山东省工程造价咨询有限公司山东济南250000
摘要：建设项目是在一定的资金投入下，经过一系列的规划、决策等程序，按照总体设计方案进行实施的。建成后能够独立形成具有生产力并发挥其固有的实用价值。由于每个项目都是一项复杂的系统工程,至始至终都离不开经济技术和项目的综合管理,工程造价的咨询更是贯穿着整个过程，特别是在项目成本控制,确保有限资金经济效益最大化方面以及资金的最大利用效率方面起着非常重要的作用。
关键词：房屋建筑；安装工程；造价咨询；过程跟踪；结算审核
1工程造价咨询在造价控制中的重要作用
随着我国经济的发展，改革开放的不断深入，各种新的建设模式不断推出，随着PPP、EPC等模式的出现并推广，对工程项目建设的相关管理方案和资金估算方案已不再适用于目前的市场。由于市场经济的不断创新,管理方式也不断随着建筑模式的改变而与时俱进。
目前,在中国建筑行业主要是过滤建筑师负责招标方式,分为投资者和建设的同时,两人共同负责整个建设项目的建设和监管。无论是投资者还是承包商,在具体的建设工作中,必须依靠项目成本信息,因为整个建筑更多地参与实施人员,当进行管理必须有一个完善的制度束缚,同时,在具体工作实施中，工程造价作为一个较全面的数据被两方参考，为了确认数据等信息的准确性和科学性，通常会对工程造价进行专业的咨询，因为建筑行业市场广大，不断的会有工程资源出现，对工程造价进行合理科学的控制，对投资方是一种负责的体现，同时也利于施工方更好的控制材料使用等。在进行工程施工时，两方都应该监督施工情况，并且都要节约成本，所以专业的造价咨询是很有必要的，尤其是在经济飞速发展的现在。未来，建筑行业肯定会发展的越来越好，所以有必要在发展的初期就对各种制度和技术人员进行约束，同时也必须完善造价咨询的相关制度，只有这样，建筑工程行业才能发展的越来越好。
2提高建筑工程造价咨询作用的方法
2.1工程的预算控制权的掌握
目前进行工程造价咨询的主要形式是由相关的负责单位向有关专业单位进行造价咨询，但是负责单位往往不能够对整个项目有很好地控制，所以向有关专业单位进行造价咨询时，比较容易出现表达模糊的情况，这对建筑工程造价咨询工作的质量造成很大的不便。所以相关的责任单位需要掌握工程预算的控制权，避免受到其他方面的影响，这对提高造价咨询工作的质量有很重要的意义。首先，要科学的进行概预算编制，造价咨询单位必须拥有对造价工程全程的控制权。这样能够尽量避免其他因素的影响，从而使得概预算编制的准确性能够得到保障。造价咨询单位如果做到能够掌握控制权，工程造价控制能全程参与，在以下几个层面都能够有很好的体现。例如：规划设计阶段的技术研究、市场调研或者效益评估，设计阶段的招标、指标的筛选或者进行预算的编制，而且在施工阶段也对审标报价、合同的起草或者谈判的进行，以及最后竣工阶段的结算，造价咨询单位参与其中都有很重要的意义和影响。
2.2改变参与模式
当前造价咨询单位主要有以下几种介入模式。顾问模式，该模型的主要特点是分析具体的成本控制问题，然后为企业提供一定的依据；在这种模式下，咨询单位只向企业提供一些建议，决策由企业决定，咨询单位的风险相对较小。管理模式，该模式的主要特点就是咨询单位不仅为企业提供相应的建议，还拥有决策权力，咨询单位就需要承担一定的责任此外，还有阶段授权模式和代建制模式。造价咨询单位干预模式的选择应根据企业的实际情况做出科学的选择,搞好企业和咨询单位的双向选择,只有这样才能够让造价咨询工作与建筑工程的特点相符，这样成本咨询工作的质量得到有效改善。
2.3规范制度的健全
