身份证号码：51168119870903XXXX
摘要：随着社会经济的不断进步，城市基础建设也在潜移默化中得到改革，市政工程建筑机械化也得到了较大的突破。相较于普通施工工程而言，市政工程使用的机械设备的类型较为复杂和多样，而市政工程机械设备的管理工作也是不容忽视的问题，其能够提升经济效益，确保工期正常进行，针对市政工程机械设备管理的相关模式已经得到了明显的优化，但是缺乏系统化模式，还需要对其进行不断研究和探索。
关键词：市政工程；机械设备；管理
引言：市政工程在进行施工过程中，使用的机械设备的量相对较高，并且类型复杂，唯有完善市政工程机械设备管理机制，才能够确保市政工程的正常进行，提升施工工作的质量，使得施工建设的经济利益最大化。机械设备管理无疑是市政工程施工中较为重要的环节，其所需要的机械设备根据场地、制作等因素的影响，设备使用是存在差异性和特异性的[1]。优化市政工程机械设备管理，能够延长设备的使用期限，充分发挥设备功能价值，提升市政施工工作质量和效率。
一、市政工程机械设备管理的必要性
1、提升机械设备使用效益
市政工程机械设备具有一定的特异性，施工工作者若是不熟悉设备的使用规范以及维护措施，在进行实际施工过程中可能会导致机械设备损害，进而减少了设备的使用期限，降低了其使用的价值，若是情节严重甚至会危及施工工作者的人身安全。故而，市政工程机械设备管理的制度应该进行不断的优化，领导者应该着重其管理，向施工工作者宣教使用的规范性以及相应的维护措施，确保机械设备的正常进行，避免耽误工期，提升机械设备的使用率，提高施工工作的质量[2]。
2、符合机械设备的工作要求
在进行市政工程施工时，受到外界因素影响较多，针对工程项目的施工有一定影响，若想要确保市政施工项目的质量问题，就应该总结分析基础要求，因为工期的影响，机械设备通常情况会有超负荷使用情况，这会导致机械使用率降低，机械设备容易出现磨损的情况，降低了机械设备使用率，其工作性能也会有所下降，由此应该重视机械设备管理，做好相应的维护工作。
3、提升机械经济效益
市政施工机械设备管理无疑是其施工中最为关键的缓解，机械设备存在一定的技术要求以及相应的运作规律，应该着重技术方面的管理，施工工作者应该进行有效的管理、使用以及保养等，每个步骤都尤为重要，任意一环出现故障都会降低设备的使用率，若想增加设备使用年限，提高最大化经济效益，确保施工的工期以及质量，应该加强对市政工程机械设备的管理工作。
二、市政工程机械设备管理的文问题
1、机械设备管理模式不足
机械设备是针对市政工程项目而服务，市政工程的相关单位应该对机械设备的使用予以有效的分配，对其进行合理的应用。相应的技术管理不应该只依赖于单个部门，应该实行分散式管理模式，受到工期以及资金等因素的影响，市政工程的机械设备管理并不规范，管理机制并不具备系统化[3]。另外，企业的考核体系也不够完善，机械设备管理并没有落到实处。由于工程周期等相关因素的应县，会有频繁调动人员以及设备的状况，多数施工单位的施工人员并不充足，综合素质相对较低，调查指出，目前存在一人身兼多职的情况。管理和操作部门明显没有有效的沟通，有脱节的情况产生，管理不够具体，过于混乱，普遍存在设备购买后没法及时进账的状况，管理模式不够主动。
2、施工人员综合素质较低
市政工程的施工环境相对而言处于恶劣的情况，机械设备使用存在一定的难度，多数施工人员都是外聘工作者，流动性相对较大，并不具备稳定性。施工人员的操作技术并不能有效的保障，机械设备的维护无法起到较好地效果，违规操作屡见不鲜。
3、使用管理粗放
市政工程对施工的质量、工期等有严格的要求，在进行机械设备使用时，对其的管理的维护应该错开工程施工的进度时间。多数机械设备普遍会存在超负荷工作的情况，导致机械设备的维护受到限制，延误其保养。此外，一台机械设备针对不同施工项目进行运作，设备的利用以及管理等有粗放的情况，这对机械设备的使用年限有一定影响，对施工工期有一定影响，施工人员的安全问题也无法保障。
三、市政工程机械设备管理的措施
1、完善管理制度
若想要确保市政工程施工的正常进行，应该对机械设备管理体系予以完善，建立机械设备管理小组，针对机械设备使用过程中出现的大型事故以及问题等进行归纳和总结，建立机械设备管理的分组织，进行日常机械设备的维护，对机械设备管理的体系进行系统化分析，管理模式实现单位的统一[4]。确保管理体系落到实处，对施工工作者予以监督，对于不规范的操作行为进行指导和规避，规范使用机械和职工的薪资挂钩，调动施工人员施工的主动性，确保其安全性，提升机械设备管理的制度。
2、施工人员的培训
市政工程的机械设备使用较为复杂，对于施工技术要求相对较高。施工人员在进行实际施工过程中，企业定期对施工工作者予以培训工作，首先分配机械看护职员，这类职工并不需要完全掌握机械使用的基本操作，而是着重机械本质的学习，着重机械磨损以及维护，做好看管培训工作；针对操作工作者，应该指导其按照相应的规范要求予以施工，掌握施工过程中的注意事项，对机械故障等知识进行宣教，能够对机械状况进行有效的判断，若是发现机械设备存在异常情况应该尽快进行处理；针对机械维修工作者，应该掌握故障的基本因素，明白故障原因，尽早进行维修避免耽误施工项目的进度。如此根据岗位针对性进行培训工作，做到有效的分工，对施工质量以及效率有积极作用。
3、机械设备使用的管理
机械设备在进行实际施工工程使用过程中，普遍会存在磨损或故障等基本情况，施工工作人员应该联合工程的具体状况，建立机械设备施工管理小组，对整个施工过程予以监督和指导，进行统一系统化管理，在进行日常机械使用时，能够保证施工工作者使用的安全性以及规范性，落实职责。
4、机械设备的保养
机械设备的维护能够提高其使用的年限，多数施工工作都会有误区，普遍认为只要设备还能够正常运作便需要进行维护，这样错误的观念，只会使得机械设备的使用率降低。保养工作是对机械设备使用过程中存在隐患的一个预防，保养工作没有做好，机械设备便会有较大的安全隐患，这不仅会影响市政工程的工期，也会危及施工工作者的人身安全，应该引起重视。市政工程机械设备保养工作应该根据不同时期进行维护，尽可能规避不良事件的产生。应该从润滑油、设备清洁等角度出发，进行全面保养。
四、结语
市政工程机械设备的类型较为复杂，种类繁多，并且使用的数量较多，应该对机械设备管理制度进行优化，这对于市政工程项目的质量以及施工效率有积极影响。根据施工项目的实际状况进行分析，提升机械设备的管理质量，优化管理制度，确保机械设备使用的安全性，促进市政工程的可持续性发展。
参考文献：
[1]李洪波，张新军.市政工程机械设备的管理研究[J].南方农机，2017，48（12）：123-123.
[2]王翰广.市政工程施工机械设备保养的成本管理[J].中国设备工程，2018（5）.
[3]张亚凯.市政工程机械设备管理要点分析[J].智能城市，2018，4（18）：150-151.
[4]聂鹏程.市政工程机械管理的不足及改进策略[J].中国高新区，2017（10）：124.