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摘要：近年来，中国经济实现了持续高速增长，成为同期世界上经济发展最快的国家，并逐步建立起了社会主义市场经济体制。工商管理在企业管理中占主导地位，对于经济的发展起着重要的作用。在如今社会中各大企业在市场经济环境下，承受着巨大的压力。只有强大的企业才能在竞争激烈的市场中存活。所以，企业要想稳定的发展，那么就需要工商管理人才去促进企业的进步与发展。但是工商管理中存在一些热点问题，本文主要是针对工商管理的热点问题进行分析，并提出解决方案来提高企业的管理质量。
关键词：企业；工商管理；热点问题；解决方案
工商管理是一门应用性很强的专业。它是研究盈利性组织经营活动规律以及企业管理的理论、方法与技术的科学。工商管理在经济的发展中具有现代化思想和较强的专业知识体系。相对于目前市场环境而言，企业之间的竞争力太过激烈，一个企业如果想要在社会市场中长远的发展并且想上市的话，那必须得找出企业的根本问题所在，进行分析并解决来提高自身的实力。我们所了解到大部分企业在管理方面存在很大的问题，由于管理方面的不足导致企业在经济生产活动中面临损失，同时也阻碍了一个企业的发展进程。主要原因是没有专业的管理人才去管理公司的各个体系结构。工商管理同经济的发展是相互促进的，由于工商管理在企业中存在着举足轻重的地位，那么企业应努力实现具有现代化、科学化的工商管理体制。
1.工商管理中中存在的热点问题
1.1企业文化的管理方面
随着经济的飞速发展，各大企业争先恐后的出现在大家的视野中，并在社会市场环境中争夺了一席之地。而不同的企业在企业文化中有着自身的特点和鲜明的个性，同时企业文化代表的是整个企业的形象，而企业文化的管理成为了工商管理工作中的热点问题之一。在企业的成长过程中，企业文化是整个企业的核心部分，并且其重要性体现在不同的方面。进公司的每一个员工都必须学习公司的文化，公司的文化有利于员工树立正确的价值观、人生观以及制定目标。同时要求员工认同企业文化和发展，增强员工之间的合作能力和凝聚力。企业文化管理方面的热点问题随着社会市场竞争日益白日化，因此企业更加的注重管理理念、管理机制以及管理手段的完善。我国坚持传统文化的发展，文化的理念成为了企业的发展的核心。因此，企业文化理念建设已经成为一系列工商管理工作开展中一个全新的研究点。将企业发展的价值理念和经营理念融合在一起，逐步建立一个健全的文化管理体系。随着时代的不断进步，社会的不断发展，企业要想提升自己的实力，企业文化是竞争实力方面的不可忽视的关键点。
1.2人力资源管理方面
每个公司人力资源部门是一个重要的组成部分，这个部门是专门的为企业筛选优秀的人才。而在人力资源的管理工作中，最主要的工作任务是管理公司员工和对员工的培养，随着企业的不断发展和企业制度的不断改革与完善和更新，企业使用不同的激励制度去鼓励员工的进步，同时利用管理制度对员工进行管理和维护。但是，人力资源在人才的筛选上存在着很多缺陷，现在随着科技的发展，都实行通过网络技术来筛选人才。现在流行很多求职软件，求职人员通过在软件上投递简历来获取职位，但是求职人员经常面临的是自己投的简历石沉大海，而企业的hr只是通过简历来判断一个人是否优秀，这样的决定太过片面和武断。因此这样会流失很多人才。所以对于人力资源管理方面应当进行管理的完善。
1.3财务管理方面
