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摘要：在现在的建筑施工行业中，建筑工程的管理和工程项目的财务会计管理是影响建筑施工单位实现稳固发展和既定目标的两个重要因素。在当前的市场环境下，建筑施工行业的发展竞争日趋激烈，建筑施工单位想要提升竞争力、获得长久稳固发展，就必须进一步提升财务管理水平。本文就财务会计管理对建筑施工行业的重要性做了阐述，并分析了当前财务会计管理中存在问题，在此基础上提出了一些加强财务会计管理的建议。
关键词：建筑施工；财务会计
前言
财务会计管理是企业内部控制管理中的一个重要环节，是决定企业能否可持续性发展的重要原因之一。当前市场是资本的市场，国家不断地加强对资本的管理力度，为了应对目前激烈的竞争和逐渐完善的市场体制，建筑企业应该积极加强财务会计管理工作，及时发现企业内部财务会计管理存在的缺陷和问题，及时的进行应对和改正。只有加强财务会计管理工作，才能为企业其他各方面的发展打好基础。
1建筑施工行业加强财务会计管理工作的必要性
1.1有利于控制成本、促进发展
对财务会计进行管理是建筑施工单位实现资金合理利用和优化配置的有效手段，而通过对资金的合理优化配置，能够提升单位的资金管理水平，加强资金的使用效率，更好的控制成本，从而提升建设施工单位整体的效益。对于建设施工单位而言，由于其行业的特殊性，其提升收入水平的难度较高，因此很大程度上依靠控制成本增加盈利，促进其发展，同时，当单位实现良好的成本控制时，利润提高，从而能进一步提升单位的竞争力，也能为单位员工谋得更多的福利，由此形成良性循环。
1.2有利于提高企业的经营管理
①建立和完善建筑施工企业的财务管理机制，把建筑施工企业有关财务管理中的薄弱环节，依照建筑施工企业所在的国家和地区相应的法律法规条例的要求，尊重企业管理科学的内在规律，建立与企业自身相适应的财务管理机制，核定财务岗位编制，规范工作流程，细化管理岗位职责，规范建筑施工企业在资金运作程序，不断提高建筑施工企业的盈利能力管理，为建筑施工企业的健康发展奠定坚实的基础。②提高资金的有效利用率离不开加强财务管理。我国建筑施工企业因履约保证金巨大和工程结算往往滞后等原因，占用了数额较大的资金，建筑施工企业容易出现资金周转困难的现象；③为了确保建筑施工企业实现最大化价值，建筑施工企业需要通过财务管理督促企业始终沿着目标成本的方向，积极开展项目工程成本开支节余检查，定期分析超支的根源，鼓励企业的各工程项目部门降本增效评比活动，表彰先进，鞭策后进，做到赏罚分明。
2当前建筑施工行业财务会计管理中存在的问题
2.1资金使用效率不高
一方面，建筑施工单位因其施工场地分散的特点，使其建筑施工支出也比较分散，而导致了资金需求的混乱，进而降低了资金的使用效率，这也就要求施工单位必须具备良好的资金运作与管理水平，以避免资金对单位发展的制约。另一方面，建筑施工单位的施工工程往往跨越周期较长，因此对资金持续供给有较高的要求，这样的情况下，如果单位资金不能合理优化配置，在工程施工过程中，容易引发资金周转困难，进而阻碍工程进程，进一步影响资金的使用效率。
2.2财务管理体制不够健全
建筑施工企业好的财务管理制度是衡量财务管理制度执行内控管理的重要依据，它对整个企业的财务管理工作开展起到约束作用。目前我国的建筑施工企业，虽然结合企业自身的实际情况，制定了相应的财务管理制度，对财务管理的方法也有所改进，但是，建筑施工企业的内部监督机制仍不完善；建筑施工企业的财务管理制度不够健全，对施工项目在招、投标方面容易出现失误；没有统一规范遴选施工队伍的程序；在工程施工物质采购方面经常出现浪费等现象，这些现象的出现，阻碍了建筑施工企业对财务工作有效开展的监管，不仅会给建筑施工企业加大经营风险，同时，在工程施工过程中的诸多环节容易出现违规操作，产生大量的质量安全隐患，有可能给建筑施工企业带来巨大的经济损失。虽然大部分建筑施工企业的财务管理办法都已比较成熟，但是，对成本费用管理、审批支出程序等内容不全面，往往只是注重基础性的会计工作，对建筑施工企业预算管理、项目收入管理、企业资产管理、建筑施工企业财务分析等重要的财务管理职能得不到充分的体现；部分建筑施工企业内部监管机制不完善，缺乏有效的监督制约机制，财务管理不够规范管理层权力过于集中，削弱了财务的监督职能。
3建筑施工行业提升财务会计管理水平的策略研究
3.1加强资金管理、提高资金利用率
建筑施工单位加强资金管理、提高资金利用率主要有三个方面的内容：首先是加强成本控制，建筑施工单位的成本控制应结合单位实际和单位的独有特点，通过对工程施工组织工作的改善与优化，对施工进程的合理规划和安排来从而整体上对施工项目进行把控，实现工程全过程的成本控制。其次，建筑施工单位要改进融资结构，增加融资渠道，在单位筹集资金过程中，要始终遵循“由内而外”的融资原则，以尽可能的减少融资成本。最后，建筑施工单位必须加强对应收账款的催款力度，确保资金及时到账以减少财务会计风险。
3.2适应现代企业制度经营管理，需要构建科学的财务管理体系
一个有效的财务管理体系应具备预算体系、报告体系、收入管理、支出管理、资金管理的功能体系，财务管理人员具有防范财务管理风险的能力，直接对企业法人负责。施工企业应健全的财务组织机构，配备强有力的财务管理部门，在财务主管领导下行使财务管理职能，系统合理的分工，明确财务岗位责任，各部门之间要在财务管理部门的引导下，有机地结合预测项目成本、项目会计核算、宏观调控企业资金等环节监督检查，既要独立开展工作，发挥各自的岗位职能，又能做到信息共享，为直接参与各级经营提供决策的依据。
3.3增强风险防范意识
建筑企业因为工程周期长、涉及投资筹资工程款巨大、应收账款回收期较长等行业特征，存在的风险一直比较大。所以很有必要增加培训机会，增强管理人员和财务会计人员的风险防范意识，及早的发现风险点，积极防范和应对，才有可能持续经营。首先，财务会计人员在本职工作的基础上，应该随时关注企业工程款、合同款的资金流动状况。比如工期较长的合同，是否按合同及时收到了工程款，或者前期垫资的工程款是否按照双方约定及时支付，或者已经完工工程的质保金是否已经收到。对企业的基金流动及时关注，及时的对资金情况做出报告，汇报管理层，上下联合争取及时识别这些风险。其次，要严格按照国家规定整理企业的财务资料。财务会计人员要按照国家标准记账，不能根据以往的经验主义来工作，定期的报表的报告要及时准备。这些资料是判断企业风险的基础，如果在不正确的资料基础上，就无法识别出真正的风险来自哪里。
总结
施工企业财务管理是企业管理经营的关键环节，建筑施工企业的财务管理是覆盖面广的系统性工程，具有综合性和制约性很强的特点。随着社会市场经济的不断成熟，建筑施工企业财务管理自我发展的机遇与风险并存，既需要制定明确的施工企业财务管理制度、采用分散与集约相结合的方式、制定适合企业的财务预算管理、降低风险分析建筑施工企业风险的潜在因素，又要发挥财务管理在防范风险的主观能动性，充分实现财务管理的职能作用，不断提高企业的财务管理水平，提高施工企业的经济效益和社会效益。
参考文献
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