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摘要：施工三维动画的质量取决于动画所表达的内容（施工工艺、计划等）是否合理、表现深度是否合适、以及表现的手法是否能全面、合理地表现内容。本文旨在探讨施工三维动画制作的合理流程，制作流程是制作优秀施工动画的重要保证。同时将一些制作经验进行分享，对施工企业信息化建设提出两种参考路径。
关键词：施工三维动画，流程
1施工三维动画制作团队的组织规划
合理的组织关系和工作流程是保障施工三维动画制作团队工作质量的基础。
一般情况下，制作团队应包括施工技术人员和动画制作技术人员，并应配备总体策划（或监制）人员一名。
施工技术人员负责施工工艺脚本的编写，确定动画要表现的内容和顺序；动画制作技术人员负责使用计算机搭建动画要表现的三维模型、分镜头动画的制作及影视特效制作、后期合成等工作，在这些工作之前应编写详尽的动画脚本以统领整个制作过程。策划/监制人员对整个制作过程负领导责任，负责监控整个制作过程，合理分配任务，及时、有效解决制作过程中发生的意外，负责工作考核和评价。
2施工三维动画制作流程
通常，一个完整的施工三维动画制作可概括为以下五个过程：
1)编制工作大纲
2)编写施工工艺脚本及动画脚本
3)准备三维动画素材、合成动画
4)参与方审查
5)总结经验、验收、考核和评价
2.1编制工作大纲
工作大纲是管理整个制作过程的指导性文件，应对整个制作工作的计划、质量做出要求，明确分工，划分权责。
工作大纲须对动画表现的范围做出明确的规定，其中既包括明确动画表现内容，也包括需要表达的深度，必要时要对重要施工工艺的表现方式做出规定或简单描述。定义工作范围的目的是使参与各方对项目有一个统一的认识，减少和避免分歧的产生。
2.2编写施工工艺脚本及动画脚本
施工工艺脚本是指对动画要表现的内容进行描述的文件，脚本应该比定义工作范围文件的内容更加详细，需要按照确定的表现深度全面地对每道工序进行说明，并需要给出必要的图纸、照片、技术资料等。
动画脚本指根据施工工艺脚本编制的动画表现方案，除了对动画制作中涉及的参数进行必要的规定外，还应就各个镜头的表现内容、表现手法等进行详细的描述，脚本的深度应能满足动画制作的需要。动画脚本要兼顾合成动画后的音、视频相呼应，确定每个动作的时长。初步拟定解说词。
2.3准备三维动画素材、合成动画
在完成动画脚本后便可进行动画的制作。施工三维动画制作时需要用到的素材有分镜头动画、图像、音频资料等。
三维建模包括三维实体的创建、材质、灯光、环境等的设置。三维实体的尺寸精度可根据动画的要求确定，对于复杂的结构可简化无关紧要的细节。材质的设置以简单实用为原则，贴图通道不宜过多。灯光的设置主要考虑真实物理环境的灯光效果。
分镜头动画的制作严格按照动画脚本进行，动画应能充分表达施工工艺脚本规定的内容。一般最常用的动画方法有可见性、位移、旋转、变形及切片等。制作动画时应注意动作时长及模型间的位置关系的准确性。
图像素材是动画制作中必不可少的元素，主要用于材质贴图、动画中要展示的图像及特效制作等。
音频素材主要包括动画背景音乐和解说音频。背景音乐要根据整个动画的表达风格和氛围选择合适的音乐。解说音频是动画表达施工工艺的重要信息途径，条理清晰、丰富合理的解说词是优秀的施工动画的关键内容。
功能强大的非线性编辑软件为动画的合成提供了极大的便利。非线性编辑软件不仅提供了可实时预览和编辑的合成功能，而且其内置的丰富的特效几乎可以实现任何创意。
2.4参与方审查
参与三方内部审查的目的是检查动画是否达到预期效果。联合审查的重要意义在于协调，使策划人员了解制作的技术细节，有利于以后策划工作做精做细；使施工技术人员和动画制作人员充分理解策划人员的想法和后续工作的想法；也给施工技术人员和动画制作人员一个充分交流、协调的平台，使施工工艺脚本更具可操作性，使动画脚本能更真实地再现施工工艺。
2.5验收、考核和评价、总结经验
根据企业的组织管理结构，完成的动画作品要提请相关职权部门进行审核和接收，只有审核合格的作品才能对外使用，审核不合格的作品应返回制作团队进行研究修改。另外，对制作人员的考核评价是为了形成完整的管理过程，做到奖惩分明，激发制作人员的工作积极性。
在动画验收合格后，制作团队应进行全面的经验总结，对从策划、编写脚本到制作的整个过程的得失进行分析，总结好的经验，对不满意之处提出改进措施。经验总结应形成文字资料作为公司的技术积累。
3施工企业在计算机技术和信息化工作方面的思考
施工企业的管理活动面临严峻的考验，对项目的管理水平有待提高。通常造成这种困难的原因是信息表达和传递的困难，现代信息技术的发展显然能对解决这种困难提供帮助。以P6的进度管理和成本管理加上施工三维动画的施工方案演示功能可实现对项目较为全面的管理。P6的应用可先在项目上实施，再集成到企业层面，施工三维动画由企业职能部门组织制作。这种方案的缺点是项目管理不能与三维模型进行集成。
计算机图形学理论及软硬件的发展使三维可视化建模成为非常轻松的工作。当然，各种建筑实体的复杂程度不同，对建模软件的要求不同，管理要素存在较大差别，一种通用的管理工具的设想被认为是不现实的，而专业化的工具的开发现状不尽如人意，导致应用效果远不达预期。
在目前的状况下，施工企业以施工三维动画作为信息化建设的开始不失为一种合理的选择，先实现可视化，在分析业务特点和了解各种管理软件的条件下再选择合适的工具加入信息管理要素。
采取P6加施工三维动画还是集成了三维模型的管理软件取决于项目的复杂程度和对项目管理效果的要求。做出决策的前提是对企业业务特点的深入分析，及对两种方案的成本和成果做出正确的预期。
4结语
1)目前施工三维动画技术蓬勃发展，应用也较为成熟，越来越多的建筑施工企业的三维动画制作已成为常态化应用的技术。在网络迅猛发展的今日，任何一个佣有计算机或移动终端的个人都可轻松地获取工程建设的全过程动画，对工程建设过程进行全面了解。
2)施工三维动画制作需要施工技术与三维动画制作技术的融合，所以在日常工作中的交流非常重要，施工技术人员应懂得动画表达的方式，动画制作人员也应加强施工技术方面的知识。
3)动画制作团队需要在平时的工作中及时总结经验，促进技术的积累和提高，对于常用的素材进行整理，在工作中形成标准化的技术体系和管理体系，以提高动画制作的质量和效率。
4)施工企业应加强施工三维动画技术人员的培养和储备，同时应密切关注施工技术和施工管理领域出现的新动态、新趋势。随着信息技术及工程管理理论的发展，信息化及工程全寿命周期的管理平台越来越受到工程建设领域的重视。可以预见一个全寿命周期、全部工程建设参与方协同管理的实时平台必将改变工程管理的工具、方法和理念，可以想象到的效益包括减少信息损失、降低沟通成本、实现精细化管控、减少变更索赔纠纷、降低工程成本、提高工程质量等。
参考文献
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