东莞港集装箱港务有限公司523990
摘要：近年来，随着我国国民经济和工业水平的显著发展，港口经济正发挥出越来越大的作用，而作为港口日常运行最重要的机械设备，其在港口经济发展中的作用正越来越重要。加强港口航道设备的管理水平，能够显著减少港口日常运行的成本，并提高港口日常运行的效率。港口机械是实现港口运行机械化的重要组成部分，良好的设备管理能够保证港口及相关企业的经济利益不受损，并为其更长远的发展奠定基础。基于此，本文将着重分析探讨港口机械的管理与维修，以期能为以后的实际工作起到一定的借鉴作用。
关键词：港口机械；管理；维修
引言：港口机械设备是港口企业的重要物质基础，并且为港口企业的生产活动提供设备装置。加强对港口机械设备的管理和维修工作可以提高港口企业的经济效益，还可以提升企业的市场竞争力。因此对港口机械的管理与维修工作新模式的探究具有重要的意义。
1、港口机械设备管理的现状
我国在港口贸易方面的发展相对迟缓，在机械设备管理方面的工作存在着一定的问题，主要体现在港口企业的员工在机械设备管理方面缺乏一定的经验；在维修管理方面虽然能够借鉴先进国家的管理经验，但是这方面的经验对自己企业的管理发展没有针对性，使得港口企业的发展后劲不足，无法与新时期港口企业的发展趋势相适应；另外在维修管理方面没有形成特色有效的模式，这样就不能对港口企业进行可靠的管理，确保港口企业的安全稳定运行。
2、港口机械的管理与维修问题分析
2.1不重视对港口机械设备的管理
一旦港口的机械设备出现问题，必然导致港口内其他生产环节出现问题，而如果不及时解决这些问题，将会使港口出现更大的运营问题，给港口的经济效益带来影响。港口机械设备本身也是一种资源成本，对港口机械设备进行管理和维护有利于节约经营成本，而有些港口只是一味地追求经济效益，并不注重对机械设备的维护和管理，影响了港口机械设备的正常使用，导致机械设备的使用寿命大大缩短，严重时，甚至会造成港口安全事故的发生。
2.2轻视对港口机械设备的改造
港口机械设备在运行工作中具有高强度、高损耗、高使用频率的特点，因此，港口机械设备的保养和维修要求非常高，而在实际运营中，港口运输工作量非常大，使得机械设备常常处于高负荷运转的状态，很难有时间对机械设备进行维修和保养，而且港口在一味地追求经济效益的时候，会尽可能地减少机械设备维修方面的花费，以提高产量，提升经济效益。一些港口企业甚至在机械设备出现了一些小问题后并不及时维修，任凭机械设备带着故障运行。在购买机械设备时，每个港口的生产经营要求都是不同的，不是每种型号的机械设备都能满足港口的生产发展需求，很多高强度的生产工作都会加速机械设备的消耗。
2.3缺乏港口机械设备人才管理体系
港口机械设备管理是一项长期、复杂的工程，港口机械设备管理不仅包括对机械设备本身的安装、改造、维修和保养等日常工作，还包括对机械设备维修工作人员的管理工作。港口机械设备人才管理是港口管理中非常重要的一部分，但在港口的实际运行中，缺乏一套科学的机械设备人才管理体系和相应的奖惩制度。
3、港口机械设备的管理新模式
针对港口企业机械设备的管理现状，为了促进港口企业的发展，必须对港口企业机械设备的管理新模式进行探究。
3.1提高企业员工的技术水平
在提高企业员工的技术水平上，企业要加强对员工的培训工作，可以采用引进来和走出去的方法，引进先进的管理思想和管理理念，提高企业员工的工作素质和技术能力，增强解决问题与克服困难的能力；在走出去的方法上，可以将企业内部高效的管理理念带给其他企业借鉴学习，互相交流。因此一定要加强对企业员工的新技术方面的培训工作，这样才能适应新技术的发展，适应工作的需要。
3.2在企业管理内部设置竞争机制
