配电运行管理中的问题与对策进行了分析探讨。
关键词：配电运行；管理；问题；对策
一、目前配电运行管理存在的问题分析
1、管理制度不完善
目前配电运行管理制度很不完善，制度本身以及制度的执行过程中存在许多的问题，严重阻碍了电力行业的发展。目前而言，虽然许多的供电公司都建立过管理制度，但是制度不规范，不完整，而且在制度的执行过程中也不存在足够的约束力。如对于线路的巡查、砍青、检修、整改施工、设备主人制、绩效考核、奖惩办法等方面都未制定详细的管理条例或办法，未严格付诸实施。这些现象的产生，主要原因即是制度存在的问题，只有完善的制度，才能对配电运行实行高效的管理。
2、管理系统信息化滞后
21世纪是信息化时代，各种领域的信息化发展，对于工作效率的提高具有重要的意义，电力行业同样需要信息化和智能化的发展。但是对目前的配电系统进行分析可以发现，我国的配电运行系统信息化程度低，相比其他的国家而言，很多方面都比较落后。大体表现出以下两个方面的问题：①对于信息化建设缺乏合理的规划，许多的信息化建设工作没有达到应有的效果，浪费了人力物力，合理的规划对于建设工作的开展具有重要的作用。②信息孤岛现象的产生，有的方面看似信息化程度很高，但是实际上只是一个空壳，不能真正发挥信息化的作用。目前电力系统中许多的子系统之间不能得到很好的兼容，如配电调度系统，停电系统等，这些系统只能单独发挥作用，在涉及到交叉问题的处理上，完全无法发挥其应有的作用。这些原因的产生，很大程度上就是信息化系统的标准不统一，导致每个系统都有各自的数据格式，各系统之间无法通用。
3、地区管理水平不均衡发展
配电运行管理水平的不均衡主要体现在农村和城市的配电管理中。对于城市而言，经济发展水平较高，对于电力行业的投入也很高，从而对于城市电力系统的完善和维护具有重要的意义。如许多先进配套设备的使用方面，线路的改造和更新方面等都有良好的发展。先进的管理系统，能够迅速解决配电运行中的问题，线路的修复及时，事故处理效率高。而对于农村而言，配电运行表现出许多的问题。交通设施的落后，配电基础设施落后，信息化建设水平较低。这一系列的问题，导致了农村和城市配电运行管理水平的差异。
二、对策研究
1、完善管理制度
制度是配电运行的保障，每个企业都应该对自己现有的配电管理制度进行分析，找出目前运行过程中存在的问题，针对每一种问题，进行解决和创新，从而不断完善配电运行管理制度。企业的管理人员是制度的制定者和执行者，在配电管理中具有重要的作用，因此对于管理者素质的提高具有重要的意义。管理者应根据实际运行中呈现的问题，制定完善的管理制度，制定配套的运行标准和规范。对于企业的其他管理人员应加强职业道德教育、加强专业技能培训，不断提高技术人员的专业技术水平和电力知识，使其能够严格遵守企业的管理制度，更好的完成日常配电设备的管理和维护，实现配电管理的高效运行。
2、构建信息化平台
电力系统信息化滞后，主要由于多方面的原因导致，使得电力行业的发展水平落后。对于目前运行的配电系统，各系统的数据格式不统一是最主要的问题之一，因此建立高效统一的信心管理平台具有重要的意义。信息平台的建立首先离不开高新技术的运用，对于整个电力行业而言，应统一每一个系统的参数设置，使得系统之间可以相互沟通和交流，这样可将各个系统连成一个整体，实现电力系统的配电自动化。配电自动化是将各个技术进行集成而形成的综合信息管理系统，包括了计算机技术、数据传输以及控制技术，还包括了现代化的设备和管理技术。综合信息管理系统的建立，能够提高电力的使用效率，降低配电运行费用和工作人员的强度。
3、消除管理水平区域化差异
管理水平的差异是由于城市和农村电力设施的不同所造成，现阶段应加快电网的改造，重视农村电力行业的发展，政府和电力部门应加大农村配电线路的建设投入。对于目前线路老化的地区，应早日完成线路的更新。对于不符合行业规范的地方，应进行处理和改正。对于配线运行过程中线路的维护和检查，应加强力度，争取早日完成农网改造，缩短城乡间配电差异。同时，对于城市配电运行也不可忽视，城市电力行业由于经济投入大，相对于农村配电运行而言，具有更好的配套设备和管理设施。但是城市配电运行中，由于线路复杂，用电设备众多，对于城市配电运行要求的管理水平也更大，也往往是问题最多的地方。管理人员和技术人员应对自己的工作认真负责，管理人员加强管理监督力度，技术人员提升自身专业技能，从而不断提高对配电运行的管理水平。
4、明确责任主体，将具体工作分配落实到个人
由于配电系统所涉及到范围较广，因此在配电运行管理中，首先要做的就是要将工作范围进行划分，并明确每项责任的主体，将具体的工作落实到人，做好详细分工记录，以利于对员工的评价考核进行管理。另外，所有的管理人员在实际的工作中都要做好运行管理资料，包括日常运行记录等多项记录，要求记录时必须按照真实、全面、客观的原则进行记录。其次，还要做好缺陷管理，要求所有的电力企业管理员工都必须要详细掌握电力设备的运行情况，并对设备当前存在的缺陷进行详细记录，做好应对预案。最后，应该对所有的电气设备进行定期检修维护，以确保所有的配电设备都处于正常运行的状态中。
5、加强护线宣传，使群众也加入到配电系统的运行管理工作中
由于配电运行是否正常对群众的用电正常与否有直接联系，因此在配电运行管理中还要积极发动群众对配电线路进行保护。加强护线宣传，使群众认识到保护线缆的重要性，严厉打击偷盗线缆的行为，并向群众列出其危险性和社会危害性，使群众能够自发的保护配电线缆。可以采取一定的奖励制度，以激励群众更加积极主动的参与到配电线路的运行管理工作中。
6、提高人员素质
一是要加强对配电运行相关工作岗位人员的技能培训，使他们能够熟练地掌握相关工作操作流程，不断提高业务知识和实践技能，为保证配电系统安全、可靠地运行打下坚实的基础。二是要加大对工作人员实际工作的督导力度，重点是要做好各项日常值班记录、设备维护记录和设备缺陷记录等文字材料的填写、归档工作，一方面要保证资料填写的规范性、准确性和有效性，另一方面要切实利用好这些资料，注意分析和筛选，使其真正地对我们的实际工作发挥出应有的指导作用。
结束语
电力资源是目前不可缺乏的资源之一，对于人们的生产生活具有重大意义，因此对于配电运行的管理应该引起足够的重视。电力企业应针对目前配电运行中出现诸多问题，不断改进和发展，实现配电运行管理的高效化。
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