论文摘要
绩效管理对于医院的管理来说是至关重要的部分,关系到医院的发展。当前新医改推行的步伐越来越快,传统的医院绩效管理模式已经无法满足当前背景下医院的发展需求,因此需要对传统的医改进行创新。该文对当前医院绩效管理中存在的问题进行分析,并且采用相应的应对措施来促进医院绩效改革,从而确保医院绩效管理取得良好的效果。
论文目录
1 医院绩效管理实施原则分析 1.1 绩效管理制度概述 1.2 绩效管理是现代医院治理的基础运行机制 1.3 合理的绩效激励，绩效管理是医院综合运营的基础评价方法2 新医改背景下当前医院的绩效管理工作中存在的问题分析 2.1 绩效管理缺乏稳定系统和信息技术的支持 2.2 医院的管理人员对于绩效管理没有形成正确的认知 2.3 绩效管理缺乏有效的激励机制 2.4 医院的绩效管理同公立医院的性质存在一定矛盾 2.5 绩效管理体系出现偏差，偏向于绩效工资制度 2.6 政府监管不到位3 新医改背景下公立医院绩效管理模式创新策略分析 3.1 加强绩效管理系统的稳定性，搭建绩效管理信息平台 3.2 对医院的绩效管理建立正确的认知 3.3 健全绩效激励机制 3.4 提高医院管理的效率 3.5 建立健全医院薪酬体系 3.6 完善政府监督 3.7 加强和地方政府沟通4 小结
文章来源
类型: 期刊论文
作者: 黄宝真
关键词: 新医改,军队医院,绩效管理
来源: 中国卫生产业 2019年34期
年度: 2019
分类: 医药卫生科技
专业: 医药卫生方针政策与法律法规研究
单位: 武警山东省总队医院
分类号: R197.32
DOI: 10.16659/j.cnki.1672-5654.2019.34.020
页码: 20-22
总页数: 3
文件大小: 1327K
下载量: 50
相关论文文献
标签：新医改论文; 军队医院论文; 绩效管理论文;
