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摘要：建筑工程的安全施工直接关系着建筑物的日后使用效果，与人们的安全与利益具有密切的关系。所以，开展建筑工程现场安全管理工作十分必要。对于建筑企业来说，要对建筑工程现场安全管理中存在的问题进行认真的分析，并采取合理、有效的措施，为现场安全管理工作的有效实施奠定基础。本文就此展开了论述，以供参阅。
关键词：建筑施工；安全管理；问题；对策
引言
经济的发展带动基础设施的完善，我国的建筑施工存在的安全隐患问题大多是由管理制度不够完善以及施工人员缺乏安全意识造成的。建筑存在安全隐患导致建筑的质量得不到保证，这样在工程验收时验收检测不达标，工程的施工日期无限拖延，导致施工成本上升。因此在施工的过程中，施工企业要兼顾经济效益和社会效益，保证施工人员的生命财产安全的同时，提高工程的可靠程度，将安全工程放在首要位置，提高对施工人员的安全施工意识，重视工程的安全性。
1建筑施工安全管理存在的问题
1.1施工人员的综合素质不高
建筑工程施工中安全问题的出现通常是施工人员操作不当导致。我国建筑工程施工中大部分施工人员缺乏专业培训，专业素质不高，对工程施工的安全问题缺乏重视，导致规范施工流于形式，此外，对于工程施工中各种突发问题未做好应对准备，致使建筑安全施工缺乏保障。
1.2施工现场安全管理不到位
在施工现场，许多中小型施工企业不重视施工安全生产的重要性，也不能把施工安全管理工作放在正确的位置。不能及时传达和落实各级行政主管部门的有关国家建设法律法规，规范标准和文件，安全施工监督薄弱。片面的关注生产进度和经济效益，不能实现公司法人，项目经理，团队领导和经营者“四位一体”的全面管理，从主观上滋长了安全事故发生的频率。
1.3安全生产投入较低
部分单位在工程造价中，故意压低价格，产生不合理的招标现象。同时，施工方为了在市场上获得更高效益，降低工程成本，减少对安全生产的经费。由于资金缺乏严重，导致采购人员购买一些不安全、不标准材料，从而给施工工作带来较大安全隐患。
2加强建筑施工安全管理的对策
2.1加强安全管理责任的落实
建筑工程走向标准化是一个国家走向文明的象征，也是创建和谐社会的基本保障。为此，国家相关的工程管理单位，必须将施工安全作为一项长远的工作进行重点规划和管理。作为建筑安全管理工作，必须制定对应的安全管理办法和细则，并将安全管理责任具体落实到个人，提升工作人员的安全管理意识，并加强对安全管理责任落实的法律条例建设，以切实提升建筑施工安全管理水平，创建良好的建筑行业发展环境为条件，不断的提升建筑行业的安全施工意识和责任落实。
2.2积极构建现场紧急预案
在建筑工程项目施工过程中，建筑企业需在施工设立应急组织机构，并细化责任，将小组成员姓名与联系方式张贴在施工现场。如果有安全意外事故的发生，可以尽快找到相对应的负责人并紧急处理。另外，施工现场需合理地配备应急救援物质与所需设备，保证能够在短时间内抢救，尽量降低带来的负面的影响。对于施工现场而言，企业应当注重巡逻工作的重要性，确保能够对施工动态予以深入地了解，对工地多种防范措施的应用效果进行检查。此外，对相关设备进行定期维护和养护，以保证可以及时发现其中的安全隐患，从根本上排除。如果发现了潜在安全威胁，则应当马上指出并找寻原因，尽量规避安全事故发生，为施工作业的安全开展提供有力保障。
2.3加强施工安全管理
安全生产管理在建筑工程当中具有非常重要的作用。所有的工作人员都应当能够认识到施工安全管理的重要性，并且要能够从思想上具有一定的安全生产意识，从而能够树立起安全生产观念。同时，在办理项目规划以及施工许可证时，管理人员也要能够制定相关的安全管理制度，从而为安全执法提供一定的帮助，使施工安全的监管工作能够更加的系统化，也使每个人都能够明确自身的责任，使安全管理工作的开展更加的高效。
2.4有效地提高建筑施工现场环境条件
建筑施工现场的环境条件是最会影响到建筑施工的质量问题，因此有效地提高建筑施工现场环境条件可以有效地提高建筑施工的质量，同时还可以降低安全事故发生的情况。在施工现场需要对建筑施工人员进行良好的防护工作，保证建筑施工人员的人身安全。同时，建筑施工现场周围环境是否嘈杂，粉尘污染是否严重等等因素都会影响到建筑施工人员从而影响到施工质量。因此还需要对施工现场的噪音、粉尘以及颜色等进行相应的人为控制，以提高建筑施工现场的环境条件，进而提高施工质量。
2.5进行全员教育，提高安全施工意识
首先，要了解安全教育内容，学习安全生产法律，法规，解释典型的安全事故案例。其次，运营团队的安全教育内容是了解所承担的施工任务的特点，学习施工安全的基本知识，安全生产系统和相关工作类型的安全技术操作程序。了解机械设备和电器，高空作业等的安全基础知识：了解防火，防毒，防爆，防洪，防尘，防雷，防震，防空坠，防物体打击，防塌，防机械损伤等知识了解安全防护产品的各项标准，防护设备和使用的基本知识。安全技术交底包括：首先，在建设项目开始之前，项目经理部门的技术经理必须提交项目概述，施工方法，施工技术，施工程序和安全技术措施。并向施工队负责人，团队负责人，团队负责人和相关人员进行技术交底。其次，在结构复杂的分项目建设施工之前，项目经理部门的技术经理应有针对性地进行全面详细的安全技术交底。第三，项目经理部门应记录并保存双方签署和确认的安全技术交底记录。
结束语
总而言之，在建筑施工现场要充分重视安全管理工作，加强建筑工程施工质量。所以，施工企业要构建安全生产管理部门，同时确定对应的检查计划，将安全检查工作落实到位，同时贯彻保证安全生产的有效措施，增强安全生产培训工作，以此保证建筑施工现场安全管理工作顺利实施，从而为建筑工程施工质量奠定基础。
参考文献
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