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摘要：城市现代化的建设已经推动建筑行业达到一个非常巨大的市场规模，而市场规模的快速膨胀也意味着市场竞争的空前激烈，也代表了普通民众对建筑质量的要求达到了空间的高度。毫无疑问，这一切要求建筑企业务必要在提高施工技术的同时，将施工技术良好的运用在施工过程中，并不断规范和加强施工现场的管理工作。新的市场环境下，建筑企业唯有摆脱低水平建筑质量，建立起自己的技术体系和现场管理办法，才能获得持续的进步与发展。
关键词：建筑工程；施工技术；现场施工管理
1建筑工程技术研究
1.1混凝土施工技术
对建筑中的混凝土进行控制时可通过三个方面进行控制：混凝土配合比控制、搅拌技术进行控制和浇筑技术进行控制。对配合比进行控制时，搅拌站需根据结构设计图纸中的规定的混凝土强度进行适配，并确保所配制的混凝土强度具备一定的强度储备，且应对所配制的混凝土强度离散性进行控制；对搅拌技术进行控制时，根据混凝土的配合比，确定投料顺序，控制搅拌时间，避免因搅拌时间较长而出现离析，或因搅拌时间较短而导致混凝土拌合物未搅拌均匀；对浇筑技术进行控制时，避免因混凝土运输车因运输时间较长混凝土拌合物内水分散失较多而直接向车内洒水，或避免在浇筑时因混凝土坍落度较低而直接洒水进行施工，确保混凝土的强度及坍落度，避免在后期混凝土构件表面出现大量的收缩裂缝，从而影响混凝土施工质量。
1.2钢筋施工技术的实践应用
在整个建筑工程施工中，应用的钢筋数量比较多。钢筋承载着整个建筑的支撑和基本导向，在确保建筑工程质量、安全性、稳定性等方面起到了十分重要的作用。为此，在进行钢筋材料采购的时候，需要施工单位结合工程实际选择性能良好的钢筋材料，对于同一种类型的钢筋材料要优先选择信誉程度和成交量良好的提供商，在选择好钢筋材料之后需要进行相应的抽样检测，保证钢筋材料的质量。在质量合格的刚进材料正式投入到工程建设的时候，需要安排专业的人员对钢筋性能进行检验，了解钢筋抗拉强度、弯曲性能等指标信息，对于各个指标信息不符合工程建设要求的钢筋，要杜绝进厂使用。钢筋在施工应用中还需要相关人员采取科学的方式对钢筋进行捆扎处理，结合施工要求做好钢筋的焊接操作，从而保证钢筋应用的合理、有效，提升工程建设施工质量。
1.3电气接地的技术
建筑工程是为了满足人们对于建筑的需求，近些年来，城市化进程越来越快，许多农村居民也走进城市，城市就需要越来越多的建筑，对于城市的建筑要求就越来越高。在实际的施工之中，需要重视施工的质量，保证施工的安全，建筑内部的电气也是一项很重要的工作，目前，建筑主要还是钢筋混凝土为主，许多的地方都需要保证电气的正常运行，其目的是为了预防在一些雷雨天气，建筑物被雷电所击中，所以，在施工中，一定要保证电气的连接工作，确保建筑物处于安全状态。
1.4梁板柱施工技术
梁板柱施工应注意的是混凝土构件模板，保障模板质量稳定。使用前，应对模板做严格检查。如若模板出现受损或变形情况，应停止使用。此外，还要对已拼装好的构建模板进行详细检查。如出现支架搭设不稳定，封闭不严，要及时处理和调整。在混凝土浇筑前，还要彻底清理模板。浇筑后，检查梁板柱轴线和标高。在拆模时，要保障混凝土构件完整。
2我国建筑施工现场管理存在的问题
2.1缺乏施工管理意识，没有健全的管理制度
在现场施工管理过程中，项目管理人员缺乏对工程项目的管理意识，没有制定严格的施工管理制度，缺乏科学合理的管理规划，导致项目在实施过程中出现混乱现象，甚至有一些施工企业为了自身利益，在无法保障施工各环节质量和安全的前提下加快施工进度，甚至造成质量安全事故的频发，严重阻碍企业发展。
