张林
淄博职业学院山东淄博255314
摘要：建筑企业要想既保证工作质量，又要取得更大的经济收益，那就必须要做好造价管理工作。“工程造价”是建设工程造价管理的主要研究对象。“工程造价”概念的理解和理论研究是工程项目成本管理的基础性工作。对投资者而言，项目成本是项目投资，是“买入”的项目价格，以及投资者作为“待售”的主要市场供给的项目定价的基础；对于承包商而言，项目的成本是市场供应商所销售的商品和服务的价格之和，或具体范围的建设成本。在建设过程中，要加强对影响成本的动态因素的管理，采取切实可行的控制措施，达到控制成本和节约成本的目的。因此，建设工程造价的动态管理与控制进行初步的讨论。
关键词：建筑工程；造价动态管理；优化措施
引言
自改革开放以来，国民经济得到了飞速发展，给建筑工程的发展带来了机遇和挑战。为了建筑业健康稳定的可持续发展，建筑行业就要加强对建筑工程造价的动态管理及其控制，减少施工各个方面的资金投入，以“低消耗、高收益”的发展理念提高自己的企业在市场的竞争力，取得更高、更好的经济效益。另外，最近几年，建筑工程造价的动态管理及其控制的策略已经得到了不断的提高和完善，但随着建筑业的不断发展，各个施工环节的造价已经适应不了发展的需求，因此建筑工程需要引用一些先进的技术，采用科学合理的管理策略、控制策略，提高对建筑工程造价的管理及其控制效率。
1建筑工程动态管理的重要作用
传统建筑工程造价管理过程中，其会直接受到外部市场环境所带来的影响，容易出现预算与决算价格存在较大差异的情况。由于存在该方面的问题，应用动态管理方法可以更好的防止出现差价过大的问题，这是由于动态管理方法有定额指导性，计价通常都要采用实际造价控制方法。因此，选择使用工程造价动态管理与控制方法，可以更好的提升造价管理工作效率，还能够提升工程的进度与质量，压缩工程成本，最终实现经济效益的提升。在建筑工程项目实施阶段，必须要在成本管理过程中应用动态管控方式，以促进建筑工程项目的顺利实施。
2建筑工程造价动态管理现状
①工程造价管理不够严谨，工程造价的动态管理是对成本控制的关键，随着经济环境下建筑市场的不断变化，建筑工程造价的管理程度始终在影响着企业的市场竞争力，许多建筑企业工程造价管理制度不全，缺乏管理经验，最终导致实际费用支出严重超出预算。针对当前建筑工程造价的动态管理与控制现状，需要建筑企业深思熟虑，全面加强工程造价的管理与控制。②建筑企业的管理机制存在一定的区别，不同的建筑企业具有自己的发展特点，在竞争过程中存在许多不平等因素，对工程造价的成本控制以及生产能力带来一定影响。许多大型企业自身的管理机制比较复杂，与当前市场存在很大偏差。所以，内部管理不够灵活，影响工程造价的整体质量。一些小型企业结构比较简单，发展机制比较灵活，对建筑市场上的一些不确定因素能够快速适应，具有良好的发展前景。③对建筑审批的控制存在问题。在建筑施工管理的过程中，会涉及到许多重要的相关要素，在不同的工程环节的操作内容会有所不同，所以每个环节都会有各自的审批流程。许多建筑企业并不注重各个环节审批的协调，导致整体建筑工程造价管理能力水平降低，一旦审批出现漏洞，会违背建筑工程的原始初衷，使建筑过程中的资金预算不准确，产生不必要的人力物力财力浪费。
3建筑工程造价动态管理优化措施
3.1可行性研究阶段
可行性研究阶段作为项目的重要准备阶段，通过对项目可行性及可投资性的预估来决定各项投资的经济决策和技术，决定着项目建成后所能收获的经济效益。可行性研究阶段主要包括对需要投资项目进行的功能上、规模上、技术上、经济上以及资金落实方面的全面充分的分析研究，详细来讲即是研究拟建工程的技术是否足够先进，项目中各项经济分配情况是否合理适度以及在资金落实方面是否到位，因此，可行性研究阶段不仅是项目立项阶段的核心，也是投资决策的重要依据内容。在这一阶段造价咨询单位即可参与，为业主提供经验及大数据支撑，依照项目规模和类型，进行工程造价同类横向比较研究分析，审核投资估算、确定单方指标，提高估算的准确性。在各方论证的基础上合理确定建安费估算指标及二类费用，可依此作为设计概算、施工图预算、竣工决算的最高限额。通过在这阶段的各方面研究，可对项目建设过程及建设成果中的投资效益、经济效益和风险有一定估量，研究越透彻，则估算就越准确，就越利于工程造价的动态管理和控制，能以恰当的资金投入，获得既定的经济、社会效益。
3.2设计阶段造价
在设计阶段，设计单位应根据业主（施工单位）设计任务的要求和设计合同的要求，试图控制委托设计投资的预算估算。在设计阶段，一般分为三个或四个小阶段，分为：计划阶段。根据图纸和说明书，对各专业的施工成本进行了详细的估算。
初步设计阶段。初步设计总预算应根据初步设计图纸（包括操作图纸）、规范和估计配额（预算配额的扩大或总价配额）进行编制；一旦评估得到批准，就可以控制提议的项目成本。技术设计阶段（初步设计阶段扩展）。总概算应根据技术设计的图纸和规格以及预算的配额（预算的扩大或总金额的总和）编制。这个阶段通常是为具有相对复杂的技术和大型工程项目的项目而设立的。
施工图设计阶段。施工图预算应按照施工图、规范和预算定额编制，以验证施工期成本是否超过批准的初步设计估算。以施工图预算为基础的招标投标项目，是以经济合同形式确定的合同价格和结算项目价格的主要依据。设计方案是成本的关键，因此，这个阶段的造价控制尤为重要。一般而言，设计都会采用多方案比选的方法，从技术、造价、安全、质量等方面考虑设计方案的合理性，选择最优的建设方案；其次，采用新材料、新技术也是控制造价的好法。
3.3施工阶段造
工程质量与进度的基础就是建筑工程的施工环节，这时是控制工程成本的最佳时期，在建筑工程的施工阶段要进一步强化建筑工程合同管理，在选择施工单位及监管单位时要尽可能找那些管理制度完善的企业和单位，这样可以减少一些不必要的纠纷和麻烦，同时还要强化管理施工的材料，减少因材料而出现的不安全因素。此外，建筑工程施工材料采购人员还要在最短时间内掌握材料市场的实际情况，然后根据实际价格及施工设计制定一个科学详细的建筑工程采购计划，这样可以避免材料不足或者囤货的现象出现。
3.4竣工决算阶段
竣工以后，为了使整个工程的花销一目了然，工作人员要对每个施工环节的资金支出进行统计和整理，要根据合同上的文件进行一一审核，分阶段的计算好成本投入，为企业的减少成本预算。完工以后工作人员要对现场进行管理和养护，没有达到一定的强度不可投入使用，防止完工工程遭到破坏，在维修的过程中带来巨大的损失。
结语
综上所述，建筑工程造价的动态管理及其控制对整个工程起着关键性作用，可以减少成本投入、提升材料的使用率、提高工程施工的经济效益。以上的处理措施希望可以给建筑业带来参考价值，利用先进的管理技术，使工程总资产得到科学合理的分配，提高工程的合理性、科学性，为社会的发展提供更有力的保障。
参考文献：
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