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摘要：随着市政工程建设的规模在不断扩大，人们需要充分保障建设工程的质量，而监理工作作为其中的重要组成部分，在施工中要加强管理，从而充分保障市政建设项目能够保质保量完成。但是当前的监理工作中出现一些问题，对市政建设项目带来严重的影响，在文章中做出论述，然后提出对应的解决策略。
关键词：市政工程；监理；问题；对策
1简析市政工程中监理工作的重要性
在当前市政工程的进行过程中，工程建设质量往往得不到保障，这是因为有许多问题都存在于市政工程的管理工作中，就比如分包管理、粗放型管理；并且在市政工程中，工程的投资、成本的控制都经常出现各种各样的问题。因此，加强相应的监理工作对市政工程建设具有很大的现实意义。对于市政工程来说，工程质量的保障、工程效率的提高都离不开监理工作的顺利开展。在工程中，为了使得实际的投资在计划的投资范围内，工作人员就要对工程的投资进行控制，从而也就需要相关监理工作的顺利进行。因此相关单位在市政工程的进行过程中，首先制定监理工作的进行方案，从而科学有效地指导监理的工作的进行，最终保障市政工程的整体质量，实现城市化建设的顺利完成。
2市政工程监理中的现状问题
2.1监理人员整体素质有待提高
监理人员是市政工程中监理任务的直接参与者，其所掌握的专业知识的多少、业务水平及职业道德的高低对市政工程监理效果的有效性产生巨大影响。虽然市政工程主要为道路建设，但是与其配套的各个分部分项工程却涉及多个专业，像电力、给排水、通信等。因此，要想显著提高市政工程监理人员作用，就需要确保其从业者具备丰富的专业知识及较高的职业道德，只有这样才能使得他们充分利用专业知识尽职尽责地完成监理任务。但是，当前我国市政工程施工中，大多数监理工作者的综合素质不符合实际监理需求，这就制约了监理职能作用的全面发挥，最终难以为市政工程建设质量的优化提供保障。另一方面，监理人员流动性过大，也是人才流失及整体素质不高的一个重要原因。
2.2监理与建设方没有统一目标
因为市政工程施工所用资金主要来源于国家财政拨付，那么就意味着在施工中出现的很多问题都由国家承担，施工单位不必承担责任。在这种情况下，市政工程施工中，施工单位片面重视工程进度，忽略了施工质量。而监理人员的主要职责是对工程施工质量进行全面而严格的监管，这就有悖于施工单位的管理目标。在这一矛盾背景下，即便监理人员在监理活动中发现有施工质量问题，通常也难以引起施工单位的重视，这就会造成市政工程建设中存在大量的质量隐患问题，最终阻碍了监理作用的体现。
3有效解决市政工程监理现状问题的对策
3.1建立健全监理的机制以及强化执行工作
当前，市政建设工程中的监理工作出现问题，对整个市政建设项目都会带来影响，在提升施工建立规范化的策略中，需要根据市政建设情况而不断建立健全相关的制度和机制，促使监理单位在科学、合理的制度要求下开展工作，满足当前市政建设项目的实际要求。第一，明确施工监理的工作职责，这就要求监理单位结合市政工程的施工具体情况制定出完整的管理机制，让监理工作人员能够在参照相关的管理机制而有序推进工作进程；第二，监理单位需要制定出规范化的工作细则，例如在签订监理相关的合同之后，需要积极组建监理机构，并能够安排好相关的负责人以及各个工作岗位的工作职责，便于监理人员可以参照自己的工作内容而顺利开展工作，从而提升市政建设项目中监理工作的效率。除此之外，还需要切实落实以及执行相关的制度要求，并能够在实践工作中积极探索出具有科学性的施工监理工作方法。
3.2加强监理市场管理，提升监理委托的规范化
市政建设项目一旦启动，业主在选用监理单位方面需要严格遵循《招标投标法》中的项目内容规定而开展工作，例如在招标以及邀请招标等方面都需要保持公开化。此外，在直接委托方面则需要按照相关的要求办理规范化的手续，并能够从中选择出符合资质以及条件的单位实施施工监理工作，同时需要防止监理单位内部出现自我“监理”、施工和监理为一体的行政管理情况。在业主选择方面，通过签订委托合同的方式而明确双方义务、权利以及责任，使得监理委托能够在规范化的制度下开展工作。在监理市场规范化的管理工作中，监管部门需要严厉打击不合理的行为，例如监理挂靠以及转包工程的情况，通过加强监管以及打击不良行为的方式而促进监理市场逐渐走向规范化，这对提升市政建设项目中的施工监理能力具有重要作用。
3.3重视监理人员培训工作
由于监理人员是市政工程监理过程中的最关键因素，因此监理企业及相关部门应明确工作人员素质与市政工程监理效果之间的正比关系，从而主动为监理人员提供能力提升及素质增强的培训机会。在实际的培训监理人员的过程中，应做好以下几点：①通过测试或问卷调查等方式，客观了解在职监理人员的综合素质，为其量身定值培训方案，有步骤地给其提供培训活动，以帮助他们不断提升自身的监理水平及专业层次。②对监理人员安排法规法律学习活动，使得他们在市政工程施工中涉及的各种法规制度进行恰当理解及有效运用。③对监理人员的协调与沟通能力进行培训，使得他们能用恰当的语言将施工问题表述出来，并借助合理的方式反馈给施工单位，使得他们能更好接受并积极配合整改。④提高监理人员福利待遇。良好的福利待遇是吸引人才的有效措施，并且也是激发与维持监理人员工作积极性、自我学习意识的核心途径。只有确保监理人员收入与待遇水平，才能增强他们的归属感，才能使得他们更加尽心尽力地完成本职工作。
3.4加强工程参与各方的协调
基于施工单位与监理企业工作目标不一致的现状，要想有效发挥监理企业在提高市政工程施工效果方面的积极作用，就需要监理人员积极和施工单位进行沟通与协调，使得他们放远眼光，就施工项目安全性、使用价值及施工效果对自身品牌建设及市场竞争力等因素的影响进行综合分析，明确提高施工质量，不仅可使得自身社会收益能得以明显提高，而且还可推动自身品牌建设目标的早日实现。只有这样，才能使得施工单位主动转变施工重点，在追求较快工期的同时还主动提高施工质量，从而积极配合监理人员开展工作。另一方面，监理人员还应深入研究该市政项目的特点、施工标准、施工进度等情况，对施工中极易出现的施工质量问题进行预测，并将这些可能出现的问题反映给施工单位、业主等参与方，多方联手与协调制定合理的施工管理措施与方法，使得施工质量可满足相关施工标准，并且还可按照合同要求的工期开展施工活动，最终确保施工目标可得以顺利实现。
4结束语
在现代化社会中，要想保障人们的顺利生活，实现现代化城市的最大化发展，比较重要的一项工作就是市政工程的建设。而在市政工程的进行过程中往往会出现难度较大、工作不易进行的状况，这就需要监理工作的及时开展。本文主要分析了我国目前市政工程中监理工作的现状，并对以后市政工作的顺利开展提出几点建议，希望能促进市政工程的发展。
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