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摘要：现阶段，随着社会的发展，我国的现代化建设的发展也日新月异。对于任何工程项目管理工作都是很重要的，房屋建筑工程中的造价管理工作是其中最为关键的部分，因为工程造价管理涉及建筑工程的每个环节，这就容易出现最后工程的建设资金和前期的预算不符合的问题，对工程造价进行有效管理，是提升整个建筑工作经济效益的合理方式。文章将对目前房屋建筑工程造价管理的实际情况展开分析，针对这些不同问题提出合理的改革策略。
关键词：建筑工程；土建造价；管理问题；对策探析
引言
随着人们物质生活水平的提高，人们对衣食住行的要求也越来越高，建筑安装工程作为决定人们居住环境的工作之一，受到了人们的广泛关注。在建筑安装工程中，造价的控制与管理对施工单位而言意义重大，只有控制与管理好工程造价，才能实现施工单位施工工作的顺利展开。
1建筑工程造价管理原理与意义剖析
所谓的建筑工程造价是对工程整体的各个环节进行价格控制。它的应用领域极为宽广。一般来说，人们对于工程造价的定义为工程造价是一种工程的价格，是在施工各个阶段的成本投入。从投资者的角度来说，工程造价是对整体建筑工程的投资费用的总体概括，在进行建筑施工时，做好工程造价管理工作，能够有效的节约生产成本，提高资金利用效率，能够帮助施工企业获取更多的经济效益，有助于企业的发展和进步。同时，在建筑工程中土建造价管理系统也是施工作业正常运行的重要前提，土建造价管理环节是建筑工程中的重要组成部分。一般来说，任何一个建筑施工项目从前期策划到项目完成，造价管理控制是贯穿始终的，做好相关的管理工作，有助于确保管理项目的正常运行，能够有效的提供工程效率，对于建筑业的发展可谓是百利而无一害。
2当前建筑安装工程造价控制与管理中存在的一些问题
2.1没有完善的法律制度支持
我国对于建筑工程的造价管理提出了相关的规范性文件，但是这些文件无法满足建筑工程中出现的问题。在现实情况下，建筑工程出现任何造价管理问题时，根据国家出台的一些文件，无法找到合适的解决方案，这些文件不能适应建筑行业的经济市场，局限性很大，在一些法律照顾不到的盲区很难发挥其作用，严重影响了建筑工程的项目进程。在一些相关条例内，有的没有涉及到工程造价问题，工作人员在执法过程中也存在执法不严的现象，在后期进行签约管理时工作不到位也没有相关法规的处理措施，这些都严重影响着建筑工程土建造价管理。
2.2适应时代和社会发展的高素养人才的缺乏
人才是知识经济的核心竞争力，缺乏与时代潮流和社会发展需求相匹配的高素养人才是我国建筑工程造价管理提高的最为主要制约因素之一。当前，随着我国建筑技术以及经济实力的提高，建筑工程建设的体量也在逐渐提高，而与之相对应的高素养造价管理人员，特别是高级造价工程师培养的周期和效果却不尽理想。具体来说，第一，人才培养的机制漏洞。当前，高素养工程造价管理人才是建筑人才市场极为缺乏的，因此很多相关专业的人为了获得更好的收入，利用制度漏洞进行金钱购买，而实际的业务水平并没有达到证书所要求的素质水平。专业理论掌握不够，实用管理技术不足，很容易使企业工程造价管理流于形式，成为空谈。第二，工程造价管理人员的实务水平较低。当前，从事建筑工程造价的从业人员很多，但是绝大多数业务水平都停留在对工程项目的预算管理层面，而针对不同阶段不同工作内容的管理水平还有待进一步的开发和完善。很大程度上是因为专业理论素养与实际管理能力不匹配。这也为我国高等教育建筑相关专业人才培养提出了更为切实的要求。
3当前建筑安装工程造价控制与管理的对策
3.1提高管理人员综合素质
