上海市市政工程建设发展有限公司上海市200001
摘要：工程质量的进步，是诸多建筑企业不时追求的终极目的，更是企业市场占有率的扩展以及企业信誉提升的重要方法。在市场竞争日益剧烈的社会环境下，房屋建筑工程管理及施工质量管理的有效提升，成为目前各大建筑企业亟待处理的重要问题。因而需求建筑行业对建筑质量重新认识，树立健全工程质量管理的体系，促进房屋建筑工程管理的科学化、标准化开展，为管理质量及施工质量的进步提供保证。
关键词：房屋建筑；工程管理；施工质量
引言
在房屋建筑工程展开过程中，工程管理与施工质量把控是工作的重中之重。增强该局部工作优化完善有助于推进房屋建筑工程的不时开展，同时为相关企业带来更多的经济效益。在当前的管理工作中，存在着管理力度缺乏，管理难度较大等多种问题，管理人员应当不时地对相关问题停止深化研讨与剖析，从增强管理力度，完善管理体系以及优化施工人员素质等多方面完成管理程度的提升。
1提高房屋工程管理及质量的重要性
.1有利于保障建筑使用安全
建筑工程的质量与社会群众的人身安全密切相关，也对社会的安定进步有影响。房屋工程是一项牵涉到社会公共利益的项目，建筑单位必需认识到本身所担负的社会义务，保证房屋的质量，保证建筑的运用性及适合度，对社会与人民负责。
1.2有利于增进建筑业健康发展
随着我国建筑业的迅猛开展，建筑公司之间的竞争日渐激烈，建筑公司要想生存于市场竞争环境中，应当改良本身管理，在施工的建筑项目中都要开展质量监管，保证房屋质量，按时交工，创设良好的公司形象，促进企业竞争力。这就需求建筑公司在房屋工程管理中，对施工程序开展监管，确保不偷工减料。
2房屋建筑工程管理与施工质量所存在的问题
2.1施工原材料质量管理问题
随着我国社会经济向前发展，建筑行业也在飞速发展中，城市土地面积的日渐减少，各种高层建筑逐渐在城市中拔地而起。若想保证高层建筑的质量问题，首先，建筑材料的质量应达到国家规定的标准。在建筑行业飞速兴起的今天，材料供应行业也因此而兴起，各种材料供应商纷纷涌入建筑材料供应市场，然而，供应商本身资本的参差不齐使得其供应材料的质量也呈现出参差不齐之状，造成许多不符合国家标准的建筑材料被应用于房屋建筑中，严重影响着人们的生命安全与财产安全。
2.2房屋建筑工程质量管理难度大
在高层房屋建筑中，由于房屋建筑工程较复杂，致使建筑工期出现工期较长现象，在建筑施工中，极易因自然因素以及人为因素的干扰而为建筑工程带来质量问题。人为因素主要包括建筑施工技术、施工材料质量问题、施工所用的各大机械设备的影响、施工人员专业素养等。自然因素包括建筑施工所在地理位置、天气因素影响等，不论是哪种环节出现问题极易造成施工质量问题。
2.3房屋建筑工程施工质量管理力度不足问题
2.3.1建筑企业赶进度问题
目前，我国建筑行业正处于蓬勃发展阶段，工程建筑不断增多，为促进建筑企业获得较高的经济效益，快速发展，部分企业出现了所接工程多，往往一个工程未完全竣工而建筑团队已经赶去其他工程的现象，甚至为了更快的完成工程获得收益，出现不顾工程质量，盲目赶工期现象，造成了建筑工程管理力度低，施工质量差，为建筑工程的质量带来较大问题。
2.3.2施工人员的专业素养有待提高
在我国，多数施工人员仍然以农民工为主，本身文化水平较低，建筑水平不高，无论是管理层或是施工技术人员，其本身的文化水平难以对房屋建筑工程中遇事的正确判断与及时处理，为施工的质量管理带来不足，尤其是需要较高的技术含量的高层建筑，技术与管理人员专业水平的不足对房屋的整体质量带来较大影响。
2.3.3房屋建筑施工管理体系不足