2.2不合理的材料使用
建筑施工过程中会应用到各种各样的建筑材料，随着建筑市场的发展，建筑材料的形式和规格越来越多样化，在施工管理过程中很难做到对材料的准确选购和控制。由于没有专业采购人员或采购人员意识淡薄，在进行材料采购时忽略对材料的检查工作，造成一些不合格品进入到施工现场，严重影响建筑工程现场的施工质量和安全。另外，材料在进场以后，不合理的堆放行为，造成施工现场环境脏、乱、差，对施工操作造成一定困扰。由于对材料没有做适当的防护工作，造成材料质量发生转变，由合格品演变成不合格品，造成材料的浪费和成本的损失。
2.3施工人员素质偏低
由于建筑项目规模庞大，周期性长，现场涉及的人员、设备非常多，并且由于施工人员很多都是基层的劳动人民，没有较高的学历，素质参差不齐，在管理过程中很难开展对每个人的管理控制。由于管理不到位，经常会出现施工现场管理混乱现象，影响施工进度、降低工程质量，这也是建筑工程现场管理最常遇到的问题。
3解决建筑工程现场施工管理中问题的对策
3.1加强对施工设备以及施工材料管理工作有效措施
在进行施工材料的选择过程中，首先可以采取公开招标的方式，挑选具有资质的供应商，其次，全面评估建筑施工材料的质量以及规格，最后，选择与建筑工程施工相符的施工材料。同时，施工材料进入到施工现场过程中，要对产品的质量进行再次审核其目的是为了确保施工材料的质量。除此之外，对现场施工设备的管理也起到至关重要的作用，其不仅与建筑施工质量有着直接的关系，而且也会与现场施工的按完全性有着必然的联系，相关人员在进行机械设备管理过程中，必须要对其进行严格的检测，确保其能够在正常的状态下稳定运行，在进行工程施工过程中，必须要由专业人士进行机械操作，确保施工工序合理以及规范性，从而增强建筑工程施工质量的基础上，提高现场施工安全性。
3.2通过培训提升管理水平与质量
随着信息化的发展，管理手段和方法也出现了多样化，为了适应现实工作需要，就必须不断优化施工技术管理工作。而施工技术管理最终要着落到人的身上，所以必须适时对管理人员进行培训，使之掌握足够的管理技巧和手段。培训可以定期进行，也可以根据出现的新情况进行不定期地开展培训工作。聘请专业化的培训机构首先对企业施工技术管理的实际进行调研，然后根据建筑企业现状找出相应的解决办法与改进之处。另外，培训相应的现代管理手段，提升管理效能。同时对技术管理不同环节人员进行轮岗培训，提升综合素能，明确各环节职能，这样能够更好的做好配合。
3.3不断增强建筑工程管理意识，建立并完善现场管理体系
施工企业项目管理人员应具有较强的建筑工程现场管理经验，重视建筑施工管理工作，严格按照相关的法律规章制度建全和完善施工管理制度。作为企业的管理层人员需要注重对于企业基层人员的质量和素质管理，如果想提高施工项目的质量，首先要做到的就是现场施工人员专业技术的学习和培训，加强质量意识的培养，在实际施工过程中按照国家的标准、规范来进行作业，严格控制施工质量、安全管理和环境保护，提高工程项目管理水平，创造高素质的建筑施工队伍。与此同时，还要加强现场的质量管理制度，制定科学的施工管理方案，选派专业的现场监督人员，协助监理单位更好的完善施工现场管理。
4结束语
建筑工程的现场管理及施工技术，一直以来便是我国建筑行业的管理重中之重。本文通过对施工技术及管理进行深度的探讨，总结出了有关技术对策，及具体管理措施。希望借助于本文，能够为建筑行业的持续发展，提供有效的理论基础。同时也希望借助于本文，能够满足不同生活、工作领域人们的建筑使用需求。
参考文献：
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