通过对实际情况的分析，发现我国造价咨询存在以下问题。首先，一些工程造价人员的工作水平不高，这对提高工作质量非常不利。例如,在整个建筑工程项目中,需要很多部门和单位参与建设,在整个项目中造价咨询,需要很多的部门和单位参与建设，造价咨询贯穿于整个项目，但是在造价咨询工作中，一些企业或者人员会受利益驱使，而迎合委托方的意愿，出现高估冒算、压价甚至是泄露标底的违法行为，另外在实际的工程结算审核中，通过受贿来谋求个人利益现象的发生更是频繁发生。因此，有必要完善标准体系。首先，要提高成本咨询单位的准入要求，提高成本咨询单位的水平。其次，要完善相关的法律法规，及时发现违反法律法规的问题，并给予相应的惩罚。最后，提高信息的透明度，使社会监督也能对项目成本咨询产生影响。
3跟踪审计中存在的问题
3.1审计的授权局限
在我国现阶段的大多数的施工项目单位,其管理模式不是特别完美,甚至有一些漏洞,同时,对于一些实行开放造价咨询单位的成本管理权限，只是需要审计单位参与工程的预算和工程的进度审核等工作,而且在大多数情况下,是不用可能实现项目的咨询和跟踪、审计等工作服务以此来为建设单位服务的目的。另一方面,我国有很多的建筑施工企业为了对自己的商业机密保密,成本管理的工程造价咨询审计单位、建设单位和施工单位不能实现资源共享,例如,要对施工单位进行评审，总体成本的编制，经济标评审和分包单位资格的预审的工作中，工程造价咨询单位参与审计并没有达到预期的效果。到目前为止，还没有对项目建设全过程的跟踪管理模式，在一定程度上使得造价咨询单位的专业性和技术经济性特点的发挥受到了阻碍。
3.2项目施工中责权对等问题的出现
正常情况下，在以人力资源为主导的服务业中，成本咨询单位存在市场恶意竞争的缺陷。同时，在发展不平衡的状态下，再加上其发展速度相对较慢，这些现象的普遍存在导致成本咨询单位整体实力难以提高。与施工单位相比，咨询单位与施工单位之间存在一定的规模差距。如果用同样的标准来衡量项目单位和成本咨询单位，预期效果和实际效果难免出现较大的差异
4跟踪审计的审核要点以及问题的处置措施
4.1解决授权的局限性
鉴于审计咨询单位授权的局限性，相关的工程项目建设单位需要首先做出改变，通过咨询合同的形式，能够满足成本咨询单位对其参与的建设单位总成本管理的要求。同时，成本咨询单位作为民事权利主体承担民事义务，还需要承担相关的经济责任和社会责任。此外，建立一个全程参与成本咨询单位的成本管理环境，有利于实现咨询服务效益最大化的目标。
4.2增加参与深度
咨询公司可以通过加强企业内部管理能力，为客户提供更优质、更高效的咨询服务，在项目单位的大力支持下，建设专业技术能力强、诚信可靠的咨询单位。咨询方还需要通过加强企业内部管理来提升自身的管理能力。主要途径是通过规范行业行为，加强行业管理，树立专业、客观的成本咨询单位形象。在工作过程中，要注意企业的形象建设。在完成咨询合同规定的工作内容后，我们将提供一些额外的服务和建议，以树立客户的良好形象，从而提高我们的行业竞争力，建设诚信、规范、专业的企业。随着咨询公司自身实力的不断增强，运用更加专业的标准规范管理成本行业，建立了完善的成本咨询行业管理体系。同时，要消除恶意价格竞争的情况，不断提高咨询单位自身的综合实力，使成本咨询公司有能力承担责任。这样，企业就具有一定的专业水平和能力，能够在当前的市场背景下维护自己的合法权益，从而实现真正意义上的责任和权利对等。
结束语
建设工程是一项复杂烦琐的项目，其中的造价管理环节具有一定的专业技术性，因此，造价咨询方要想在激烈的市场竞争中占有一席之地，就必须不断提高自身的能力，采用有效合理的施工项目预算方法，才能使施工项目顺利施工。对于工程造价咨询单位来说，只有不断提高自身的专业水平，完善成本管理体系，提高自身的专业成本水平，才能促进建设项目的发展。
参考文献
[1]崔国华.建筑工程造价咨询对工程造价控制的影响及策略[J].中国住宅设施，2018（2）.
[2]胡月.浅析建筑工程造价咨询对工程造价控制的影响及策略[J].工程技术：全文版，00025.