随着我国建筑事业的不断发展和进步，建筑企业在招聘活动中也需要不断的提升招聘标准，需要根据时代发展的变化和自身的实际发展需要招收更多高素质的人才，在招聘土建造价管理工作人员时，不能再像过去一样只注重管理人员的经验和技术水平，还需要从多方面进行考虑，选择综合素质比较高的全能型人才进行工程造价管理。同时，针对建筑企业中综合素质不是很高的土建造价管理人员，还应当想办法提升他们的综合素质，提高其工作积极性。例如，在企业发展建设过程中，可以根据管理人员的实际情况，有针对、有目标的开展各种培训工作，提升他们的业务能力和管理水平，使他们意识到管理工作的重要性。如可以加强管理人员突发事情应急能力培训，培养他们的沟通和交往能力。同时，为了更好的调动管理人员的工作积极性，还可以在企业内建立一定的奖惩机制，对于工作中表现积极地工作人员予以适当的鼓励，而对于表现不佳的工作人员则予以适当的“惩罚”这样有助于营造良好的工程造价管理氛围，能够较好的提升工作管理效率，确保工程造成环境的稳定性，有助于管理团队能力的全面发展，对于工程造成管理的发展有着促进作用。
3.2加强理论建设，革新实践观念
第一，理论建设层面。进行建筑工程造价管理问题及其对策的研究在当前增强共享、实现协同的现代管理理念引导的背景下具有极为重要的现实意义。建筑行业作为我国国民经济的支柱行业，其发展关系着国家发展和人民生活。在社会转型的关键时期，我国的建筑行业既需要在技术自主创新方面加大投入力度，同时也需要对工程项目造价，即经济合理性上进行管理改进。因此，积极借鉴国外先进的发展经验，着眼于理论引入，实践发展，同时也要从我国建筑工程造价的理论框架构建和实践引导为出发点。第二，实践引导层面。工程造价管理是工程项目建设管理的三大重要对象之一，其管理成效直接影响着建筑行业的经济效益。做好建筑工程造价管理，对解决建筑工程建设上普遍存在的“高投入低利润”的行业局面有着至关重要的作用，是建筑工程建设可持续健康发展的首要问题。作为企业管理者，应该审时度势，依据国家政策和市场形势，在企业管理制度、企业文化建设等方面加强工程造价的理论认识，在人力资源管理以及相关的预算管理上提高专业人才的实践能力，提高实务水平，培养合格且业务熟练的高素养工程造价人才。
3.3加强设计阶段的管理
招投标制度是现如今建设领域的一项重要的手段，以其公平公正、合理全面的特性被人们所接受，但是在市场经济逐渐成熟的情况下，一些不良的招投标标准正在滋生。如低价中标，殊不知，设计的成本相对于整个工程预算少之又少，而一味的只考虑报价，只会影响到设计的新颖，工程方案的优劣，这样的影响又是深远的。由此看来，采取低价中标实在是得不偿失。最好的方法就是通过技术上的比较，经济和效果上的分析，在满足工程的基本使用要求的情况下，选择以最少的投入创造最大的效益的设计成果。在我国，简历单位只对施工阶段对施工单位进行监督，为了有效避免设计阶段的问题出现，也可将监理职责延伸至设计阶段，监理需对设计单位的施工图设计进行进度和费用的控制，这样的方法看起来浪费资源、浪费财力，实际上，设计单位因此交出了更具代表性和实用性的设计，设计人员也主动提高成本意识，深入到设计的方方面面，主动进行方案优选，保障了设计工作的顺利进行，有效降低了造价。
3.4招投标阶段对造价的控制
在我国建筑工程中，招投标已经被普遍认同，在各地都建立了工程交易场所，根据国家的要求，凡是国家和集体投资的项目都必须在建筑市场中，在主管部门的监督下完成招投标工作。该工程是国家投资项目，采用的是清单计价招标，投标方在不低于成本的情况下，低价中标。为了工程量清单的准确，还专门设置了专家小组，成员均为从事造价工作多年的造价工程师，对各工程量进行了严格的审核，确定。不缺项，不留疑问，防止日后的工程量变更造成造价的提高。另外还经常邀请投标单位进行答疑活动，对每一个表述不清楚的子目都做到毫无歧义。在与中标单位签订合同时，对一些潜在发生的问题都做了相应的回复，找到了解决办法，并明确规定一旦出现按现行定额处理。专家小组利用其多年的工作经验，在此项活动中发挥了重要的作用。在这一阶段，避免了准备工作不充分，导致施工过程签证不断的情况，有效控制了造价。
结语
当前我国建筑行业在发展迅速的同时也逐渐出现了一些问题，特别是关于工程造价控制与管理的问题，施工单位应当给予这个问题高度的重视。施工单位若是想要实现高效的工程造价控制与管理，那么就应当建立严格的工作制度，规范员工行为，确保建筑安装工作能够高效展开。
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