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摘要：房屋建筑工程主要指新建、改建或扩建房屋建筑物及其附属构筑物过程中，所实施的包括规划、勘察、设计、施工、维护等技术工作后所完成的工程实体。要使房屋建筑工程项目取得成功，并于建成后能在日常生产生活过程中正常发挥其使用功能，质量管理是关键和核心。具体而言，房屋建筑工程施工质量包括以下两方面内容：工程实体质量，即房屋主体结构、建筑基础安全及通风采光等使用功能是否满足业主要求；施工质量，即工程施工人员的技术水平与完善程度。
关键词：房屋建筑；工程施工；质量管理；控制措施
1房屋建筑工程施工质量管理的作用
1.1提高企业经济效益
房屋建筑工程施工质量的管理工作，对于施工各个环节的状况，都进行了严密监督与管控，有效节约了施工成本，避免了施工材料的浪费和设备损毁，为建筑企业积累了大笔的资金，在一定程度上提高了企业的市场竞争力。
1.2提升整体管理水准
健全的房屋建筑工程，其施工质量管理工作在提高建筑整体的管理水平、及时了解施工现场的情况、防范施工质量问题等方面，发挥了显著的作用，因而大大降低了建筑企业的事故处理成本，有利于建筑企业树立良好口碑。
1.3排除质量隐患
通过对相关施工环节的严格把关，按照规定对施工各项指标实施全方位的分析，从而可以及时排除施工安全隐患，达到保证房屋建筑施工工程质量的目标。
1.4减免施工事故损失
因为房屋建筑施工本身具有一定的复杂性，有许多的安全隐患存在，因此需要将施工事故所造成的损失降至最低。加强对于房屋建筑施工的有效管控，将可以及时有效地排除质量隐患，进而创造相对安全的施工环境，防止安全隐患的恶化，降低事故发生之后可能造成的损失。
2建筑施工质量管理影响因素分析
2.1场地环境因素
建筑施工的周期一般相对来说都比较长，所以场地因素在整个建筑施工质量管理的影响是长期性的，所以总体来说场地因素影响较大。这类所说的场地并不是单纯的自然环境，还包括施工现场的场地管理环境、技术环境等等，而影响其的因素多种多样：自然气候、水文条件、机器设备、施工条件等，所以场地因素应该引以管理重视。
2.2建筑材料因素
材料是建筑施工中的基础物质条件，材料的花费比重占整个工程的一半以上，没有材料就无法生产，无法进行施工。而材料的多样性和种类也是建筑施工管理中产生的必要问题，因为种类的不同，部位作用的不同导致标准不一样，对建筑施工质量的影响也不一样。加上一些人为的控制因素，比如企业单位只图眼前利益没有合理选择管理材料，为了追求更高的效益而使得工程质量受到影响。所以建筑施工中材料的管理工作也是十分重要的，要减少材料给建筑施工质量带来的影响，必须做好对材料的管理控制工作。
2.3设备机械因素
除了人工劳动，机械设备也是建筑工程中的主要劳动手段，正确使用机械设备，能够更好地为施工服务，机械设备在长期施工的压力下，容易出现磨损等故障，这就要求有专门的故障机器维修，才能够保证建筑工程施工的正常进行。对这方面的管理也是极其重要。
2.4施工因素
施工是建筑工程施工中现场操作的部分，有对施工人员与施工方案方法两方面的问题管理，其规范与可行性都应该切合工程实际，才可能达到技术可行、经济效益高的目的。
3改善建筑施工质量管理措施
3.1施工环境的控制
施工环境因素主要分为：物理因素和人文环境因素。物理因素对工程质量的影响，具有复杂多变的特点，如气象条件就变化万千，温度、湿度、大气、暴雨、酷暑、严寒都直接影响施工质量；往往前一道工序就是后一道工序的环境，前一分项、分部工程就是后一分项、分部工程的环境。因此，根据工程特点和具体条件，应对影响环境的质量因素，采取有效的措施严加控制。人文因素包括社会和心理两个方面。具体而言，项目工程负责人也应该考虑到施工人员的创造性方法和更多的参与机会；安全规则和指南；人体工效；与社会的相互影响等。创造和谐且有归属感的工作环境对全员质量团队的效率提高是有益的。项目经理应加强项目团队文化建设，创造良好的人文环境。
3.2施工方法的控制
施工方法的控制包含整个工程项目建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等的控制。技术文件是建设项目施工的依据。为了确保这些技术文件的完整性、准确性、系统性、有效性和及时性，工程管理人员应建立技术文件资料目录清单，建立计算机信息管理系统，对文件资料实施动态管理，保证文件的可追溯性。施工图纸是组织建设项目施工的重要技术文件，是进行项目施工管理的依据。做好施工图纸会审工作，能有效地避免因图纸差错从而影响工程质量。针对施工过程中出现的新问题、新情况，需要对施工方案进行修改，必须要制定程序化的制度文件，使施工方案的实施处于受控状态。
3.3材料的控制
材料（包括原材料、成品、半成品、构配件）是工程施工的物质条件，材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量也就不可能符合标准。所以加强材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证。为了把好材料关，必须做好以下几点：①优选质量价格比合理的供货厂家，从而确保工程质量，降低工程造价。②科学组织材料供应，对于材料的采购、加工、储备、运输建立周密的供应计划。加快材料周转，确保正常施工。③合理的组织材料使用，正确按照定额计量使用材料，限额领料，健全现场材料管理制度，避免材料损失，变质或失效，降低材料损耗。④加强进场材料的检查验收，严把质量关；对于工程中主要材料，进场时必须具备正式的厂家质量保证书、检测报告和出厂合格证；进场材料均应进行抽检，材料质量抽样和检验方法应符合《建筑材料质量标准与管理规程》。
3.4机械设备的控制
施工机械设备是现代化施工中必不可少的，对工程项目的质量，进度均有直接影响。为此，施工机械的选用必须综合考虑现场条件、结构形式、施工工艺、施工技术水平与施工组织等因素，合理配备机械设备，力求获得较好的综合效益。首先是设备购置过程中的质量控制：①必须按设计的选型购置设备；②设备购置应向质量管理人员申报，经审核后方能订货；③优选订货厂家；④签订订货合同；⑤设备制造质量的控制；⑥购置的设备在运输中，必须采取有效包装和固定措施，防止碰撞损伤；⑦加强设备的贮存、保管，避免配件、备件的遗失，设备遭受污染、锈蚀和控制系统的失灵。其次是设备进场时的质量控制；要按设备的名称、型号、规格、数量的清单逐一检查验收。关键性大型设备，一切随机的原始资料、自制设备的设计计算资料、图纸、测试记录、验收鉴定结论等应全部清点，整理归档。设备的安装要符合相关设备的技术要求和质量标准，在安装过程中，要对每一项、每一部分逐一进行检查验收和质量评定。在设备安装检验合格后，必须进行试运行，这是确保配套正常运转的重要环节。
结束语
综上所述房屋建筑工程施工质量管理是一项较为系统较为复杂的工作，它需要施工各个阶段管理人员的相互配合才能合理把握施工中的技术、材料、设备、操作、人力物力等诸多因素因此建筑企业一定要不断加强房屋建筑施工质量管理制度。健全的房屋建筑施工质量管理制度能够体现一个建筑企业的施工水平及能力是保证房屋建筑工程整体施工质量的关键。
参考文献：
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