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摘要：水利工程作为国民经济发展的基础设施，是一项造福百姓的项目，建设工程项目的施工质量安全就受冻了更多人的关注。在当前的水利工程施工中，还有着诸多问题存在，我们必须加强对其问题的解决，以实现提升水利工程施工管理水平，保证工程项目的建设质量。下面就基于作者实际工作经验，简要的分析加强水利工程施工管理，希望对相关从业人员有所帮助。
关键词：水利工程；施工管理；控制措施
1水利工程的施工管理特点分析
水利工程管理对象的动态化
从水利工程投资形式进行分析，主要划分成中央投资、中央和地方合资、地方投资的方式。从工程类型进行分析，水利工程则是分为防洪、除涝、水利发电、供水工程，空间、时间、自然环境对水利工程施工有着较大的影响。除此之外，不同工程对气工程施工质量的要求也是不同，水利工程的相关国家法律法规是随着社会不断发展而改善，促使水利工程的施工质量管理工作有着较大的动态化特点。
管理目标的综合性
水利工程施工管理主要包含了安全性、经济性、舒适性和美观性，在实际施工过程中，前期准备工作、施工计划、技术人员配备、施工材料准备、竣工验收这些阶段都需要进行有效的管理，否之会造成质量安全隐患的存在，造成质量事故的出现。因此，在实际的水利工程施工阶段，施工单位需要严格按照实际施工情况，不断的优化其施工设计，进一步的确保整个工程项目建设质量。
2我国水利工程施工管理的主要问题
2.1缺乏明确的管理目标
这个问题主要表现在施工人员以及管理人员和设计人员在战略上缺乏足够的重视。对于现在很多工程所提倡的“优质工程＂、“精品工程”等相关的概念在一定的层面上不是十分的清楚。导致很多的施工单位都因为一味的追求施工的进度而忽略了施工的质量。最终使工程的质量得不到保证，对其总体要求不能做到准确控制。
2.2建设管理的关系不顺
在管理工作中，很多方面的因素都会影响到工作人员的队伍和工作的精力，使得检查的工作无法真正的落到实处，也就无法保证检查的检查的及时性以及检查的深度。其次，由于设计单位、建设单位、施工单位、监理单位以及监督部门都受到同一个部门的制约，容易造成行业或地方保护，难以使管理工作国民经济发展的重要基础设施离不开水利工程的建设，而水利工程的质量问题随着水电建设的规模的日益扩大也越来越突出。这使得水利工程的质量管理水平迟迟得不到提升。水利工程的施工质量管理水平是水里水电效益和信誉的重要保障。且水利工程是我国经济持续快速发展的重要物质基础。落到实处。
2.3未严格按照相关规范进行执行
很多地方和建设单位都将工作主要精力放在争取国家投资上，而忽视了工程建设施工的前期准备工作，这是因为绝大部分的水利工程都是属于公益性的项目，一般以国家投资为主要的投资形式。而很多的投资商在争取到建设的投资金后，就开始匆忙的搞起建设，不按照正常的建设程序走，有很多的企业甚至连立项审批的手续都不办理，导致最后验收工程时出现问题，又无法对整体的工程质量做出具体确切的评价。还有一些项目的法人因为自身不具备成为法人的实质性条件，在责任，权利以及利益等方面仍然存在着分离现象，这就导致其很难承担起他应当承担的责任与义务。
2.4施工的过程管控不够严格
管理控制不严主要有三个方面的表现：精细化管理不善、措施落实不到位、基础管理较为薄弱。精细化管理不善就是说明施工过程的技术工艺操作比较粗糙，不够精耕细作，很多方面都存在着质量上面的问题。措施落实不到位即施工人员的执行能力不足，即使有了比较具体的施工措施和作业指导书等辅助工具，还是无法将相应的措施落实到实处。基础管理作为较为薄弱的一项管理措施是指生产性的实验结果还没有达到完备、齐全的标准，质量的记录情况还缺乏完整性、准确性、闭合性和及时性。
2.5工作人员的素质偏低
工作人员的素质问题随着水利行业的发展也越来越受到人们的关注和重视。就我们当前的质量管理人员来看，所具有的专业素养还有待提高，对于工程需求的适应还有一定程度上的难度。需要在水利工程的人员培训和队伍的建设方面做出更大的努力。加强质监队伍及其机构的施工、监理的建设。防止因为一些现场质量控制人员缺乏较强的责任心，偷工减料，不严格按相关规程、规定操作而导致施工的质量出现问题的现象发生。
3加强水利工程施工管理的措施
3.1建立健全相关管理体系
在水利工程施工过程中，工程项目建设单位应该注重相关施工技术管理工作，提升工程施工效果，详细划分原有的责权利，完善相关管理的体系，以实现优化工程项目管理工作。另外，勘察单位还需与施工、设计单位进行紧密的联系，在实际建设前期，详细勘察其施工现场，结合工程项目实际施工情况，制定相关有针对性的施工方案。我们的建设单位应按照工程施工规范的要求进行作业，落实好施工现场的监理工作，便于出现问题的时候，能够及时应对，促使工程项目的有序进行。
3.2施工之前的管理工作
水利工程的建设基础和重点是设计图的规划，而若想把控好其整个水利工程施工质量，我们必须严格控制其设计图纸质量，进而确保工程施工企业、建设单位的合法权益。因此，加强控制设计图纸的质量就成为当前所关注的焦点。另外值得注意的是工程施工内容和方式，对其合同的质量管理是一大重点，直接影响着日后的施工管理难度，有着积极的铺垫作用，做好相关施工人员、设备、原材料的质量管理，确保施工操作人员有相关的技术资质，工程施工原材料符合工程事业标准，设备则满足工程项目施工要求。
3.3施工阶段的管理工作
施工现场的质量管理就是所谓的事中质量管理。它对现场的施工人员和设备的质量都有着严格的要求，是整个水利工程质量管理中最重要的也是最关键的一个步骤。各个施工的工序以及施工阶段成果的质量管理都是其包含的内容。为了避免工序出现颠倒、紊乱的情况，要保证水利工程的施工工序按照最初的设计流程走。而想要保证各个施工的施工成果符合工程设计的要求，就要对该阶段施工结束后的成果进行质量管理，也就是上文所说的施工阶段的成果质量管理。
3.4施工后的管理工作
在完成水利工程的施工之后，通常需要由专业检测机构对其工程施工进行竣工检验，事后的管理工作主要是由建设部门进行实施的。在结束后的实际使用阶段进行监理。在交付的过程中，水利工程的建设还需把工程使用注意事项以书面的形式，告知堆放，方便监理实施。
3.5落实现场跟踪监理
在水利工程项目的施工过程中，工程项目的监理部门应该深入调查施工单位开工条件，并且在工程施工中，做好工程施工原材料取样调查、操作程序的调查工作，在正式施工阶段，监理人员应该控制其工程施工合理性、规范性，避免因为人为操作失误影响到施工质量，确保工程项目施工整体质量。
结语
总而言之，为进一步的提升水利工程施工管理的水平，对水利工程行业贡献出一份力量，我们需要经过加强相关的宣传教育和现场管理的措施，全面的加强工程施工人员和施工管理人员对其质量整体的认知，按照水利工程施工技术特点，降低水利施工质量安全事故的出现，保证水利工程行业的不断化发展。
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