高冠才
金中证项目管理有限公司山东省临沂市276000
摘要：近几年来，伴随着国家经济的不断发展以及城市化建设的不断推进，我国建筑行业的发展可谓是如日中天。施工质量管理作为建筑施工管理的重要组成部分，直接影响着建筑施工质量以及施工企业效益和形象。但是在实际的施工质量控制过程中，很多问题仍然存在。新时期新背景下，加强对于建筑施工管理以及施工质量的研究有着重要的现实意义。本文旨在研究建筑施工质量管理现状，针对出现的问题提出相应的解决策略，为我国建筑施工企业在建筑施工质量管理方面的进一步发展提供一些可行性的思路。
关键词：建筑；施工管理；施工质量；存在问题；策略探析
建筑工程质量的优劣直接关系到千家万户的利益和安全。要做好建筑工程施工项目的管理并不是一件很简单的事情，需要方方面面的配合和努力，为此施工单位要做好充分的思想准备，加强对实践的摸索和总结，同时注意学习和借鉴其它施工企业先进的管理模式和方法，等等，以下本文笔者对如何优化建筑施工管理以提高建筑工程质量给予了合理化建议，希望能对相关人士提供参考和帮助。
1.建筑工程施工管理的现状
1.1施工管理缺乏创新意识和创新力度
很多施工单位观念过于保守，不敢尝试新事物，害怕冒险，片面认为引进新工艺、新设备、新技术都是浪费，结果使施工团队一直停留在传统陈旧的管理模式上，在质量检测手段和方法上不能与时俱进，仍然运用传统的方式来进行，而这些方法早已被先进的、专业的施工企业所摒弃，由于缺乏创新意识和创新举措，致使施工管理的水平不高，管理能力低下。
1.2仍然采用事后控制的管理模式
事后控制管理模式的弊病是众所周知的，应用这种模式很容易导致工程质量问题不能被及时发现和解决，从而埋下质量安全隐患，以致在后期频发各种建筑工程事故，很多施工单位为了赶工程进度，明知这种情况还继续采用此种管理模式，可谓害人害己。
1.3缺乏健全完善的管理制度
健全完善的管理制度可以有效保障企业顺利施工，在开展工作的过程中做到有法可依，有章可循，进而确保工作有条不紊的进行下去，但是当前很多企业似乎对这方面工作并没有给予足够的重视，存在体制制度不健全，项目责任管理不明确等现象，最典型的就是在一个施工团队中一人身兼数职，试想一下，这样又怎么能真正提高建筑施工质量管理呢。
2、优化建筑施工管理的对策
2.1制定健全的施工管理制度
为了保证建筑施工管理的力度就应该制定健全的施工管理制度，对施工管理力度提供一定的约束条件，使施工管理人员根据施工管理制度对施工建设进行合理的控制。施工管理制度应该具有一定的法律约束力，依法执行建筑施工的管理，这样对强化施工管理的力度有很大的推动力。
2.2对管理方法进行优化
随着科技社会的发展，先进的科学管理技术已经被各行各业广泛应用，大大提高了管理的效率，计算机信息化管理对建筑工程管理起到了重要的作用。计算机信息化管理是工程管理可靠的信息支持，对施工设备、施工进度、施工质量以及施工成本等都进行了系统的信息管理，加强了建筑施工的管理力度，极大程度上提高了管理的效率。
2.3对管理人员进行优化
在选择建筑施工管理人员时一定要选择专业素质高、管理能力强的，这样的管理人员有助于提高施工的整体质量，利用自己的专业技能对施工技术进行指导，可以随时检查施工设备的运行效率，发现问题可以及时改正。施工企业应该定期对管理人员进行技能培训以及安全教育，提高管理人员的安全意识，确保工程的整体质量。
2.4提高施工人员的专业技能
在施工过程中施工质量得不到保证，还是由于施工人员的专业技能比较低。所以为了保证施工的整体质量就必须提高施工人员的专业技能。在选取施工人员时一定要挑选专业技能强的人来进行施工的操作，定期对他们的施工技能进行考核培训，不断优化施工的整体技术，为施工整体质量提供技术上的支持。在提高施工技能的同时也应该提高施工人员的安全意识，定期组织安全教育活动，提高建筑工程的整体质量。
3质量控制关
3.1进度控制为了确保总工期目标，必须实行分段控制，动态控制。在项目实施过程中，要依据变化后的情况，在不影响总进度计划的前提下，对进度计划及时进行修正、调整。材料供应和支付工程进度款方面要及时，以确保工程质量。
3.2质量控制严把材料质量关。建筑施工材料的选择必须严格的遵守国家相关的国家规范，施工单位对于建筑材料的验收应该严格把关。在确保建筑主体结构的建筑材料的同时对于其他部位的材料也要严格的对待。只有严格的要求主体结构的材料质量才可以确保建筑物的整体质量，这也是对人民的生命负责的态度。在对建筑物装饰施工阶段，应该采取措施解决容易发生的影响质量的问题，特别是注意装饰的细节部分，再保证质量的同时也要有些创新，在进行关键部分的施工时要严格的要求施工技术。
3.3工程竣工验收关。竣工验收，是基础上建设的最后一道程序，是对工程设计、工程质量的最后检查总结。在验收时，要严格执行国家、军队颁发的工程验收规范标准，逐项验收评定。工程质量验收具体可采取查看、实测的方法。查看，重点查看各项资料和原始记录资料是否齐全，是否符合验收标准；砂浆和棍凝土试块、构件强度是否符合设计规范要求；室内外装修是否达到标准，有无屋面漏水、厕所、厨房渗水、阳台倒泛水，水管、卫生设施接头冒水，楼地面、屋面开裂等质量通病。实测，主要是现场实测，对基础工程、主体工程、结构有影响的部位和技术上特殊要求的进行实测。
3.结语
总之，建筑工程在建阶段的施工管理涉及到很多内容，尤其在当前建筑市场高度强调质量建设要求的情况下，建筑企业就应当重点强化项目管理，抓好各项先进技术、先进工艺、以及有效管理手段等的研究，以此才能指导自身企业实现长效经营、长足发展、加强自身竞争实力。
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