导读:本文包含了全面预算管理模式论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:软件企业,全面预算管理,模式,探索
全面预算管理模式论文文献综述
刘雅萍[1]（2019）在《探索软件企业全面预算管理模式》一文中研究指出近年来,随着我国经济市场环境的不断复杂化,很多企业为了稳固自身的发展作出了很多有利的改变,其中企业的管理理念处于不断地更新和变化状态中。对于很多大型企业来讲,当前较为流行的一种新型管理模式是全面预算管理模式。采用该模式,企业能够在一个健康的环境中不断创新管理模式,从而提升自身的整体经营和竞争能力,引导企业可持续化发展。在本文的研究中,站在软件企业的角度,对其全面预算管理模式进行了相对详细的探索。(本文来源于《商讯》期刊2019年33期）
刘铭[2]（2019）在《房地产企业全面预算管理模式的构建探讨》一文中研究指出在当前社会经济水平不断提升的环境下,带动了我国房地产产业的快速发展,并且在房地产企业运营发展过程中,全面预算管理在其中发挥着重要意义,是提升企业资源应用效率的主要方式。房地产企业需要结合实际情况,科学构建全面预算管理体系,将其执行到实处,充分发挥应有作用,实现房地产企业整体运营水平提高。文章通过对房地产企业全面预算管理模式的构建意义,认识到预算管理在房地产企业运营发展中发挥的作用,并结合企业预算管理存在问题,提出对应建设对策。希望在提升企业整体管理水平的同时,助力房地产企业健康发展。(本文来源于《中国市场》期刊2019年33期）
乔岳河[3]（2019）在《浅议核电群堆管理模式下的全面预算管理》一文中研究指出随着科学技术的发展,我国的核电工程也在不断发展。在核电群堆管理中由于核电站所管理的范围较大,在管理过程中对相关项目技术的要求相对于其他工程建筑更为严格,且在建设过程中存在着周期较长、影响因素较多、管控难度较大等方面的特点。在核电群堆管理中,如何采取有效管理措施以确保核电群堆工程的顺利进行成为了关键。全面预算管理是一种将通过对工程实施过程中不同环节进行预控与管理以实现目标的总体安排,本文主要通过在核电群反应堆管理中应用全面预算管理的意义出发,提出在核电群管理模式中采取全面预算管理的方法。(本文来源于《科技风》期刊2019年31期）
彭佳[4]（2019）在《路桥施工企业中实施全面预算财务管理模式的策略》一文中研究指出全面预算财务管理是指路桥施工企业在实现其企业经营目标、发展目标,按照相关法律规程在项目施工阶段制定的总体安排。路桥施工企业采取全面预算财务管理模式可以很大程度上保障项目施工各个阶段资金的正常运转,从而确保路桥项目的有效运行,杜绝项目施工期间出现延期、间断、不能进场等问题。作为一个较新颖的管理模式,全面预算财务管理在生产实践中还有很多问题亟待解决,这些问题需要企业管理者与企业财务人员在企业发展过程中针对具体问题进行探讨分析。(本文来源于《财经界(学术版)》期刊2019年21期）
林佳敏[5]（2019）在《路桥施工企业中项目全面预算财务管理模式的应用探究》一文中研究指出路桥施工企业主要对道路桥梁设立项目部进行施工建设,而项目上的资金往来和涉及到的账目种类相对固定。财务管理对路桥施工项目中的全面预算进行严格管控,能够降低资源浪费,控制成本,防止因财务问题造成的损失,确保施工项目以及整个企业正常运转。全面预算对路桥施工项目的资金进出综合考量,将项目建设中和各项支出详细归类,为项目施工提供好的预算数据,降低资金浪费等情况的发生。全面预算财务管理模式的应用成为路桥施工企业中财务管理的首选。(本文来源于《财会学习》期刊2019年31期）
