导读:本文包含了流程改造论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献及外文文献翻译，主要关键词:流程,门诊,管线,茂名,互联网,差旅费,进料。
流程改造论文文献综述
侯凤,伊春锦[1]（2019）在《茂名石化石脑油进厂流程改造项目投产》一文中研究指出近日，茂名石化化工分部外购重整石脑油进厂流程改造项目投产成功，全年可节省运输成本4000多万元。一直以来，茂名石化外购石脑油需经过码头上岸，码头租罐、汽运、卸车进罐、再输送进厂，每个环节都需要支付物流费。该公司启动外购重整石脑油进厂流程改造项目，(本文来源于《中国石化报》期刊2019-12-31）
雷瑶,胡立珍,冯进,胡时贵[2]（2019）在《以问题为导向的门诊流程及信息化改造所带来的门诊变化》一文中研究指出目的探讨以问题为导向的门诊流程及信息化改造给门诊带来的服务质量和效率的变化,为提升医院门诊管理水平、优化门诊服务流程提供可操作的、科学实用的变革思路。方法针对2014年—2018年以来笔者所在医院门诊部管理各项流程改造及相应的信息化改造所引起的门诊就诊等候时间、秩序、患者就医体验及投诉频次的变化进行总结和分析。结果预约挂号率稳步推进上升,候诊等候时间减少,满足了门诊就在患者日益增长的需求;微信、支付宝诊间缴费给患者带来便捷的就诊体验;自动化互联网取药提高精准发药速度减少患者取药等候时间;门诊部开放式接待窗口管理流程改进及时规范了门诊员工服务行为,减少了投诉频次。结论以问题为导向的门诊流程及信息化改造是门诊管理中及时解决患者就诊中出现的问题、提升门诊服务效率和服务质量的重要方法。(本文来源于《当代护士(中旬刊)》期刊2019年12期）
朱建成,夏新,高雁[3]（2019）在《基于互联网+门诊就医流程改造的探索与实践》一文中研究指出目的合理改造门诊就医流程,提高患者看病效率,减少患者排队等待时间。方法运用"互联网+"技术,通过信息化技术手段,对门诊银医通系统及门诊医师站进行功能改造,引入门诊诊间结算,进一步优化患者门诊结算流程。结果通过优化门诊自助挂号缴费系统,改造门诊医师站系统,实现诊间结算,减少患者往返科室的次数,减少排队缴费等待时间。结论通过"互联网+"技术,结合门诊患者流程优化,可有效缓解门诊患者就医过程中的看病就医难题,让患者切实享受到"互联网+"带来的创新成果。(本文来源于《中国医学教育技术》期刊2019年06期）
史春辉[4]（2019）在《精益思想在生产线流程改造中的应用研究》一文中研究指出随着全球经济发展,经济环境的不确定性愈发明显,现代企业的竞争日趋激烈。但企业之间在所拥有的制造工艺技术并没有很大差别,即使有差别也是很短暂、很容易被消除。而企业之间存在的真正差别正是制造管理技术,使企业的经营状况截然不同。基于此,企业为顺应市场需求,必须提高产品生产效率,引入精益思想,从生产周期、产品质量、库存量3个方面对生产线流程进行改造,从而持续提升生产环节的价值流。(本文来源于《中国管理信息化》期刊2019年22期）
左家翰,康中利,李瑞松[5]（2019）在《浅谈散料秤进料门改造技术在散粮流程中的推广与应用》一文中研究指出散粮秤为散粮卸船流程必用设备,设备完好率要求较高,日照港裕廊股份有限公司叁期流程设备采用散粮秤。自散粮秤运行以来,经常出现进料门漏料以及进料门关不到位导致散粮秤停机等现象,影响正常生产作业,降低卸船效率。本文主要论述当散料秤出现进料门漏料以及进料门关不到位导致散粮秤停机等问题的处理方法,以便及时排除故障问题,减少损失。(本文来源于《现代食品》期刊2019年20期）
殷书芳[6]（2019）在《采购流程巧改造 创新降本见效益》一文中研究指出近日，宝成采供部梳理采购降本计划，革除旧有的派驻人员入厂验收公司重点交付产品外购核心器件模式，开创采用新媒体方式“视频录像与音频录制配合的方法”对外购核心器件进行验收。在保证产品保质按时验收的情况下，此方法不仅节省了一年差旅费近30万元，而且也缓解了检验(本文来源于《中国航空报》期刊2019-10-24）
杨利[7]（2019）在《FPSO货油舱流程优化改造及效果分析》一文中研究指出随着渤海某油田的开发,油田的原油处理中心FPSO工艺模块更为复杂,给货油舱室系统带来了一些问题。本文通过介绍FPSO对货油舱流程管线的优化改造,解决了现存问题,并且实现了优化舱室功能、降低外输原油含水、污油减量及节能减排等多个目标,取得了良好的效果,以期对有类似问题的FPSO提供参考和思路。(本文来源于《山东化工》期刊2019年19期）
