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摘要：随着我国现代化进程的不断加深，尤其是信息技术的不断发展，及在各个领域越来越广泛的应用。信息技术是主要用于管理和处理信息所采用的各种技术的总称。本文在对信息技术和工程管理进行介绍的基础上，对信息技术的优势和工程管理的特点进行阐述，探讨了信息技术在工程管理中的模式架构，分析在工程管理模式中实施信息技术的有效作用,以充分发挥信息技术的作用,创新工程管理模式，保证质量，提高工程管理的效率。
关键词：信息技术工程管理模式；架构；分析
信息技术工程管理模式架构即工程管理信息化，指的是将信息技术应用到工程管理的运作中，利用信息技术构建综合、系统的信息系统，并应用于工程管理实践中，以实现更有效的实施工程管理。大部分工程的规模和投资较大，运作过程较复杂，对社会和环境的影响较深。引进信息技术，可通过信息技术实现资源共享，不断完善施工技术和施工手段，降低工程管理中的协作成本。
1信息技术和工程管理概述
1.1信息技术
第三次科技革命后，信息技术被广泛应用在各个领域，信息技术的出现，使很多行业的生产模式发生了根本性的变化，促进了经济的发展，同时更便利了人们的生活。信息技术应用于工程管理有重要的意义。信息技术是工程管理工作水平提高争能力提高的关键。信息技术的应用特点有：智能化与自动化，信息技术可减少人力资源的支出，显著提高安全系数，有效整合不同的信息资源，缩短信息获取路径，进而减少信息传递时间；集成化与微型化，半导体技术水平的发展加速集成化，集成电路已经成为电路的新形式。集成化加速嵌入式技术的研发，处理信息单元的时候，可显著提高集成度；数字化与网络化，数字化已经成为网络技术最普遍的存储方式。随着网络数字结构的建立，光纤通信、无线通信等科学技术有效融合，电子信息技术传输更可靠，速度更快，同时分布范围更广泛。同时信息技术可以增加信息存储量，提高安全系数；快捷化与高效化，随着现代化科学技术水平的提升，计算机技术、信息处理技术、网络技术与传感技术已经相互结合，信息技术被广泛的应用于各个领域中。这些特点使得信息技术在工程管理的应用中有诸多优势，主要包括：一实现数据信息的快速和精确处理；二实现信息数据的有效共享；三加速我国工程管理工作的智能化进程。
1.2工程管理
工程管理工作包括三个部分：工程进行前的准备工作，如资源、人员和资金的准备，对现场情况的了解；工程项目进行中进行控制，保证工作的规范和工作的效率；在工程项目完成后对项目质量进行检测，并根据实际情况进行后期的维护工作。随着我国的工程项目的不断增多，工程建设的难度也在逐步增大，因此加强工程管理是促进工程项目进行的重要一环。
工程管理的主要特点是工程项目覆盖面广，信息技术工程管理涵盖着经济活动与技术活动两大方面，每一方面的工程项目都涉及诸多的环节，工程方案需切实可行，可以对工程行为合理控制，与各部门协调配合，合理利用资源，实现工程管理目标。工程项目较为复杂，包括多种科学技术，同时涉及到许多部门组织,组织间为了避免冲突,必须进行协调和沟通,以确保工程建设的顺利进行。这些特点决定了工程项目的系统性，工程管理是一项较系统性工程，需要建立一个完整的体系。工程管理涉及材料、资金和技术等问题,一些工程还需要审批、招投标来确定建设单位和施工单位。工程项目的环节相互独立但又紧密联系。这种联系不容忽视，在工作中要加以重视。同时，由于工程管理中涉及到诸多因素的影响，包括内部及外部，且这些因素都在不断变化，包括外界的计划、环境等及工程施工的过程的不确定因素。要做到的保障工程管理也具备动态变化的能力，以此确保管理活动能够符合工程不断变化的动态需求。
2信息技术工程管理模式架构分析的重要性
信息技术在工程管理中的应用发挥着重要的作用，主要包括以下几个方面：一电子信息技术在工程项目管理中的广泛应用，可以实现经济效益和技术的统一。随着时代的发展，所需人才不仅拥有单一专业的技能，还要拥有多行业的、全方位的技能。与此同时，在计算机技术发展的今天，单一的工程管理技术已不能满足工程管理工作的需求，还需要其他相关行业和领域的知识的支持。二有效实现数据共享。工程管理工作的关键是工程项目数据的分析和处理。电子信息技术在工程项目管理中的应用，有利于工程信息数据共享，更好实现数据共享可以获取的更加全面的数据。通过信息技术，可以更加全面高效地处理数据，得到更加准确的数据，依赖于数据的共享，各个部门间的交流和沟通增多。三是信息技术有利于项目的资金管理，保证项目的顺利进行。通过电子信息技术可以对资金进行统一管理和分配，控制资金流向，提高资金的使用效率。
3信息技术在工程管理中的应用
3.1工程项目系统管理应用
信息技术在工程管理的利用可以提升项目管理工作的效率,更充分完成项目系统管理应用，进一步提升工程项目管理质量。将信息技术应用在工程项目系统中,可以快速查找项目投资方案信息及进度报告,经过比对选取最优秀的项目方案,使工程资源得到有效利用,合理完成人力资源的调配，工程资金和进度进行有效控制，使各组织之间协调更加顺畅，使工程项目能保质保量完成。
3.2工程物资系统管理应用。
工程管理中涉及诸多方面的信息，包括工程项目建设签订合约、工程建设资金投入信息等。为保证信息渠道的畅通，需要对这些信息进行统一的管理。这就需要数据库的建立。
利用信息技术进行工程中的物资使用管理,建立完善的工程物资体系,实现资源的合理利用与分配。利用工程物资系统实时记录材料的流向等详细信息,同时可以根据使用情况或材料属性对物资进行分析和归类，物资数据库的建立,可以大大提升物资使用效率。对材料的系统分析与归类,可为工程提供基础数据,确保决策的科学性,同时还可对这些数据进行管理与汇总。
3.3工程管理系统应用。
工程施工应遵守施工工序和施工工艺,工程人员要在项目目的及资金的控制下制定施工方案,确保工程质量和安全。应用工程管理系统可以对施工方案进行科学分析，对施工方案的可行性进行论证,分类处理数据,智能共享数据，以此确保信息准确度。工程管理系统的应用可以使流程模式固化，精确到每个工程节点,使信息数据全面精确可靠，避免信息的遗漏。
3.4工程管理自动控制系统应用。
电子信息技术在工程项目自动控制中的应用，可以有效提升系统的灵活性与完善性，极大的降低了人工管理的复杂性及人力成本。在现阶段电子信息技术在自动化管理控制方面的应用较为广泛，包括操控控制对象、运行执行器装置等各个方面。在操作执行器装置中应用电子信息技术能够实现对其进行动态的控制与调整，保障执行器执行的稳定性与准确性。而在数字调节器设备操作中应用电子信息技术能够基于输入与输出通道保障项目自动控制，进而实现可靠应用。
结语：工程管理是一项系统、复杂的工作，其在我国的现代化事业中发挥着越来越重要的作用，对信息技术工程管理模式架构的分析，是现代化工程管理发展的要求，有利于提高计算机电子信息技术水平,保障工程管理模式的应用有效性，进而推动我国工程管理事业的可持续发展，实现工程管理效益最大化。
参考文献
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