新汶矿业集团有限责任公司翟镇煤矿山东新泰271204
摘要：我国大部分煤炭资源都存在于地下，煤矿的开采作业存在着一定的风险，而煤矿资源在全国经济中占有很重要的地位，伴随着我国社会经济的不断发展，煤炭事故也在持续不断地发生。因此，进一步改进和优化煤矿的生产模式和风险管理思想，可以有效避免煤矿事故的发生，提升煤矿管理的安全性。
关键词：煤矿安全；生产管理；问题；发展趋势
一、我国煤矿安全生产管理中存在的问题
1.1缺乏高素质煤矿生产人员队伍
我国煤矿生产过程中工作人员数量比较大，来自不同的地区以及不同的生长生活环境中，因此，工作人员中素质水平有着明显的差异。特别是近年来，我国煤矿生产中的人员中大多数是来自比较偏远落后的贫困区，他们在经济条件的影响下，文化程度不高，对安全生产的重要性了解不全面，认识不到生产中会存在各种安全隐患，没有防范意识，导致他们在生产过程中自我约束力比较差。还有的工作人员对相关的专业知识了解不多，没有熟练掌握生产技能，对生产技术以及生产设备的应用不规范。
1.2煤矿安全生产管理制度缺乏全面性
安全生产管理制度是规范工作人员行为的主要措施，对工作人员有着约束的作用，可以直接阻止与纠正工作人员的违规行为，进而保证生产能够顺利进行。然而在我国多数煤矿企业中，针对安全生产管理并没有制定相关的管理制度，即便是制定了一些制度，但由于不够全面，存在各种不足，也无法起到应有的作用，还有的煤矿企业对所制定的安全生产管理制度在实际生产中并没有真正落实，形同虚设。导致生产过程中，工作人员行为不规范、管理混乱、工作人员态度不好等现象普遍存在。这主要是源于煤矿企业领导人对安全管理的不重视，才使得安全生产管理制度不全面，甚至与国家相关的法律、法规存在不符的情况。很多企业对安全生产管理制度缺乏改革、创新与可行性研究，导致制度管理中存在很多不合理的问题。
1.3煤矿生产工作人员的环境差
煤矿生产环境恶劣是影响安全事故发生的原因之一，而很多煤矿企业对生产环境的要求比较低，认为煤矿生产属于地下工作形式，环境差很正常，进而只要求工作人员要适应生产环境，而不是考虑从管理中去改变环境，常常出现在固定工作空间范围内人数过多，煤井中空气质量较差，拥挤碰撞情况时有发生，还有的煤井中灯光不足，光线过暗，不利于生产操作，只能靠工作人员对环境的熟悉程度进行试探操作，同时煤矿生产环境还很容易受到自然因素影响，例如：渗水、地热、火等各种影响因素都有可能会造成煤井环境越来越差的情况发生。
二、煤矿安全生产管理水平提升策略
2.1安全生产深入人心
煤化工企业应当引进一批专业的管理人员，对企业现有的生产人员进行生产安全的教育培训。安全生产的意识不仅是局限与生产人员一个单位而言，安全是关乎整个企业生产的重要因素，所以应当对每一位企业上下所有员工进行培训，包括负责人、管理人员、中高层领导等等，将安全生产的意识传播到每一个人身上。如果领导或者干部将安全问题高度重视的话，自然而然的就会影响带动员工的安全意识，同时还为员工树立了良好的形象。同时企业还需要对不同的岗位进行不同的培训，抓住各个岗位中容易产生的安全问题，掌握危险环节的处理方法，加强和培养员工安全生产实际操作能力以及应急救助能力。
2.2完善安全生产管理制度
制定严格的规定和工作准则以供大家共同遵守，能够有效地保证煤矿工作的规范化、安全化和精细化。用完善和细化来要求规章制度的制定标准，建立起一套标准工作流程管理制度，包括有组织结构设计、职能分工、岗位说明、工作流程说明还有其他专业性的工作标准要求，只有把管理制度制作精细，员工在工作中才能做到有章可循，所以必须要确保制定制度的规范性和科学合理性。
2.3加强安全生产教育工作
“安全生产无小事”，这不仅是管理者要牢记的格言，也是每一个工人都要铭记于心的真理。各级领导必须要抓好安全生产工作，加强对员工的教育和培训，使他们掌握相关的生产技能与安全防护技能，提高工人的安全意识，促进安全生产。煤矿应当定期开产安全生产培训，聘请专业人才来进行现场指导，并进行相应的考核。对于成绩好的工人要予以奖励，提高工人们培训的积极性，促进安全教育工作的顺利开展。
