建筑工程造价与施工项目成本的控制管理探讨王高明

建筑工程造价与施工项目成本的控制管理探讨王高明

浙江华元建设置业有限公司浙江省杭州市310000

摘要:随着社会经济的发展,我国的建筑工程建设越来越多,建筑行业间的竞争也越来越大,工程造价控制成为重要的竞争措施。而且工程造价始终贯穿于建筑的整个过程中,因此造价控制的好坏对企业的生存发展具有很重要的作用。本文对建筑工程造价与施工项目成本的控制管理进行了探讨。

关键词:建筑工程造价;项目成本;控制管理

引言

由于国家的飞速发展,我国人们的总体经济水平不断得到提升,对于建筑行业的要求也越来越高。随着信息化及法律法规的强化,建筑行业中施工成本逐渐趋于透明化,对国家及人们都有着良好影响。为了确保建筑企业的利益以及建筑物所有者的利益,就需要对施工项目成本进行精确的核算。这是为了构建建筑企业与建筑物所有者良好关系的前提。

1施工项目成本组成

施工项目成本是指在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和,包括消耗的原材料、辅助材料、构配件等的费用,周转材料的摊消费或租赁费,施工机械的使用费或租赁费,支付给生产工人的工资、奖金、工资性质的津贴等,以及进行施工组织与管理所发生的全部费用支出。施工项目成本按照其工程造价的形成,由构成工程实体的分部分项成本、有助于形成工程实体的措施项目成本以及规费、税金组成。

2成本控制基本程序

(1)建立成本费用控制的基本对象和范围,形成有效的成本费用标准体系。成本费用标准是要求成本管理人员对各类费用的开支进行数量和费用上限的界定,这是监督和考核的重要依据。成本费用控制的标准数据来源庞大,整个过程较为复杂。(2)建立成本费用控制的组织体系和责任体系的确定,由于成本控制所涉及到的单位和部分较多,因此在建筑施工环节需要对不同分工组成部门进行责任认定和总负责人的推选,要求对成本的控制管理起到监督和调控。(3)建立成本费用控制信息传递和反馈体系,成本费用的产生和消失存在着信息传递的过程,因此,在成本费用管理的基本模式中,要加强费用信息的登记和汇总,使得成本管理人员能够及时对资金链的运营起到直接了解和掌握,信息传递对于成本控制也是直接关键的因素。

3建筑工程造价控制中施工项目成本的核算主要内容

(1)人工的费用进行核算。虽然建筑行业引进了建筑机械,但是建筑行业还是需要大量的建筑工人进行建筑。在施工成本中人工的费用是占着很大的比重,在对成本进行核算时,要求对人工费用进行严格的核算,确保建筑工人的人工费用。这是工人们的血汗钱,对人工费进行核算是对工人利益的一种保障。同时这也是建筑企业良好口碑的重要前提。(2)建筑材料的经费核算。建筑材料是建筑的基础,建筑材料是工程中比重最大的部分。建筑材料的种类繁多,对建筑材料经费进新核算是一项比较繁琐的工作,在进行核算时,要求核算人员根据建筑材料在市场上的价格进行严格的核算,避免管理人员对建筑材料经费侵占的现象。同时这也是确保建筑材料质量的重要途径,避免出现豆腐渣工程。(3)建筑机械施工使用经费核算。一些大型的建筑中建筑机械使用频繁,使用的经费也是一项重要的成本。建筑机械使用是一项大的支出,包括使用的电费,油费,检修费,保养费等等。对建筑机械进行经费上的核算,是确保建筑机械正常运行的条件,防止出现谎报经费的现象。同时建筑机械节能的提出也为建筑机械的使用节约了经费。建筑离不开建筑机械,对建筑机械使用经费进行核算也是确保建筑工程正常进行的前提。(4)对建筑材料进行周转的经费进行核算。建筑材料需要进行运输周转才能在施工现场进行使用。一些大型的建筑,对于建筑材料的运输周转经费同样也是一笔搞得费用。对建筑材料运输周转经费的核算是对企业的一种利益上的保障,确保在运输周转上,建筑企业与运输周转公司两者能够进行长期合作。

4加强建筑工程造价控制中施工项目成本的核算的建议

4.1提升管理者的专业素质

管理者在公路工程项目中必须充分发挥管理协调的作用。大多数管理者自身不具备较强的专业素质,缺乏丰富的专业知识,因此管理者的工作效率普遍不高,影响在建工程的施工进度。作为施工单位,选择管理者的时候,不只是注重学历,也要重视应聘者的专业技能和应变能力。并且各个部门的管理者要互相沟通交流。

4.2加强施工项目成本核算制度的建立

一个部门离不开制度的管理,建筑企业中施工项目成本的核算的相关部门应该加强对制度的建立。在建立制度时要深入的了解部门的各个阶层,听取员工的意见,建立合理的制度。制度的建立是约束管理人员的保障,确保在进行核算时核算人员能根据规章制度进行,保证核算的公正性及合理性。这也是保证核算正常进行,为其他部门及核算部门都有着制度的理论依据。

4.3加强施工现场的管理

施工现场的管理效率直接关乎公路工程项目施工的管理效率。因此,施工单位要重视施工现场的管理,必须要完善规章制度,并且遵循规章制度进行统一管理。改善施工机械设备和作业方式,不能忽视施工人员的日常生活状况,必须要改善施工现场的工作环境,以防出现“脏、差”的情况,重视文明施工。

4.4对工程的进行全程的成本控制

建筑施工时长是比较长的,不同的阶段对于资金使用是不同的。这就需要对工程进行全程的成本核算,这是对工程的一种负责态度,同时也是为能够及时的发现问题并给予解决。不同的施工阶段核算的重点是不同的,对全程进行成本核算是为了确保施工全程都能按照标准进行,防止出现质量上的问题。

4.5施工规范机制

制定规章制度的目的在于确保施工人员的生命财产安全和施工和质量。许多施工单位为了保证施工如期完成,便寻找规章制度的漏洞,甚至不顾施工人员的安全,在非常危险的状态下施工。比如:有些城市在道路施工的过程,因工期延迟,施工单位为了赶工在晚上进行施工。

4.6对建筑工程材料成本进行控制

结合实践来看,一项建筑工程中材料费用在建设总成本中占据较高的比例,在这种情况下如果企业能够有效地控制该方面经费的话,那么将会取得不错的成本节约效果。对此,企业在建筑工程未开工之前要结合项目实际情况科学地选择合适的材料。在确保工程质量的前提下,尽可能选择质优价廉的材料,并且对材料的摆放进行管理,避免因为摆放不当而造成材料损坏带来的经济损失。

结束语

综上所述,建筑在飞速发展的时代中存在着很大的发展空间的同时也存在着很大的挑战。建筑工程造价控制中施工项目成本的核算在新的形势下也要与时俱进,不断的进行探究为企业的良好发展带来利益上的保障。施工项目成本核算是建筑质量上的保障,维护各个部门及合作公司的利益。鉴于此项工作所发挥出来重要作用,上文在基于笔者有关文献研究以及自己多年工作经验情况下,重点围绕于建筑工程造价控制中施工项目成本的核算展开探讨,以供行业内其他人员参考。

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