中建钢构有限公司江苏苏州215000
摘要：苏州国际金融中心项目工程体量大，工期紧、平面布置变化大、技术复杂、变更多、施工场地复杂，总体安全管理难度大。为确保工程的顺利进行，结合工程实际情况，制定了精细的安全管理制度，重点落实了现场吊装作业防护措施、机械设施及设备管理措施、安全管理方法及技术措施。安全理论联系实践，从实践中得出宝贵经验，将安全工作落到实处。
关键词：超高层；钢结构；安全管理
一、工程概况
工程建设用地位于苏州工业园区271地块，平面呈倒“Ｌ”状，西面正对金鸡湖。基地北临翠园路，南侧为中央河，西临翠园支路，东临华池街东侧路。建筑总高度/施工高度为450m。总建筑面积367679平方米塔楼深化设计工作量巨大，且存在多类复杂节点，如桁架节点、铸钢件节点、劲性梁柱节点、外悬挑梁柱节点等等。
二、安全施工情况及安全施工过程控制
在该工程施工过程中，我单位严格按照《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011及江苏省安全监督管理局下发相关文件、要求，结合我公司内部关于安全管理、施工规章、制度及本工程现场实际情况，制定了相关安全操作规程、安全生产责任制，安全生产管理目标，通过我项目制定的系列措施确保了本工程安全施工工作，该工程自施工到现在，未发生任何大小安全事故。在实际施工过程中，主要安全控制如下：
（一）本工程安全目标指标
1.安全管理目标实现情况：无安全生产无死亡事故、无安全生产无重伤事故现场管理规范化、标准化。
2.安全创优目标实现情况：于2014年获得公司级安全标准化示范项目称号；于2015年配合总包获得“江苏省建筑施工标准化文明示范工地”奖项。
（二）项目安全管理制度制定及实施情况
苏州国金项目根据现场实际情况制定安全管理规章、制度共计38类，根据标准及公司要求制定了各岗位的安全生产责任制共计16份类，同时建立《安全生产责任制考核制度》，按照要求每季度对项目进行安全生产责任状考核，根据现场作业情况，为规范项目各岗位人员操作行为，编制项目各岗位安全操作规程共计23类。
（三）安全教育及证件管理情况
1.安全生产教育培训
每年根据公司要求和项目实际情况制定安全教育计划每年根据安全教育计划按照时间节点落实开展，坚持每周一全体管理人员及劳务人员于06：00（冬季、春季）/05：30（夏季、秋季）召开安全晨会，对上周的安全情况进行通报（细化到个人违章时间、地点、违章行为及后期整改等情况）。同时坚持每周对项目管理人员至少进行2次安全教育，内容主要包括有事故培训及安全常识等，形式主要为书面讲义及视频观影等。通过各类形式的安全教育，有效的加强了项目管理人员和劳务人员的安全意识。
2.特种作业人员管理
根据国家安全生产监督管理总局令第30号《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》中的内容，确保项目特种作业人员持证上岗率100%，安全教育通过率100%。
（四）施工组织设计及安全专项方案
根据建质“87号”文要求本工程编制的《钢结构地上吊装专项施工方案》属于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，需进行专家论证，于2014年8月6日在苏州国金项目组织进行了《钢结构地上吊装专项施工方案》专家论证会，并于8月10日按照专家论证意见修改完毕并由专家会审后同意通过。
现场编制的各类方案均报大区、总包及监理备案，现场实施前均按照方案内容进行交底并由安全、生产及技术人员在实施过程中旁站监督。
（五）安全生产检查
现场检查按照总部及大区要求，计划制定精细化为其次，最主要是将计划执行严苛化，务必用吹毛求疵的心态去对待每一次现场安全检查。
1.项目安全生产检查类型有:月度安全检查、周安全检查、专项安全检查、季节性安全检查、节假日安全检查及日常安全检查；
2.安全检查过程中有以下几点做法：
1）对劳务人员。严重问题-停工罚款，一般问题-整改回复，现场纪律-奖罚分明。
2）对管理人员。玩忽职守-处罚上报，检查疏忽-教育批评，知识欠缺-互帮互助。
安全检查着重是要将检查出的问题解决，项目针对安全检查中的问题严格按照定人、定时、定责、定标准、定措施的手段去整改。
（六）安全防护及文施工措施费
1.本工程安全措施费用情况
安全费用计划投入占年内生产总值的百分之二以上，根据现场实际使用情况，本项目安全费用的计划合理有效，于每月15日形成月报表。
(七)重大危险源管理
1.起重吊装违章指挥、违章作业及起重吊装超载作业：a.编制吊装专项施工方案和起重作业指导书；b.按施工方案和起重作业指导书对作业人员进行交底；c.安全员加强作业人员教育及常检查。
2.起重滑钩自锁失灵:a.起重机使用前必须经检验合格后方可使用；b.起重机司机每日作业前要对机械进行检查；c.安全员要定期进行检查。
3.压型钢板铺设安全隐患:a.编制压型钢板铺设安全专项方案；b.对全体人员进行交底；c.安全员加强旁站监督。
4.楼层临边与“四口”防护措施不当:a.编制三宝、四口临边防护专项方案；b.按方案认真落实各项措施；c.加强监督检查；d.制定高空坠落安全技术管理措施。
5.施工用电不合要求:a.编制施工用电专项方案；b.按方案认真对工人进行交底；c.对相关人员进行教育；d.安全员加强检查控制；e.制定触电应急救援预案。
6.脚手架荷载超载或堆放不均匀：a.编制脚手架工程专项施工安全方案；b.按方案对工人进行交底；c.脚手架使用前进行验收；d.安全员加强检查控制。
7.电气焊作业灭火器材配置不合理:a.编制防火管理制度，动火证申请制度；b.对相关人员进行交底；c.安全员加强监督；d.制定消防应急救援预案。
（八）应急管理
项目共计编制应急预案17份，其中综合应急预案1份，专项应急预案5份，现场处置方案11份，以上方案均按照公司要求审批发布，在实际过程中演练联合总包，由总包联系当地消防、医疗、交通、政府等系统共同演练。一是加强项目人员对待应急情况的处置能力，二是建立与当地各类机构的关系联系。
（九）本工程的安全难点以及具体的应对措施
难点一：高处作业安全防护。
应对措施：1.针对本工程的结构特点,在整个施工楼层内满铺安全网，并使用跳板搭设安全闭合环形水平通道，通道与核心筒相连，施工人员可从核心筒内进入施工作业层。
2.地上3层以上楼层施工作业时，在施工作业楼层下一结构层设置安全外挑网用于防止临边作业人员安全防护。
难点二：焊接作业位置作业难度大。
应对措施：焊接施工位置处搭设如图1所示焊接操作平台，外围采用脚手架钢管搭设防护栏杆进行安全防护，平台底部满铺防火石棉布，防止引起火灾。
(十)工程安全总结意见
工程自开工以来，树立以“安全第一、预防为主、综合治理”的宗旨，建立完善的安全保证体系及各项安全操作规定和安全技术交底。虽然在局部出现安全隐患，但我项目部积极整改，立即消除了安全隐患。
最后，感谢各单位对本工程的关心和支持。
参考文献：
[1]李亚东,郎灏川,张欣宏.上海中心大厦超高层施工安全管理[J].施工技术,2012,41(373):39-41.