导读:本文包含了面向时间的竞争论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:响应时间,时间价格敏感型需求,突发事件管理,供应链协同
面向时间的竞争论文文献综述
石书生[1]（2011）在《面向时间竞争的供应链突发事件管理与协同模式研究》一文中研究指出在全球化背景下,分布式供应链越来越强调其整体运作的协同管理,作为供应链外部环境的市场需求则对时间敏感性越来越强、越来越易受到各种突发事件的影响。因此,供应链协同运作下的快速响应能力和应急响应能力已成为供应链及其企业生存和发展的决定性因素。论文从市场需求和响应时间两个要素入手,研究供应链在面对时间价格敏感型需求时,供应链及其节点企业的最优响应策略和供应链协调相关问题。论文首先对供应链协同的概念,供应链的协同模式以及基于契约的供应链协同研究现状进行了综述。对基于响应时间的供应链管理和突发事件应急管理概念的提出及其研究历史与现状做了概要介绍。在此基础上,重点从以下两方面开展研究。①确定性市场需求、不确定响应时间的情况下,基于响应时间的供应链最优响应策略问题。研究在需求时间价格同时敏感下,两级供应链的最优响应策略,并分别对线性需求和非线性需求两种模型做了对比分析,说明不同需求模型下供应链决策的异同。探讨在时间价格同时敏感型需求下,供应链的契约协调问题,分析传统契约模型的有效性。②不确定性市场需求、不确定响应时间的情况下,借助突发事件来描述不确定性市场需求,建立基于响应时间的突发事件协调应对问题。研究突发事件造成市场规模变化,供应链的响应时间难以得到保证的情况下,突发事件对供应链的响应时间、库存策略的影响,并给出供应链的最优应对策略和具有抗突发事件的契约模型,实现供应链企业对突发事件的协调应对。本文的工作充实了基于响应时间的供应链协调问题研究,具有一定的理论意义和应用价值。(本文来源于《重庆大学》期刊2011-06-01）
金鑫[2]（2009）在《面向时间竞争的供应链管理问题研究》一文中研究指出面对顾客需求的不确定性以及市场环境多变性,企业竞争的焦点逐渐转向了时间要求,谁能快速响应顾客的需求,谁就能在市场竞争中取胜。本文以此为出发点,重点研究面向时间竞争的供应链管理问题。本文首先对供应链管理做了简单的介绍,然后从并行工程和敏捷供应链两方面对时间竞争的供应链管理做了分析;在并行工程方面,从传统的串联设计到如今的并行设计,以此为基础,构建了并行产品设计模型,接着重点分析了敏捷供应链对时间竞争方面上的影响,从开始的敏捷制造到基于网络的敏捷供应链系统结构,再到后的系统模型,无不体现时间竞争的重要性。同时,结合西班牙莎拉(Zara)的敏捷供应链实例分析,为理论知识提供出现实依据。最后,提出我国供应链管理出现的问题,结合现实,分析问题并给出相应的对策。(本文来源于《新疆大学》期刊2009-06-30）
解东川[3]（2007）在《面向时间竞争的KY公司备件供应管理模式研究》一文中研究指出本文以KY公司备件供应系统为研究对象,用定性和定量分析相结合的方法对流程式企业备件供应链周期结构特征和备件供应控制要素进行了较系统的分析,提出了面向时间竞争的流程式生产企业备件供应管理系统运作模式和实现策略。本文在综述国内外关于基于时间竞争的供应链研究和备件管理模式研究的基础上,从流程式企业的视角把备件的需求发生周期时间纳入备件供应链总周期进行考察,应用灰关联方法对备件供应链总周期时间构成要素以及考虑需求发生周期时间后KY公司push/pull备件供应管理系统的特征进行了分析,同时,对慢速流动备件与快速流动备件的定义做出了进一步诠释,并对该两类备件的特性进行了比较,提出了面向时间竞争的备件计划需求管理模式。在此基础上,分析了在KY公司push/pull系统中该两类备件采购应用EOQ模型的局限性,建立了考虑需求可视期与订货提前期的备件采购策略,并应用目前国内关于备件库存ABC分类改进的研究成果,结合企业生产实际,提出了面向时间竞争的KY公司备件库存控制优化策略。论文最后从物流供需平衡的视角应用备件库存动态信息模型分析了慢速流动备件和快速流动备件的需求/供应流动曲线特征,并从企业目标、需求发生速率、市场可获得性叁个维度构建了面向时间竞争的流程式企业备件供应管理系统模式和管理策略。(本文来源于《电子科技大学》期刊2007-06-01）