赵洧玉[6]（2019）在《基于全面预算管理的企业财务管理模式研究》一文中研究指出由于企业的发展与运作都与财务工作据有着密不可分的紧密关联。因此,在企业的发展进程中往往也会伴随着不少的财务风险。并且由于财务风险其本身具有着一定的隐秘性跟不可确定性的特质,进而一旦出现财务风险状况,那么必定会对企业的发展与运作产生严重的影响,更有甚者还会领企业坠入财政危机乃至破产。但是,全面预算管理的财务管理方式,可以通过对于企业当今的真实状况实施掌握与分析,并以此为基础来实施跟选取具有先进性与现代化的预算管理方式,进而达成增进企业中财务管理水准的目的。因此,本文旨在经过对企业其所实施的全面预算管理方面的意义实施阐述,进而对全面预算管理之中当前企业其在财务管理之中所存有的主要问题进行一定的分析,从而给予一定的个人对于其优化方面的相关见解,以供各位参考。(本文来源于《大众投资指南》期刊2019年21期）
李岚岚[7]（2019）在《成长期企业全面预算管理模式探讨》一文中研究指出本文将根据企业生命周期理论,在分析成长期企业的阶段特征、战略目标和管理策略的基础上,从全面预算管理入手,重点探讨处于成长期的企业在经营管理和发展过程中对全面预算管理模式的选择和实施过程中的管理策略。(本文来源于《财会学习》期刊2019年30期）
张翠兰[8]（2019）在《基于全面预算管理的企业财务管理模式研究》一文中研究指出对于现代企业来说,拥有一个完善的财务管理体系是健康发展的前提和基础,也是企业工作重要的一部分。预算管理是管理者在有目的有计划中来确定目标的一种管理方式,这样可以加强企业之间的交流与合作,有利于目标的优化和实现。而全面预算更是现代企业中举足轻重的管理模式。本文就全面预算管理模式进行论述。(本文来源于《财会学习》期刊2019年29期）
汪红[9]（2019）在《关于某国企全面预算管理模式的优化研究》一文中研究指出全面预算管理是企业优化资源配置、提升经营效益、加强风险管控的有效管理工具。现通过对某国企全面预算管理的现状进行剖析,结合工作实践,提出了优化预算管理水平的几点建议,探索如何更有效的开展全面预算管理,为提升企业管理水平做贡献,助力企业长远发展。(本文来源于《北方经贸》期刊2019年10期）
李府员[10]（2019）在《银行全面预算管理模式的应用研究》一文中研究指出本文首先对全面预算管理模式在银行中应用意义进行阐述,从部门参与度不高、预算编制缺少合理性、预算执行力度有待提升叁个方面,对银行全面预算管理模式应用存在的问题进行解析,并以此为依据,提出银行全面预算管理模式的应用对策。(本文来源于《企业改革与管理》期刊2019年19期）
全面预算管理模式论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
在当前社会经济水平不断提升的环境下,带动了我国房地产产业的快速发展,并且在房地产企业运营发展过程中,全面预算管理在其中发挥着重要意义,是提升企业资源应用效率的主要方式。房地产企业需要结合实际情况,科学构建全面预算管理体系,将其执行到实处,充分发挥应有作用,实现房地产企业整体运营水平提高。文章通过对房地产企业全面预算管理模式的构建意义,认识到预算管理在房地产企业运营发展中发挥的作用,并结合企业预算管理存在问题,提出对应建设对策。希望在提升企业整体管理水平的同时,助力房地产企业健康发展。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
全面预算管理模式论文参考文献
[1].刘雅萍.探索软件企业全面预算管理模式[J].商讯.2019
[2].刘铭.房地产企业全面预算管理模式的构建探讨[J].中国市场.2019
[3].乔岳河.浅议核电群堆管理模式下的全面预算管理[J].科技风.2019
[4].彭佳.路桥施工企业中实施全面预算财务管理模式的策略[J].财经界(学术版).2019
[5].林佳敏.路桥施工企业中项目全面预算财务管理模式的应用探究[J].财会学习.2019
[6].赵洧玉.基于全面预算管理的企业财务管理模式研究[J].大众投资指南.2019
[7].李岚岚.成长期企业全面预算管理模式探讨[J].财会学习.2019
[8].张翠兰.基于全面预算管理的企业财务管理模式研究[J].财会学习.2019
[9].汪红.关于某国企全面预算管理模式的优化研究[J].北方经贸.2019
[10].李府员.银行全面预算管理模式的应用研究[J].企业改革与管理.2019