企业文化视角下的石油企业思想政治工作途径探析

企业文化视角下的石油企业思想政治工作途径探析

中石化管道储运有限公司武汉输油处九江输油站

摘要:企业文化作为企业的软实力,也是企业的灵魂。新时代的企业文化建设面临着更大的挑战,加强思想政治工作,能够促进石油企业文化的发展,进而促进企业的发展。本文将通过探讨石油企业文化与石油企业思想政治工作的关系,重点从以加强物质文化为基础,以完善制度文化为保障,以创新精神文化为依托,以开展行为文化为纽带四个途径,探析加强石油企业思想政治工作的方法。

关键词:企业文化;石油企业;思想政治工作

一、石油企业文化与石油企业思想政治工作的关系

企业文化核心内容是对人的管理,是针对精神层面的,要求人与人之间相互尊重,重视企业对感情的凝聚。石油企业文化与石油企业思想政治工作,二者有很多共同点,二者都贯彻党的方针政策,强调公平民主,这种指导思想是一致的。在运用教育、熏陶等方法,激发企业员工积极性,促进企业的凝聚力,进而推进企业工作良好运转。在企业的日常管理中,企业文化和企业思想政治工作是同时开展的。加强企业思想政治工作建设要以企业文化为重要载体。企业文化是企业管理新的理论,它的本质是一种经济文化,也就是通过建设企业文化去加强企业的内部管理,提高员工综合素质,创造企业效益,促进企业发展。企业文化和企业思想政治工作都是以理解人、激励人、尊重人、为出发点,以调动职工积极性作为企业重要任务,着重培养员工的团队意识,提高思想道德素质。企业文化和思想政治工作在塑造人的良好品质方面是完全一致的。石油企业可以以企业文化为突破口,加强思政工作,展现出其价值和作用,统一员工思想,提高企业向心力,促进石油企业思想政治工作顺利进行。

二、企业文化视角下石油企业思想政治工作的途径探析

(一)以加强物质文化为基础

企业的物质文化主要以物质形式为主要研究对象,他是一种浅层次的、表面的企业文化,它易于查看,易于更改。虽然不是企业文化的比较核心的文化内容,但物质文化和企业员工的日常工作和生活息息相关。企业物质文化对公司员工的影响不是一次性过程。通过企业物质文化建设,发挥企业环境对企业员工的熏陶作用,营造人文教育的氛围,这是实现思想政治工作良好效果的有效途径。当今,很多企业已经意识到物质文化在思想政治工作中的重要作用,并且采取了一些可行性的措施。比如企业设置休闲娱乐区,企业建立企业文化展,设立广场文化等等。让员工在一个舒适愉悦的条件下接受公司文化,潜移默化的接受思想政治的熏陶,轻松且主动的接受。在这个过程中,企业要坚持以人为本,坚持全心全意为员工提供最优质服的理念。所谓安居乐业,企业拥有舒适的工作的环境,员工工作愉快,工作积极性就会提高,更好的发挥个人特长,实现个人价值,每个人都做好本职工作,同时实现企业价值。所以,石油企业要加强企业物质文化建设,为员工创造一个舒适、安全的工作环境,既贴近劳动实际又要满足生活要求,保障员工安全工作,愉快工作,文明工作。提高石油企业员工的生活幸福感和工作积极性。从而提高向心力和凝聚力。

(二)以完善制度文化为保障

俗话说没有规矩不成方圆。那么在企业中制度就是规矩。企业制度是企业健康发展的保障,是制约和规范企业行为的各项规定的总称。制度是企业为实现经营目标,完成生产运营活动,所有人员都要遵守的相关规定、方法、条款的总和。报酬是员工在企业工作最重视的,好的报酬制度能够最大限度的发挥不同水平的员工的积极性,企业要完善弹性的报酬制度。石油企业也存在着不同工但同酬的现象,干多干少一个样,那么这种情况会打击员工努力工作积极性,难以发挥自己业务方面的特长。另外,熬年头混资历现象依然存在,石油企业也要完善晋升机制。做到人尽其才。以人为本是所有系统的前提,人性化的企业制度可以使员工感到愿意为企业做出各种贡献。所以只有完善企业制度文化,才能稳住人心,保证生产,促进企业可持续发展。

(三)以创新精神文化为依托

“优秀的企业精神应当能够让人从中把握时代的脉搏,感受到时代赋予企业的勃勃生机。”精神文化是人类各种意识形态观念的总和。石油企业精神的建设也是石油企业思想政治工作内容的一个重要方面。石油公司的精神激励和鼓励石油工人努力工作,也能够顺利地推进石油公司思政工作的有效进行。石油企业的精神文化产生于企业管理和生产的实践中,并随着社会条件的发展赋予新的含义。曾经的“我宁愿生活20年也不得不占领一块大油田。”得口号明显不适应现在石油企业的发展,显得空洞乏力,没有任何意义。石油企业精神文化要有凝聚人、鼓励人的作用。因此,企业精神和文化要坚持规则,要与时俱进,不断赋予其发展新的内涵。具有时代气息的企业精神文化更贴近员工的生活,员工也很容易接纳。企业精神文化要符合时代发展和企业发展,要在创新中生存,在创新中寻求发展。随着时代的发展,企业精神文化的新内涵不断被赋予,为创新精神文化为依托为思想政治工作的发展开辟了道路。

(四)以开展行为文化为纽带

企业行为文化是员工在生产和娱乐中开展的文化活动,它也是是企业文化体系结构中的浅薄文化。“它主要包括两大类:一类是企业生产经营方面的动态活动,如生产活动、经营活动和科学技术活动;另一类折射了企业精神、企业价值观,如教育宣传活动和文娱活动等。企业文化活动开展是以员工喜闻乐见的方式,将企业的精神,企业文化,企业价值观等融入活动中。依托教育和乐趣,使员工在休闲娱乐的过程中提高他们的政治素养。例如一些石油企业组织读书会、演讲比赛,提高员工文化素养,以提升职工的整体素质打下良好基础;组织员工进行技术培训,用新兴技术武装学习观念;开展与企业文化吻合的晚会等等经过长期的发展,行为文化早已与企业的思想政治工作在实际工作中相结合。组织文化娱乐活动是提高思政工作质量的重要手段,必须要重视文化娱乐活动。要求企业在实践中不断更新行为文化活动模式,满足新时代原的精神需求。

三、结论

石油企业文化与石油企业思想政治工作具有一致性的目标,开展思想政治工作,要以加强物质文化为基础,以完善制度文化为保障,以创新精神文化为依托,以开展行为文化为纽带,以企业文化建设为切入点,提高员工思想觉悟和综合素质,促进企业发展。

参考文献

[1]刘光明.企业文化[M]./北京:经济管理出版社.2006年7月第5版.第188页.

[2]杨刚、陈国生、王志章主编.现代企业文化理论与实践[M].陕西:西安电子科技大学出版社.2009年9月第1版第86页.

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