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摘要：通信工程监理的开展具有合同、技术、经济以及组织协调管理等多种职能，监理工作的开展能够帮助建设单位对工程的可行性、设计方案、工程质量、进度以及合同履行等进行全面科学的监督，及时协调建设企业与通信工程相关工作方之间的关系，保证通信工程建设的进度以及质量，避免出现浪费以及腐败现象。
关键词：通信工程；监理工作
引言
通信工程监理工作是专门针对通信工程项目进行的监理工作，通信工程监理工作涉及到的业务职能较多，包括技术管理、经济管理、合同管理、组织管理以及工程协调等二良好的通信工程监理工作对于提升工程质量、避免腐败现象产生有着显著的作用，因此，在我国通信工程项目广泛开展的情况下，必须强调通信工程监理工作的重要性，通过通信工程监理工作帮助通信工程项目高质量、高标准地完成。
1通信工程监理工作的重要性
通信建设工程监理工作具有技术管理､经济管理､合同管理､组织管理和工程协调等多项业务职能｡可以协助建设单位进行工程可行性研究，优选设计方案､设计单位和承包单位，审查设计文件，控制工程质量､造价和工期，监督､管理通信建设工程合同的履行，以及协调建设单位与通信工程建设有关各方的工作关系等｡解决了建设单位在通信建设中缺乏懂技术､懂工程管理人才等困难，避免了工程建设中的各种浪费现象，保证了工程质量进度和效益，制约了腐败现象的产生。
2通信工程监理工作的具体内容
通信工程监理工作的有序开展，能够确保项目工程建设的顺利进行，具体来讲，监理工作的具体内容主要表现在以下几个方面。
2.1要做好质量控制工作
对施工项目而言，质量控制，就是为了确保合同，规范所规定的质量标准，所采取的一系列检测，监控措施，手段和方法，在进行施工项目质量控制过程中，应遵循如下几点原则：①坚持“质量第一，用户至上”；②“以人为核心”；③“以预防为主”；④坚持质量标准，严格检查，一切用数据说话；⑤贯彻科学､公正､守法的职业规范｡通过审核有关技术文件，报告和直接进行现场检查等方法来实施施工项目的质量控制，因而对技术资质证明文件开工､施工方案､施工组织设计，器材质量检验的报告，工序质量动态统计资料和控制图表，工程质量检查，问题的处理报告，是项目经理对工程质量进行全面控制的重要手段｡
2.2监理工作要采取科学的方式方法
在监理的过程中，监理人员需要通过审核相关的技术文件和报告的方式，对施工环节进行有效的控制，或者可以通过现场检查的方法实施项目的质量控制工作。在这个过程中，监理人员需要对施工方案和施工组织设计进行监督管理，并对施工设备的质量进行监督和控制，必要的情况下可以绘制工序质量动态统计资料或者是控制图表，这是做好监理工作的关键内容。
2.3做好控制阶段的工作
对通信工程项目进行监理，必须要做好控制阶段的各项工作，这就要求具备一个总的指导方针，明确各个施工阶段控制的重点，并要切实抓好工程项目事前、事中以及事后三个阶段的控制工作。
2.4控制的方法
项目的质量控制，因而对技术资质证明文件，开工､施工方案､施工组织设计，器材质量检验的报告，工序质量动态统计资料和控制图表，工程质量检查，问题的处理报告，是项目经理对工程质量进行全面控制的重要手段｡
3通信工程监理工作的现状
通信监理是通信工程项目的主要内容之一，随着通信行业的不断发展，通信监理也逐步受到人们的重视，但目前我国的通信监理工作仍然存在一些问题。
首先是对通信监理的认识度不够，我国监理工作起步较晚，业主、施工方以及监督机构对工程监理的重视程度都不高，甚至有的业主认为自己与通信监理之间的管理是雇佣与被雇佣的关系，导致监理单位不能顺利实施自己的各项权利，工程进度受阻。其次是监理招标工作不规范，随着通信行业的不断发展，业内竞争也变得越来越激烈，企业为了自身的利益，招标工程中很容易出现不规范行为，致使招标只涉及表面，不利于监理工作的正常进行最后是监理工作人员的综合素质不高，目前很多从事监理工作的通信人员综合能力并不高，实际工作中也不能充分发挥其监理的作用与效益，加之薪资待遇不高、监理人员地位较低以及实质性的保障不到位，很多监理单位已经出现人才流失现象。
提高通信工程监理企业工作的措施
4.1建立一支技术过硬的监理团队
要想更好的开展监理工作，必须要充分的发挥监理人员的能动作用，在这种情况下，需要确保监理人员综合技能水平能够胜任这份工作，为此必须要建立起一支技术过硬的团队，加强队伍建设，提升工程监理的质量。可以说，通信工程的监理属于高新技术的应用，是一种高智能且科学化的技术性服务，涉及到的专业知识和学科也较多，但是从目前的监理团队的水平来看，存在着人才短缺且整体水平低下的现象，且外界对于监理的认识程度也存在着一定的差异，这样在实际工作的过程中就会存在着难度。基于此，作为监理企业，必须要培养掌握通信技术、施工规范以及工程设计的复合型人才队伍，这是确保监理企业可持续发展的基础，也是提升监理水平的关键。作为通信监理工作，必须要建立起科学的用人机制，积极的开展监理业务培训工作，培养多学科且多技术知识的复合型人才，充实并壮大监理队伍。在公司内部，也需要建立起奖惩机制，有效的调动监理人员的工作积极性，为通信工程的监理工作提供全面且系统化的服务。
4.2现场安全、质量控制
现场监理人员在施工单位施工开始前现场进行安全交底，施工过程中进行安全节点检查和安装质量检查，重点工序全程旁站，每次检查记录监理日志。为保证现场监理人员安全、质量控制的力度，由专业监理工程师组成安全、质量巡检小组；每天对施工现场进行巡查，现场指导监理人员对各专业安全、质量的把控；既达到了安全、质量控制的目的，又培训了现场监理人员。
4.3严格控制工程进度
监理工作的顺利完成离不开监理记录，它主要包括监理日志、验收记录以及各类报审表、监理月报等等，它是监理工作人员的主要参考资料，如实记录了施工现场的工程进度。它与工程图纸、工程照片共同构成了工程的证据资料，可以被用来判断工程质量标准以及工程验收标准，除此之外，它也可以是协调各合同纠纷的主要证明资料，是监理工程师在项目管理中的作用体现，集中处理了监理工作是否合理、人员处理是否到位等问题，是进行工程进度监理的第一手资料。
4.4规范监理市场行为
对于通信工程监理企业资质管理不严格问题，笔者认为应从规范监理市场行为入手解决。建设主管部门应规范监理的招投标行为，从源头上规范监理的市场行为。建议招投标与监理企业资质等级、企业信用等级挂钩，采用综合评标法评标，增加资质等级、信用等级高的监理企业的中标概率，迫使所有监理企业把信用等级作为企业的生命线，管好企业的资质。建设主管部门应加大对监理企业挂靠行为的整顿力度。像整顿施工企业挂靠行为一样，开展监理企业的“打非治违”行动，对监理企业的挂靠行为进行处罚。通过罚款、降低监理资质或吊销监理资质等处罚手段，让监理企业不敢有挂靠行为，从而达到规范监理市场行为的目的。
5结语
通信技术不断发展，通信工程建设也逐渐增多，需要注重通信工程的监理工作，提高重视程度，完善工程监理委托，提升监理队伍素质，强化具体环节监理，落实总监理责任制，实现通信监理的规范化、系统化发展，促进我国通信行业的稳步发展，更好地为社会提供服务。
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