俞安平[4]（2007）在《面向时间竞争的供应链再造的模式与策略研究》一文中研究指出通过对供应链进行时间价值分析,指出了面向时间竞争的供应链再造的目标和意义;定义了面向时间竞争的供应链再造的两种基本模式,即外延型再造和内涵型再造,分析了两者的特点和差异;给出了面向时间竞争的供应链再造的策略框架,包括结构再造和运行策略再造,最后对物流和信息流两个维度的时间压缩进行了分析。(本文来源于《市场周刊(理论研究)》期刊2007年03期）
沈玲[5]（2005）在《面向时间竞争的供应链计划模式》一文中研究指出随着面向时间竞争的供应链时代的到来,顾客关注的重点逐渐向时间因素偏重,供应链管理面临着不断缩短交货期的压力,时间开始成为评价供应链运作的主导因素。计划模式是供应链管理的核心,为了要使得整个供应链的管理能够充分体现时间因素的重要性,需要对面向时间的新型供应链管理计划模式进行研究。结合典型的供应链结构模型“卫星式模型”和“团队式模型”,运用框架模型,提出了叁种以缩短多阶响应周期为考虑要点的整体化的新型供应链计划编制思路:设置简单,但难以实现多阶响应周期的整体优化的“分布式”; 从理论上能实现优化,但不适宜实际操作的“集中式”; 以及吸取分布式、集中式的优点,同时又弥补了二者的不足,更适合面向时间的“综合式”思路。并提出了综合式的“链(供应链)——阶(阶层)——点(企业)——阶(阶层)——链(供应链)”的层级往复的供应链计划编制过程。同时还分析了在面向时间竞争的环境中,供应链Push&Pull 的运营机制对计划编制的影响。在分析了典型的供应链计划模式的基础之上,提出了面向时间竞争的新型供应链计划模式——“预订单”框架计划模式。描述了“预订单”思想对面向时间竞争的影响,“预订单”框架计划模式的具体操作以及实施要点,对新模式和传统模式进行了运营流程和响应周期构成的比较,并以具体企业的实施运作作为实例支持。(本文来源于《华中科技大学》期刊2005-03-01）
面向时间的竞争论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
面对顾客需求的不确定性以及市场环境多变性,企业竞争的焦点逐渐转向了时间要求,谁能快速响应顾客的需求,谁就能在市场竞争中取胜。本文以此为出发点,重点研究面向时间竞争的供应链管理问题。本文首先对供应链管理做了简单的介绍,然后从并行工程和敏捷供应链两方面对时间竞争的供应链管理做了分析;在并行工程方面,从传统的串联设计到如今的并行设计,以此为基础,构建了并行产品设计模型,接着重点分析了敏捷供应链对时间竞争方面上的影响,从开始的敏捷制造到基于网络的敏捷供应链系统结构,再到后的系统模型,无不体现时间竞争的重要性。同时,结合西班牙莎拉(Zara)的敏捷供应链实例分析,为理论知识提供出现实依据。最后,提出我国供应链管理出现的问题,结合现实,分析问题并给出相应的对策。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
面向时间的竞争论文参考文献
[1].石书生.面向时间竞争的供应链突发事件管理与协同模式研究[D].重庆大学.2011
[2].金鑫.面向时间竞争的供应链管理问题研究[D].新疆大学.2009
[3].解东川.面向时间竞争的KY公司备件供应管理模式研究[D].电子科技大学.2007
[4].俞安平.面向时间竞争的供应链再造的模式与策略研究[J].市场周刊(理论研究).2007
[5].沈玲.面向时间竞争的供应链计划模式[D].华中科技大学.2005