陈太云[8]（2019）在《FMEA改造急诊危重症患者院内转运流程的可行性研究》一文中研究指出目的探讨失效模式与效应分析(FMEA)在改造急诊危重症患者院内转运流程中的可行性及应用价值。方法选取我院2018年1～6月收治的60例急诊危重症患者作为研究对象,将其中2018年3月以前收治的30例患者作为对照组,采用常规方法进行院内转运,将2018年6月以前收治的30例患者作为观察组,均应用FMEA方法对院内转运流程进行改造并实施。记录两组患者院内转运时间,统计并比较两组转运期间不良事件发生情况,另采用满意度工作调查表评价两组接收科室及患者家属对转运工作的满意度。结果观察组院内平均转运时间较对照组的明显缩短(P<0.05);观察组转运期间意外发生率及转运交接问题发生率均为3.33%,明显低于对照组的20.00%、23.33%,另观察组接收科室及患者家属对转运工作满意度分别为96.67%、100.00%均明显高于对照组的70.00%、80.00%,差异均具有统计学意义(P<0.05)。结论 FMEA改造急诊危重症患者院内转运流程的安全可行,其不仅能有效降低患者转运期间不良事件发生率,而且能有效提高接收科室及患者家属对转运工作的满意度。(本文来源于《当代护士(下旬刊)》期刊2019年09期）
尹春燕[9]（2019）在《基于移动医疗平台的HIS系统门诊流程改造与实现》一文中研究指出随着现代信息技术不断发展,在医疗行业中移动互联网技术的推广及应用逐渐改变了传统就医模式及支付模式,各地医院均在使用互联网联合医疗技术解决医院诊疗过程中存在的问题,并利用HIS系统与互联网结合,整合线上、线下资源,优化就医流程。(本文来源于《电脑编程技巧与维护》期刊2019年08期）
吴旭佳,林茜,胡利娇,李瑜,罗彩萍[10]（2019）在《以六西格玛方案为基础的呼吸内科口服药发放流程改造》一文中研究指出目的:评价以六西格玛管理方案为基础的呼吸内科口服药发放流程改造效果。方法:医院呼吸内科于2018年1对口服药发放流程实施六西格玛管理方案的改造(观察组),与2017年前实施的常规呼吸内科口服药发放流程管理(对照组)进行比较,两组各选择220例患者进行分析,比较两组的管理效果差异。结果:两组管理后的患者对口服药相关知识掌握评分、口服药发放消耗时间、护理质量管理评分、发药时患者在位率、服药时间准确率、药物漏服率及服药不良事件发生率存在显着差异(P<0.05)。结论:针对呼吸内科口服药发放流程改造过程中实施六西格玛管理方案的管理效果显着,提高呼吸内科口服给药的安全性及准确性,利于治疗效果的提高。(本文来源于《中医药管理杂志》期刊2019年15期）
流程改造论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
目的探讨以问题为导向的门诊流程及信息化改造给门诊带来的服务质量和效率的变化,为提升医院门诊管理水平、优化门诊服务流程提供可操作的、科学实用的变革思路。方法针对2014年—2018年以来笔者所在医院门诊部管理各项流程改造及相应的信息化改造所引起的门诊就诊等候时间、秩序、患者就医体验及投诉频次的变化进行总结和分析。结果预约挂号率稳步推进上升,候诊等候时间减少,满足了门诊就在患者日益增长的需求;微信、支付宝诊间缴费给患者带来便捷的就诊体验;自动化互联网取药提高精准发药速度减少患者取药等候时间;门诊部开放式接待窗口管理流程改进及时规范了门诊员工服务行为,减少了投诉频次。结论以问题为导向的门诊流程及信息化改造是门诊管理中及时解决患者就诊中出现的问题、提升门诊服务效率和服务质量的重要方法。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
流程改造论文参考文献
[1].侯凤,伊春锦.茂名石化石脑油进厂流程改造项目投产[N].中国石化报.2019
[2].雷瑶,胡立珍,冯进,胡时贵.以问题为导向的门诊流程及信息化改造所带来的门诊变化[J].当代护士(中旬刊).2019
[3].朱建成,夏新,高雁.基于互联网+门诊就医流程改造的探索与实践[J].中国医学教育技术.2019
[4].史春辉.精益思想在生产线流程改造中的应用研究[J].中国管理信息化.2019
[5].左家翰,康中利,李瑞松.浅谈散料秤进料门改造技术在散粮流程中的推广与应用[J].现代食品.2019
[6].殷书芳.采购流程巧改造创新降本见效益[N].中国航空报.2019
[7].杨利.FPSO货油舱流程优化改造及效果分析[J].山东化工.2019
[8].陈太云.FMEA改造急诊危重症患者院内转运流程的可行性研究[J].当代护士(下旬刊).2019
[9].尹春燕.基于移动医疗平台的HIS系统门诊流程改造与实现[J].电脑编程技巧与维护.2019
[10].吴旭佳,林茜,胡利娇,李瑜,罗彩萍.以六西格玛方案为基础的呼吸内科口服药发放流程改造[J].中医药管理杂志.2019
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