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摘要：近年来，随着社会的进步和经济的增长，土建工程也迅速发展起来，在新的土建工程市场环境下，竞争制度越来越完善，使行业的市场化运行初步形成。虽然推动了整个行业的发展，但是也使建筑企业之间的造价和市场竞争越来越激烈。工程企业要为自身创造更多的市场竞争机会，就要对企业的资金使用状况进行严格管控。在实际建设过程中，资金是保证工程进度的基础，因此，不断加大资金在整个建设过程中的审核力度是非常重要的，在进行建设之前就要开展进行预算报价的审检工作，从而对资金的使用状况进行合理管控。
关键词：土建工程；造价；全过程控制；问题；改进
引言
近些年来，随着经济社会的蓬勃发展，建筑行业的发展也十分迅猛，土建工程在市场的新环境下，竞争机制正在日渐完善，使行业的市场化运行初步实现。虽然促进了行业的发展，但是也加剧了建筑企业之间在造价与市场方面的竞争。工程企业想要为自己创造更大的市场竞争机会，对企业的资金流向一定要严格把控。资金在实际的工程施工当中，是工程保持工程进度的动力和重要的资源，所以，加强资金在施工过程中的核查与核算工作是必要的，预算报告的检查工作在施工开始之前就应该展开，以保证严格把控资金的使用情况。
1土建工程造价全过程控制重要性
所谓土建工程造价全过程管控，就是运用科学合理的办法对土建工程建设过程中所使用的全部资金进行合理管控。通过对工程造价进行科学管控，从而使施工项目获得更大的经济和社会利益，也是整个土建工程建设管理中的主要部分。由于土建工程具备投资数额大、面积广、工程时间长等特点，从而表明土建工程造价全过程管控具有变化和阶段性的特征。在不同的建设时期具有不同的工程造价。所以，土建工程造价管控要制定整个过程跟踪管控体制，进而在确保土建工程质量的前提下，使建筑企业获得更多的经济利益，从而使建筑企业市场竞争力不断提升。
2土建工程造价全过程控制工作中存在的问题
2.1工程筹备阶段存在的问题
工程筹备阶段需要对工程的图纸、项目计划和项目预算进行准备和设计工作，因此工程筹备阶段是对工程的施工筹备资源、分析可行性的阶段。这一阶段需要设计施工人员进行图纸设计以及相关人员进行资金筹备，主要涉及人力成本相关的资金支出。但在实际的准备阶段，由于人员的工作效率存在不确定性，同时人员因素容易受到许多条件的制约，所以对筹备阶段的造价工程控制工作存在一定的难度。同时，许多工程项目为了在招标中取得先机，可能将预算压低到不合理的范畴，这会对后续的施工工作带来一定的资金限制，或因为准备阶段的不合理造成资源浪费。因此，需要对工程筹备阶段的造价控制工作进行改善。
2.2土建工程在施工阶段存在的问题
土建工程在施工的过程中，因为要使用大量的建筑材料，所以投入的资金也是整个工程中最大的，由此工程造价的控制，相当于是整个工程的核心作业，资金运用的问题往往也就会出现在施工的过程中。在此过程中，会因为前期准备设计的图纸不合理，或是临时变更设计，则会导致该过程中出现资源造成大量浪费的现象。与此同时，会由于材料的选用，工作人员的素质等因素，施工的材料在很大的程度上出现质量问题，而工程的质量问题需要进行解决，这就会影响整个工程的施工效率。这些问题都会造成物资的损伤，直接导致资金上的损失，土建工程的造价全过程就很难得到原有计划的控制。
2.3土建工程竣工阶段存在的问题
土建工程竣工阶段是整个工程收尾的阶段，主要是对工程的施工工作成果进行核查与检验工作，对施工全过程中的造价进行核对是所有工作中的关键。但是，对于工程项目的竣工工作很多工程施工单位并没有足够重视，或者对工程竣工过程中的核算检验工作直接忽视，这些情况促使工程的施工质量得不到保障，也可能造成工程账目记录在核算时出现误差，使资金在使用过程中做出错误的判断，造成进行工程造价控制工作的难度增加。除此之外，有些施工单位或建筑企业为了将自身的利益提高，追求更高的利润，对工程的报账面值虚报，这一情况在一定程度上也给工程的造价控制工作带来了困难。
3土建工程造价全过程控制工作的改善措施
3.1对土建工程筹备过程中造价控制的改进
筹备阶段最主要的还是对该工程的设计，所以资金主要是消耗在人力资源方面。为了使土建工程造价在准备的过程中得到良好的控制，所以，在造价控制的作业的过程中，注重多方面的工作协调，同时加强与设计工作人员的沟通交流，对获取的数据深入挖掘分析，了解各项数据是否科学合理。此外，如果要尽量避免出现资源浪费的现象，建筑公司在招标时，还需要严格把握好工程的设计方针，并且加以细致的审核，同时相关的管理人员加强管理，不仅会大大降低对资源的浪费，还会提高整个工程的施工效率。
3.2跟踪控制施工阶段的工程造价
施工阶段也是投入资金比例最大的阶段，也是全过程工程造价控制的核心阶段，因此，施工阶段的工程造价控制要以相应的承包合同为主要依据，而且在施工过程中容易受到工程变更的影响，大大增加了工程造价控制的难度。在这样的基础上应用跟踪控制法就显得尤为重要，可以从以下两个方面进行入手：①施工企业内部工程造价控制而言，要根据承包合同中的价格规定，对工程造价进行合理的分解，并及时协调设计方和施工方之间的关系，严格管理各个项目施工的造价预算；②建立完善的工程变更审批制度，大量工程实例表明，在土建工程建设中发生工程变更是在所难免的，如果变更资料发生了失真的问题，就会对工程造价产生影响，因此，建立完善的工程变更审批制度就显得尤为重要，新增加的设计内容必须要在经过建设单位和监理部门的核查之后，方可进行改变。
3.3土建工程竣工验收阶段的造价控制工作
工程中竣工阶段是整个工程的最后环节，这一阶段对工程核查，项目的计划与实际施工情况的对比工作，是其主要涉及的工作内容。在这一阶段，对计划施工方案与预算需要再一次进行审查，将收集的数据中有价值的数据进行核算，在与施工方案进行比较，得出施工项目的效益。最后，还要将工程中各个环节中资金的使用情况与市场价格进行对比，避免使用资金出现虚报的情况。
3.4确保招标阶段的完善性
在开始招标前，要对招投标的管理机制和编制内容进行科学合理的审查，确保其管理的完善性和先进性。从实现对招标过程的严格控制。招标文件编制、设定、发标、评标等过程中都要对工程造价进行严格控制。具体而言可以从以下几个方面进行入手：①编制科学合理标底，在确保土建工程质量的基础上，最大限度上降低标底的造价；②要保证评标的公平性、公开性、公正性；③对竞标单位的施工技术、施工经验、施工案例、工程报价等进行全方位考量，从而选出最佳的施工单位。
结语
我国土建工程的进步带来了行业的精细化管控，其中对土建工程造价进行全过程控制是提高工程质量的重要措施。但我国土建工程造价全过程控制仍存在一些问题，因此，本文主要从土建工程造价全过程控制的相关问题进行分析，并对土建工程造价全过程控制的措施展开讨论，希望能对相关工作者提供工作参考。
参考文献:
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