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摘要：随着我国经济的快速发展，各行各业的发展空间也在逐渐增大，建筑工程行业，也迎来了发展的热潮，很多企业都纷纷投资建筑工程建设，近年来，投资该行业的企业越来越多，这使得竞争也在逐渐加剧。对于如此激烈的竞争，企业需要不断规范其技术和管理制度，才能在激烈的竞争环境中存活下来。然而，在实际的考察中发现，施工现场出现的管理松懈问题还是很明显的。本文将根据施工时采用的技术引入，对施工时现场管理进行分析，探讨相应的改善措施。
关键词：建筑工程；技术施工；现场管理
1建筑工程施工现场技术的研究
1.1软土地基处理技术
因为我国地理的原因，所跨越的经纬度较大，不同地区的气候环境差异明显，地质差异也较大，所以在建筑工程施工时面临的实际地质问题有很大不同，这时候需要对施工工程的软土地基进行系统化的研究分析工作，确保软土地基的可靠性。通常而言，施工中采用到的软土地基的抗压能力较弱，稳定程度也不高，针对这种情况，为了保证施工工程不出现坍塌的风险，施工前需要严密地分析研究，做出合理的设计方案。第一，施工前务必要确保对当地的环境和土质进行全面的了解；第二，在全面了解的基础上做出合理的软土处理方法，保证正确处理软土地基；第三，对现场的软土基类型进行分析，做出最适合的处理方式，保证工程的使用性能的使用寿命。
1.2施工中的接地技术
随着改革开放的深入，我国人民的生活条件越来越好，对生活质量的追求也越来越高，促进了建筑工程的蓬勃发展，同时也加速了现代化城市的建设进程，越来越多的农村人口涌向城市，加大了对住房的需求，建筑工程的质量和提供的环境成了人们较为关心的问题。在施工中，务必保证建筑工程的质量和建筑物本身的安全性能，而内部的电气接地就是一项责任重大的工作。目前，我国采用的是将钢筋与混凝土进行紧密的连接，保证电气安全接地的施工基础，接地的作用主要是为了雷雨天气的防雷工作，保证建筑物本身的安全性，因此，在实际的施工过程中，电气接地施工工作务必落实到位，这不仅保证了材料不被浪费，同时也保护了人身的安全。
1.3建筑工程的防水技术
水虽然是我们生活中不能缺少的资源，但是在建筑工程上若不能做到防范的工作，水若融入建筑体中，可能会造成建筑工程毁灭性的损害。通常而言，在建筑中经常和水有接触的地方是浴室和厨房等，在这些经常与水接触的地方，若无法做到防水的工作，很大可能会造成建筑物的质量受到影响。所以，在实际的施工中，务必要将防水工作作为重点工作防范，确保施工材料的可靠性，降低漏水的情况发生，对于施工中容易出现漏水的地方，要作为重点防护地区。
2建筑工程施工现场技术管理存在的问题
2.1技术问题
在我国，有部分建筑企业普遍存在的问题主要是以下几种问题：第一，设计图纸不够完善，加上审核过程的松懈和缺乏较为全面的专业知识支持，导致了设计的图纸存在较大的误差环节，影响施工工程的质量提高；第二，施工的预算和实际使用误差较大，因为在做预算时没有全面系统地采用科学方式进行合理的预算，导致开工后各个材料成本的上升及各个环节的疏漏，提高了施工的成本；第三，对于施工过程中采用的设备不够了解，没有全面系统地进行专业的培训，导致使用不合理、维修不科学以及检查工作不到位，影响了设备的使用寿命，进而影响工程的进度；第四，基础施工不合理，导致各个因素对工程造成影响，延长了工程的交期。
2.2管理问题
目前建筑行业的工作人员知识水平普遍不高，在施工现场有存在不服从管理人员的管理，自作主张，不仅违反了施工的准则，还对施工现场造成一定的安全隐患，导致施工的交期不断延长，并且质量问题也无从保证。并且，施工企业单位未能制定一套合理的施工操作准则，在管理上没有相应的实施手段，导致施工中出现的安全问题屡见不鲜，并且完工后没有对整个工程采取全面系统的检查工作，可能会在后续使用中出现质量和安全的隐患。
2.3材料以及设备管理问题
未对工程材料以及设备进行精心准备。现阶段，很多建筑工程当中的材料质量和技术性能皆无法满足建筑工程的实际施工要求，导致这一现象的主要原因在于，未对建筑工程的技术体系以及施工所用材料进行严格的把关筛选，也没有系统深入地维护并检查修理技术设施。除此之外，这也导致技术设备的故障发生率显著提升，拖延了工程的施工进度，所造成的经济损失也是不可估量的。