随着社会的发展，我国的市场竞争力在不断提高，竞争给港口企业的员工带来无限的压力。在港口企业内部设置竞争机制，可以让员工们在竞争中，增强工作的积极性，提高工作的效率，另外就是培养出新人才，我们不得不承认竞争机制对员工的工作有着很大的促进作用。让企业的员工树立竞争意识，参与到竞争中来，敢于竞争善于竞争，并在竞争中发展壮大，培养自己的能力。
4、港口机械的管理与维修新模式
4.1更新设备管理理念
目前，机电设备的管理水平直接决定了港口的运行效率，从而间接地影响着港口的经济效益和未来发展。在港口航道机电设备的体系中，所有系统的每一个元素都必须有机结合，将其作为一个整体进行管理，如此才能提高机电设备的综合管理效益。港口机电设备管理的相关负责人应对设备管理工作引起足够的重视，加大对机电设备管理方面的投入，包括资金、人才以及自身精力等，确保港口机电设备能够正常运行。管理人员应从机电设备的检查与维修方面分析，加强设备的制造、采购及安装管理，拓展设备管理的思路，更新设备管理的理念。
4.2加强人员培训
人才对于任何行业的重要性都不言而喻，尤其是对于这种涉及到机械、电子相关技术的工作来说，人才的重要性更不容忽视。港口自动化、机械化程度越高，对专业人才的需求就越大。因此，必须要有具备专业素质和技能的设备管理人员，并且管理人员最好能从全新的视角管理港口航道的机电设备。加大人才培养，引进更专业人才，是当前港口机电设备管理部门都应重视的问题。
4.3推广新技术的应用
由于社会的发展，港口机械设备的维修技术和维修材料都发生着一定的变革，因此港口企业一定要加强对新技术和新材料的引进工作，积极的应用到维修工作当中来。维修新技术的应用可以提高维修工作的效率和质量，既节约了费用又节省了物力与人力。维修人员对新技术和新工艺的应用对维修工作有着重要的作用，多尝试新的技术和新的材料可以解决维修工作上遇到的难题。
4.4港口机械中的预防维修模式
为了减少门式起重机出现的故障问题以及超负荷工作和连续性工作的问题，采用预防维修的模式具有重要意义。所谓预防维修就是利用生产的空闲时间对门式起重机的计划性维修工作，可以有效的减少门式起重机出现故障的频率。预防维修模式是在接班检查和日常检查以及定期检查的基础上，由定期维修和预知维修两方面共同组成的一种维修模式，可以有效的安排时间对维修工作进行开展，及时的排除生产工作中出现的问题，减少港口企业机械方面出现的问题和损失。
4.5港口机械中的状态维修模式
所谓的状态维修模式，也就是预知维修模式，是在应用检修仪器的时候，对设备进行状态方面的检测，在综合运用日常检查、定期检查、故障修理以及定期保养的间隙，运用数据分析的方式对此进行处理，对港口机械的故障和未来将面临的劣势进行预测，打好提前量，对故障的发生进行有效的提前处理。在完善抢修预案的条件下，提高港口机械处理问题的及时性和科学性，保证抢修的质量。另外，可以通过智能化的新型技术手段，实现对门式起重机的实时监控工作。触摸屏就是一项在门机上的新型应用形式，可以对门机进行实时的监控，对门机电气的故障进行智能化的诊断，港口机械的维修工作人员可以通过智能化的界面实现对机械故障的了解，为故障的解决提供便利的条件。
5、结束语
文章对港口企业的机械管理维修工作进行研究，面对港口企业机械管理上出现的问题，创新管理和维修的工作模式，对港口机械的发展具有重要的推行作用，为港口机械设备的安全性提供保障，同时也为港口机械设备管理模式的智能化和科学化提供便利，有效的减少了港口机械的故障问题，促进长期高效运转。
参考文献
[1]论港口机械设备的维修管理[J].王治宇.科技致富向导.2014(03)
[2]新形势下港口机械设备的维修管理[J].郝同堂.中国港口.2001(07)
[3]港口机械设备针对性维修管理体制[J].严立,杨国秀,丁华平,钟骏杰.中国设备管理.1995(03)