在我国，房屋建筑企业的过快发展，使得企业内部的底蕴不足，无论是管理水平或是管理体系都处于较低水平，导致房屋建筑质量难以达到我国规定的程度。此外，在房屋建筑过程中，多数质量问题多是隐性的，质量问题难以被发现且隐蔽时间较长，若是在建筑后期发现施工质量问题，补救措施将会浪费大量的人力、财力、时间等，若是质量问题未被发现，则为高层建筑的居住者带来巨大的威胁，因此，房屋建筑工程管理问题不容忽视。
3提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施
3.1加大对施工原材料的管理力度
在房屋建设过程中，建筑原材料的质量问题是保证房屋建筑质量的基础，因此，保证建筑材料的质量成为建筑施工的首先重视的问题。在材料管理中，建筑施工企业可根据以下几点来控制材料的质量:①企业应加强对材料采购部门的监督与管理。企业应培养采购人员分辨材料质量好坏的能力，并对施工问题加以了解，保证采购材料的质量适用所要建筑的环节；②注重培养采购部门人员的职业道德。在掌握材料质量好坏与适用施工区域的同时，采购人员能抵制住金钱的诱惑，一切以企业利益为优先，采购符合工程质量的材料；③选择实力强劲、信誉良好的材料供应商。施工单位在进行材料采购前期，应充分调查市场材料供应商的情况，选择信誉良好的供应商为材料的充足供应与质量提供保障，在材料货源与质量得到保障后，可选取性价比较高的供应商为建筑工程供应材料，在根本上杜绝质量差的材料掺入好的材料中，进而影响施工质量；④认真做好材料质量检测工作。利用科学的检测方法对材料进行详细检测，并及时记录检测情况，一旦出现不合格产品应及时更换。
3.2完善质量管理体系
在工程的施工管理中，要强化目的义务机制，详细从如下：（1）有效的把利、权、责这三个要素分离起来，明白质量承包的目的和对象，考核的规范要随着工程的实践质量承包内容以及工程的停顿状况做出相应的调整，以便保证工程质量管理程度的有效性。（2）只要参与到施工团队中的全体人员，都应当具备勇于承当义务的勇气，特别是关于项目担任人来说，更要承当相应的义务。（3）工程中所设立的质量目标都要做好认真的配合，促使各个方面都可以完成全面控制的目的，进而构成相应检查系统。
3.3加强工程安全管理
安全管理的主要对象是工程中的一切人、物等方面的状态管理以及控制，所以也属于一种动态的管理方式。建筑行业较差的安全管理现象，会致使施工效率不高、投资上升等问题频繁呈现。而作为一名管理人员来说，一定要做好充足的安全措施，并对一切的员工停止相应的安全教育，应当一直遵照预防为主，安全第一的工作准绳。
3.4优化工作队伍
建筑工程的管理工作具有很大的综合性，工作人员综合素质的进步是确保工程管理质量提升的前提条件。工作人员业务素质及质量认识等要素对工程质量产生重要影响。所以，相关施工单位应当强化工作人员整体素质的进步，定期开展质量意识、安全认知的教育工作，定期展开专业技术培训或者开展相关问题的议论交流，不只使工作人员的整体素质以及质量认识得到强化与培育，对正确质量观的树立停止正确引导，同时还能够促进工作人员专业技术程度的进步。
结束语
施工工程管理与施工质量是整体建筑工程的质量保障。在房屋建筑施工中，建筑企业应加大对企业内部人员的综合能力培养，提高施工人员素质，完善施工管理体系，切实提高我国房屋建筑工程管理与施工质量控制，是促进社会经济效益与社会效益发展的重要环节，保障人民的人身安全。
参考文献
[1]纪君正.如何提高房屋建筑工程管理与施工质量[J].门窗,2015.
[2]孙青春.基于提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施研究[J].江西建材,2015.