刘丽娜
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摘要：我国各个领域的经济水平正处于稳步提升的过程当中，致使国民生活水平日益提高，促进了建筑领域的积极发展，为国家的良好发展提供了保障，同时，建筑工程所采取的造价控制以及动态管理等有效手段，也开始显得愈发重要起来。建筑工程涉及的环节较多，通过动态化管理能够从各个阶段提高造价管理效果。相关建筑企业要积极应用动态化管理办法，科学进行造价控制，进而提高工程的成本管理水平。文章对建筑工程造价及其动态管理进行相关阐述。
关键词：建筑工程；造价控制；动态管理与控制
引言
进入城市化的新时期，建筑工程的整体规模也在迅速扩大。对于各种类型的建筑项目而言，造价控制都应当构成不可或缺的关键部分。工程造价控制是一个动态变化的过程，是根据工程项目建设的推移而不断变化的过程，在建筑工程造价控制过程中要加强造价人员的动态理念的培养，学会用一种发展的、动态平衡的眼光去看待建筑工程成本管理和造价控制，尤其要加强施工之前、施工阶段的造价控制，提高成本管理水平，实现对各种资源的充分利用。
1建筑工程造价的动态管理控制意义
任何建筑工程均需要进行工程造价控制，这一工作直接决定着工程是否可以顺利实施与竣工，为减少施工投入成本以及提升相关企业的经济收益具有积极意义。因此，对工程造价采取有效的管理手段十分关键，如：动态管理。在控制工程造价时，应注重全过程的价格是否合理、科学以及是否符合工程实际情况，同时，对相关工作人员也有较高的要求，首先应具有较为广泛的专业知识面、熟练的实操经验以及技术能力；其次应确保所实施的工程造价符合相关的法律规章。对建筑工程造价实行动态管理与控制，主要包括在实际的工作过程中依据社会的基本现实状况，采取科学、有效的手段，对工程实施具体的建造价格管控，并应严格依据施工实际情况，包括：施工环境、经济水平、设备使用情况、技术能力掌握等，力求可以使对工程造价相关工作所实行的控制以及动态管理工作可以最大程度上发挥出实效性。工程造价需要充分考量到工程建造过程中，所能涉及到的每个层面以及环节，对其实行动态管理与控制主要是为造价得以顺利进行提供保障，减少各种因素可能对其造成的不良影响。
2我国建筑工程造价管理工作现状
对于建筑工程而言，造价管理是保障工程成本的关键，是投资人投资工程的主要管理依据。在目前的建筑工程中，工程造价已经完全成为了衡量企业技术、管理与成本的重中之重，对建筑企业而言，更是衡量实力的重要手段。伴随着近几年市场经济的不断变化，工程造价管理的实施成为了影响企业发展与经济效益的关键。经过一段时间的推广与运用得出，动态管理可以更好的处理质量、造价、工期之间的关系，也更利于提高成本的控制。可是这一理论在实际的运用中还缺乏经验，所以导致了工程造价中存在着很多的不足，在建筑企业施工阶段的造价管理过程中，应该要设定一个明确的目标，为建筑工程造价控制提供准确地方向。在实际施工过程中很多企业的工程造价管理目标不够明确，因此导致企业的工程造价管理工作受到影响。由此，我国需要结合现代工程，对动态造价管理工作进行分析，并解决其中的问题。
3加强建筑工程造价的动态管理与控制的探究
3.1决策阶段的造价动态管理控制
决策阶段对于建筑工程的造价管理来说影响程度最大，需要保证决策结果的正确性和合理性，而在决策阶段虽然影响程度最大，但在决策未确定前，所有的影响并没有实际的发生，可以随时的修改，因此科学合理的决策过程是做出正确决策的重要内容。在做出决策前应当首先进行市场调研，详细了解人工、设备、安装等固定支出的投资情况，时刻关注价格变动、利率浮动等动态支出的变化情况，并由专业部门及人员进行估算评价，召集不同专业的专家进行评审，充分分析建筑工程的可行性和预算的合理性，客观评估存在的风险，可以根据投资环境的变化进行动态调整，确保决策结果准确、有效、可行。
3.2设计阶段的造价动态管理控制
在进行建筑工程项目施工设计之前，有关的设计人员必须要从建筑工程的实际情况为主要的出发点，对建筑工程项目可行性进行有效的研究，其目的是为了能够在建筑工程项目设计开展过程中提高出可靠的设计方案。然而，在建筑工程项目设计阶段，需要重视对先进设计理念的应用，不仅能够在一定程度上为建筑工程项目的设计的顺利进行提供一定的技术性与经济性支持，而且提高建筑工程项目实施与设计理念的完善性与可靠性。同时，在建筑工程项目方案设计过程中，必须要在保障建筑工程项目使用的功能性以及确保建筑工程的实际施工质量前提下进行，从而才能更好的对整个建筑工程设计阶段造价进行控制。
3.3施工阶段的造价动态管理控制
施工阶段的主要费用包括人工费、材料费、设备费等，其中的建筑设备及材料占到了施工预算的一半以上，必须做好造价管理：①根据总体预算做出阶段性预算，并实时根据相应的施工阶段判断实际预算与目标阶段性预算之间的差距，进而找出原因，通过适时的调整以缩减差距，并在后续施工阶段中不断改进。②做好材料管理，尤其是材料变动会对预算带来无法避免的波动，要严格做好建筑材料采购工作。③严控设计施工，如果在施工中出现设计变更，必须进行充分的论证，并及时对预算进行调整。④优化施工方案并组织实施。要结合施工图纸及施工现场实际情况、自身的机械设备、施工经验、管理水平和技术规范验收标准，编制一套切实、经济、可行的施工方案。
3.4竣工阶段的造价动态管理控制
竣工阶段是整个工程的最终阶段，在这个阶段需要做好成本结算，明确各项资金的利用情况。建筑工程竣工结算需要与信誉良好的审计机构进行合作，对工程量、工程单价、各种税费等进行结算，同时，对于没有完成的工程部分或者存在变更的部分进行全面的审核，对比预算资金，分析资金的利用情况。针对工程项目，还需要严格审查工程建设过程中的各种数据，分析工程中产生的额外开销，并分析资金出现浪费的原因，进而总结经验，提高工程造价的管理水平，为日后的工程造价管理工作奠定良好的基础。
结束语:
综上所述，随着当前的建筑行业的不断发展，在建筑施工过程中，建筑工程工程造价管理在建筑工程管理过程中的地位越来越高。建筑工程造价是建筑成本控制的重要途径，可以有效提高资源、资金利用率，减少成本浪费。在建筑工程项目造价管理过程中必须要加强对施工组织设计的认知，把握施工组织设计与工程成本造价控制之间的关系，进行科学合理地组织设计，并且要加强施工阶段的动态控制，对整个施工过程进行全面组织与安排，实现工程造价的动态控制与管理，提高企业的经济效益水平。
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