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摘要：在土木建筑工程施工的过程中，施工工程项目的质量直接关系到居住人群的安全性，所以，我国相关政府越来越重视土木建筑工程项目施工的工程质量，土木建筑工程经历时间周期较长，是一项负责而系统化的工作，在施工的过程中，有许多因素会影响到施工工程的质量，需要管理工作人员把控好施工的每个环节，与建筑企业的各个阶层协调好工作分配，从而提高土木建筑工程施工质量;虽然我国土木建筑工程发展历程较长，但其中还是存在一些问题，需要管理工作人员及时地解决，通过分析土木建筑工程施工项目当中存在的质量隐患，并且根据这些质量隐患，结合土木建筑企业的实际施工情况提出了相对科学的管理机制，完善土木建筑工程的管理体系等措施，以此来提高土木建筑工程的施工质量。
关键词：土木建筑工程；质量；影响因素；管理
1影响土木建筑工程质量的因素
1.1工程材料质量存在差异
在土木建筑工程的施工中，需要使用大量的工程材料。工程材料的质量直接影响土木建筑工程的整体质量。土木建筑工程施工中所用的工程材料的质量不能完全达到相同的质量标准，材料之间难免存在着质量差异。材料之间细小的质量差异并不能被选材人员和施工操作人员完全把握和掌控，因此材料之间的细小差异容易被施工操作者忽视。这种材料之间细小差异，在一定程度上影响了土木建筑工程的质量。
1.2施工人员不规范施工
施工人员负责对土木建筑工程实体的具体工艺施工。因此，施工人员的操作水平直接影响土木建筑工程的整体质量。一方面，采购的建筑材料质量存在问题，会影响建筑实体的整体质量。另一方面，施工人员不按照规范进行施工也会影响土木建筑工程的整体质量。施工人员不按照施工标准和规范进行施工，会造成施工效果与施工质量标准之间存在偏差，进而影响工程的整体质量。
1.3施工机具的使用及施工环境
大型施工机械和各种施工机具的使用，也会在很大程度上影响土木建筑工程的质量。大型施工机械和施工机具的正确使用，能提高施工的效率，保障施工的质量。但是，如果不按照施工规范和质量标准操作施工机械和施工机具，则会给施工带来负面的影响。施工机械的不正确使用，一方面会浪费施工资源，给施工造成经济损失，另一方面会对已完工的工程造成不必要的损毁，影响土木建筑工程的质量。如果施工机具的操纵人员不熟悉施工机具的性能和操作方法，则无法正确驾驭施工机具，对施工造成不良影响，进而影响土木建筑工程的质量。另外，施工环境会影响施工人员的工作状态。例如高温，潮湿，噪音都会影响施工人员的精神状态和工作效率，进而影响工程质量。
2对土木建筑工程质量的管理探究
2.1提高工作人员的专业素质
人力是影响土木建筑工程质量的主要因素。因而，施工单位应当重视加大专业人才的培养，并不断开展专业培训活动以提高工作人员的施工技术。同时施工单位还应当制定完善的土木建筑工程人才管理制度，加强工作人员的管理，从而规避人力因素对土木建筑工程质量的影响。
首先，随着我国经济的发展，新的施工工艺、设备、材料等都需要专业的人才进行管理。但是实际情况是土木建筑工程的施工人员素质普遍偏低。显然，这并不利于土木建筑工程质量的提高。为此，施工企业应当重视定期开展专业培训，重点讲解新设备、材料、工艺的使用方法，从而为保证土木建筑工程的质量奠定良好的基础。其次，施工企业应当完善人员管理制度，落实责任制。与此同时施工企业应当加强对施工人员的综合素质培养，并结合工程实际开展综合性的培训。如加强责任意识的教育、安全教育等。最后，施工企业还应当重视人性化管理，充分调动施工人员的主动性和积极性，使以确保建设工程质量，项目管理，人事部门将采取的精神动力，以改善他们的工作表现，实现自己的价值，使他们能够实施过程中的项目管理，从而满足自我实现的需要，并给予相应的奖励和晋升激励。
2.2健全施工管理制度
随着建筑市场规模的逐渐扩大，建筑工程施工企业之间的竞争也越加激烈。为了维持建筑市场良好的秩序，促进我国建筑行业的可持续发展，施工企业应当重视加强施工管理，提高自身的竞争力。另外，相关政府部门也应当加强监管，营造出良好的社会环境，促使施工企业不断加强施工的管理。
首先，工程投资方应当严格按照审核程序做好施工单位的审核，认真考察施工单位的规模、大小以及资质。如充分利用互联网的电子招标投标招标投标监督招投标和出价和实现过程管理信息管理监督和政府合作买卖操作等功能，以保证招标工作质量，避免出现贪污受贿等现象。其次，施工单位应当紧跟时代发展，创新施工质量管理方法，同时还应当加强各部门之间的相互协作。只有这样才能保证每个施工环节的质量，最终保证土木工程质量。如建立和完善规章制度和岗位责任制的落实，严格把关，规范施工现场的所有操作人员和管理人员。认真落实工作纪律，防止出现管理漏洞。此外，还不断改进工作方法，注重工人的工作环境，改善工作环境。另外，施工企业还应当从施工现场入手，以防止工作场所的“脏，乱，差”的局面，要定期检查每一个建设项目。最后，应当完善施工监督体系，邀请专业的施工队伍进行工程的管理和监督，从而真正保证工程质量。如不断更新的建筑设备的工程项目，并及时检查项目施工设备能够满足该项目的要求，施工人员是否有能力完成建设的要求，并邀请相关技术人员参与，提高环保意识，加强环境治理的关键技术有特殊要求的。总的来说，在完善施工管理制度时，施工企业应当综合考虑各方面的工作并将其纳入管理体系中，制定出专项的管理制度，从而保证土木建筑工程的有序施工。
2.3土木工程软硬件管理
土木工程硬件包括施工设备、材料，工程软件包括施工方案、计划、技术等内容。这些都是影响土木建筑工程质量的重要因素。因而施工企业应当加强土木建筑工程的软硬件管理。
首先，施工企业应当严格检查施工材料的质量，尤其是在采购的过程中要检查施工材料、设备是否具有质量保证书、合格证明等文件。同时还应当根据实际的工程需要，加强对机械设备规模、性能、参数的把控，并保证施工人员能够严格按照施工标准进行施工。其次，在施工企业应当根据当前土木建筑工程的发展，合理选择施工工艺，并加强施工人员的专业培训。当然，施工企业更应当加强对施工方案的审查、管理，确保其施工方案是否满足实际的工程需求。最后，在施工过程中，施工企业应当加强施工技术薄弱点的管理，避免出现质量问题。如钢筋工程，由于钢筋的质量要求高，因而焊接、绑扎及安装的技术人员必须技术够硬，施工时的安全问题也要注意。针对钢筋工程容易出现的质量问题，施工企业可以从三个方面入手：一是设置专项负责人负责钢筋制安的工作。二是安排好专业的施工队伍（必须持证上岗）。三是设置专门的检测机构，对工程的质量严格按照设计说明要求检测。总的来说，施工企业应当加强土木建筑工程的软硬件管理，从而提高工程质量。
3结束语
总而言之，土木建筑工程质量直接关系到建筑物的安全性能，需要建筑企业从多方位进行考察，建筑工程中每个环节都要进行严格的把控，需要定期对工程施工专业技术人员进行施工新技术和新工艺的培训，增强技术人员的专业理论知识，并且提高技术人才的专业素质，使得土木建筑企业更快、更强的发展下去。
参考文献
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