论文摘要
M公司是一家工程项目公司,本文通过对该公司的薪酬体系剖析,分析了其薪酬体系存在的计量方法单一、结构过于简单、无法透明性、不公平性、无激励性等薪酬分配机制问题,为了更大程度地发挥薪酬激励效果,采用了海氏薪酬设计法等工具,兼顾不同层级、不同岗位特性等问题,提出了一套在岗位薪酬结构维度、岗位级别跨度、弹性薪酬维度上的多维度薪酬体系方案,并进行了一年的实施效果跟踪。
论文目录
文章来源
类型: 期刊论文
作者: 赖志煌
关键词: 薪酬体系,海氏薪酬,多维度薪酬,工程项目公司
来源: 营销界 2019年51期
年度: 2019
分类: 经济与管理科学
专业: 工业经济,企业经济
单位: 众志达集团
分类号: F272.92;F426.92
页码: 122-123
总页数: 2
文件大小: 2521K
下载量: 68
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