3建筑工程现场施工技术管理的措施
3.1健全现场施工的组织制度
其一，在建筑工程施工以前，应当对施工场地作出仔细地勘察与分析，并按照勘察结果、地质条件、工程合同、设计图纸与企业的规定等进行全面规划；其二，认真了解并掌握工程现状，如工程的进度，重点环节的施工技术等情况，并依此组织开展各项工作，进而确保建筑工程施工的顺利、有序开展，并要对施工的风险因素进行有效防控。
3.2不断完善现场施工的管理机制
在实际的建筑工程施工现场中，由于涉及到大量的人员、不同的场地、设备等，往往面临着复杂的管理工作，所以，为了更好地进行监督与管理，提升建筑工程的质量，不断完善现场施工的管理机制是必要的。注意积极调动施工队的工作热情与积极性，推行施工责任制与严明的奖惩制度，明确划分施工区域与责任者，按照其实际行为与施工结果给予适当的奖励或惩罚，确保所有施工人员认真投入工作中，主动配合管理人员的工作，并提升工作效率，确保建筑工程进度与质量。
3.3采取有效方式提升施工人员的素质
建筑工程施工地点和其他工种有很大的差别，其是处于不断变化中的，往往一个施工项目的结束预示着大量的施工人员要做流动，通常施工企业刚培养出一名优秀的施工人员就会因为施工地点的变化等问题引起人员的变更。所以，怎样选择恰当的方式选择施工人员，是施工企业必须要考虑的重点问题。对于长期稳定的施工人员开展素质提升工作同样是施工企业要开展的重点工作，因为施工人员素质的高低和施工质量之间关系异常密切。首先，任何一个施工都是建立在安全的基础之上的，这样的施工才会更加有意义，对此，施工企业要以定期或者是不定期的方式加强施工人员安全意识的培养和灌输，让施工人员认识到安全无小事，安全和人人息息相关。如果整个建筑工程的安全能够得到保障，施工人员的生命、健康安全才能得以保证，并且这也是企业赖以生存的基础性因素。在具体施工环节，施工人员要有责任感，按照具体的标准和要求规范自己的行为。为此，施工企业还应该根据实际情况成立一个安全保障小组，以施工现场的施工安全为检查对象展开工作，防患于未然。除此之外，施工企业还应该建立起严格的监督管理机制，重视施工人员的安全教育，重视其技术培训工作的开展，多角度、多层面提升员工的整体素质。
3.4与时俱进，不断尝试运用新技术
当今社会，一直处于不断变化发展中，建筑工程施工技术也不例外，随着科技的飞速发展，各种施工技术更新换代的频率越来越高，若我们一直坚持传统的施工技术，必然会被这个社会所淘汰。现在一些施工企业已经认识到了运用新技术的重要性，但是新技术普及起来还有很大的困难和问题。但是如果能够将新技术和施工项目实际情况结合起来，提升工程质量、安全的目标便会更加容易实现。随着各种新型技术在施工项目中的实际应用，施工企业将迎来更大的利润。新技术的尝试意味着施工技术的全面提升，工艺水平也会随之升高，施工项目的施工质量也将更加有保障，因此我们要与时俱进，不断尝试运用新技术。
3.5实行岗位激励与责任落实政策
无论出于什么样的时代，从事工作的责任感是每个人都应该有的。随着时代的发展，建筑工程施工企业应该让员工具备激励和责任同在的观念。首先，企业应该从实际情况出发，制定各种切实可行的激励措施，并且要细化到每个岗位中去，确保每个岗位的员工都能享受到同等奖励的机会。其次，还应该建立起严格的惩罚制度，对于工作不负责任的员工要做出必要的惩罚。通过这种赏罚分明的方式，给每个员工树立良好的企业办事风格，鼓励每位员工向更加好的方向发展，全面提升他们的责任意识。
结束语
综上所述，建筑工程的质量问题与现场的管理手段与施工的技术方法息息相关，只有完善了管理制度和技术门槛，才能为人们提供更适宜、更高质量、更优质的建筑工程。在如今这个日新月异的社会里，人们在对建筑本身的需要增多的同时，还对其功能有着更高的要求，所以，建筑企业也要不断地研发新的建筑技术和工艺，积极改善目前的不足，努力满足大众的需求，适应未来的发展。
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