财务管理是企业管理的核心之一，在现代企业的管理当中，财务管理是一项涉及面广、综合性和制约性都很强的系统工程，它是通过价值形态和资金运动进行决策、计划、控制、协调、核算、分析和考核等一系列企业经济活动过程中管理工作的全称，其主要的特点是对企业生产和再生产过程中的价值运动进行的管理，是一项综合性很强的管理工作。目前，绝大部分企业忽视来财务管路的核心地位，管理制度不够完善，管理思想落后，使得企业财务管理的作用没有得到充分的发挥。同时受宏观经济体质和政策的影响以及地方政府的大量的干预使得大部分的中小型企业在财务管理中受到阻碍。而且，财务管理也受企业领导的影响。为了公司的进步和发展，企业应当在财务管理模式上为自己量身定做一套资本运营模式。
2.工商管理的发展趋势
2.1管理知识上的提升
在如今新的社会，企业的工商管理方面不能仅陷于传统的管理的模式，应当随着时代的发展，管理方面应该得到进一步的提升。传统的管理模式可以借鉴，但是不能一成不变。利用现代信息技术与管理理念进行融合，获取各项新知识并且进行再创造、再更新，最终形成一个系统化的知识。企业员工不断的学习新知识，不断的积累，为今后企业的发展提供基础知识和资源，同时适应企业在社会经济环境中的发展。如今企业的知识管理成为了一项热点内容，新知识代替旧知识，落后于时代的发展，必将会被社会无情的抛弃，这也决定了一个企业的兴荣衰败。同时这也是工商管理的必备的知识技能。
2.2经营管理模式模糊化
现在是一个不断更新的年代，传统的思想在如今的社会中只能被淘汰，然而对于传统的管理思想我们不应该丢弃，应该在好的方面进行借鉴并提升，而不好的一面应该进行改进，通过这种方法对管理进行完善。而经营管理模式的模糊化是因为知识在界限上还没有清晰划分。在这种经营管理下并没有绝对的管理方式和规范。这种管理方式更能够体现现如今社会的科学化的发展。如今有两大管理模式，一个是营销管理模式，另外一个是物流管理模式，企业通过着两种管理模式来调整各个部门的管理模式，促进企业的管理思想不断的进步与发展。
2.3培养工商管理人才
企业要想适应社会的发展，要想在市场中持续稳定的发展，要想业绩达标，那么企业就需要专业的工商管理人才来适应企业的发展。由于时代的不断进步，大部分人还跟不上时代进步的节奏，许多人员的接受能力不够强，思维方式上，创新意识上还达不到新的经营管理模式，企业应该清楚的了解员工存在的这些问题，同时应当专门为员工制定一套专业知识的培训计划。
3.企业工商管理工作中的几点建议
3.1招贤纳士和培养优秀的人才
随着中国的发展，人口也不断的增加，社会处于供过于求的状态，劳动力供应量增大，大学生也越来越多，优秀的人才也到处都是，那么企业要从中选出高素质的优秀的管理人才是非常重要的。同时，人力资源应该按照企业的发展方向去筛选匹配企业发展的优秀的人才。如果企业想要在激烈竞争的市场中不背淘汰，那么企业在人才的建设中，应该充分考虑到社会对人才的方面的需求，这样才能为企业选拔出优秀的人才，让企业拥有新的血液。
3.2企业要不断健全管理体系结构
1）企业必须完善管理体系结构，这一点对于企业的发展是相当重要的，但是大多数企业在这方面做的还很差。首先企业建立以下几点管理体系建设目标：①企业有灵魂，发展有方向；②管理规范化，员工职业化；③投资安全有保障，效益实现有保证。同时，企业在管理方面要加强和创新，并且引进优秀的工商管理人才去制定管理战略计划，按照各员工的分工不同去制定不同的考核管理制度。
结束语
综上所述，随着社会经济的突飞猛进，完善的工商管理制度能促使一个企业在市场经济环境下能快速稳定的发展。因此，企业不可忽视企业工商管理的重要性。为了能够更好的规范企业的经营行为，适应社会经济环境的快速发展，企业需要不断的提升工商管理人员的知识结构和自身素质，并且建立健全的企业组织结构，合理的运用现代化技术来实现现代化管理模式。促进企业在市场环境下可持续性的发展的前提条件是提升企业的工商管理效率，所以加强对企业经营战略和财务战略的管理是必要保障。
参考文献：
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