2.4重视先进技术的运用
信息技术在煤矿安全生产管理中的运用是必然之势，基于安全信息技术搭建的煤矿井上与井下安全预警系统、管理决策信息平台，先进性与便捷性是其主要特点。对于井上，必须要保证管理平台的一体化，强化网络集中化管理力度，实现各个安全监测信息系统、管理信息系统之间的融合，以此组建带有综合性质的信息网络。在煤矿开采现场运用传感技术，利用各个类型的传感器实施监测、采集井下湿度、温度以及瓦斯含量等，将采集所得数据输入计算机中进行分析与处理，以此获得井下动态，并完成自动预警。作业现场安装视频监控，以此了解职工的状态，规范职工行为，避免安全隐患的发生。利用信息化技术完善煤矿生产管理，必然会提高企业安全管理水平。
三、我国煤矿安全生产管理的发展趋势
3.1不断健全煤矿安全生产管理的制度
煤矿企业的运行离不开安全的管理体系，完整的安全管理体系才能使煤矿的生产过程更完整更安全。在煤矿生产过程中，安全监督人员在工作中要有实事求是的工作态度，对煤矿生产中出现的各种安全问题进行记录，并及时联系工作人员进行改善。只有加强对安全监督人员的管理工作，公正的对工作中出现的问题进行监督，才能及时发现煤矿企业的安全管理中所存在的问题，保证煤矿企业安全管理体系的完整。在煤矿生产的过程中可以采用一些技术手段对井下工作人员的工作情况进行检测，对有害气体进行监控。为保障设施设备在煤矿的开产作业中的安全，管理人员要做好对煤矿开采中设施设备的排查工作，定期的对煤矿开采的设施设备进行检修工作，预防出现设备故障影响开采工作，避免设施设备中所存在的故障加剧扩散。
3.2加强安全生产观念，落实管理培训工作
为了从根本上解决安全事故问题，必须要在煤矿企业中建立安全第一的观念，企业管理人员要将以人为本作为发展的核心，使安全生产这一观念深入每个职工的内心，全面加强企业中职工的安全生产观念。可以利用建设企业安全文化的方式，在企业中开展安全教育与培训工作，普及安全生产这一概念。建设企业文化并非是一蹴而就的，而是要循序渐进的执行过程。企业必须要将安全文化落实到每一生产环节，培训对象要保证全员化，培训内容的选择也要有针对性，进行培训考核时，要体现严格的特点，以此保证培训效果。
3.3从严管理，构建安全隐患排查机制
在从严管理的过程中，对于安全隐患的排查要及时。根据煤矿安全生产的需要，构建一套完整的事故隐患排查机制，有效防止安全事故的发生，尤其是对于一些重大安全事故隐患，要做好相应的排查。一是要注重现场安全管理，在现场作业过程中，要遵守相应的管理原则，对于出现安全隐患而没有及时排查的，安全措施不到位的，交接班过程中事故隐患没有及时彻底处理等现象的，都不能进行集中生产，要在逐一解决之后方能采掘;二是要全面治理，对于重大事故的隐患，要采取积极有效措施，在针对性强的防范措施中，形成管理者责任心的全面融入，这样，可以对相关的安全隐患形成快速的处理，在资金、材料、设备、技术措施等方面全面跟进，就可以减少安全事故的发生;三是要加强事故隐患的消除，在加强安全培训的基础上，针对从业人员素质不一的特点，进行作业人员安全责任意识培养、技能培训等工作，增强安全责任意识，这样可以有效减少安全事故的发生。
结语
综上所述，为了保证煤矿安全管理工作的有效开展，要建立健全煤矿安全生产管理体系，着力抓好煤矿企业人员培训和安全基础管理工作等，从而有效地推进煤矿企业的持续发展。
参考文献
[1]成亮.我国煤矿安全生产面临的问题及对策[J].山东工业技术.2017（07）.
[2]靳德宝.煤矿安全生产管理原则及其方法探讨[J].山东煤炭科技.2017（02）.
作者简介
李谦（1989.10.1），性别：男；籍贯：山东新泰；民族：汉；学历：本科；职称：中级工程师；职务：工程技术管理；研究方向：煤矿开采