成本管理模式论文_周文利,黄履珺

导读:本文包含了成本管理模式论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献及外文文献翻译,主要关键词:成本管理,成本,管理模式,模式,财务会计,互动,工业企业。

成本管理模式论文文献综述

周文利,黄履珺[1](2020)在《BOPPPS教学模式在物流成本管理教学中的应用》一文中研究指出结合物流成本管理课程教学中存在的问题,采用BOPPPS教学模式,对"库存流动假设"教学内容按引导、设定目标、先测、师生共同参与互动学习、后测、小结六个环节进行教学设计,将教学目标导向、注重参与式教学的理念贯穿课堂全过程。(本文来源于《现代商贸工业》期刊2020年01期)

高靖[2](2019)在《探讨EPC总承包模式下的项目成本管理》一文中研究指出EPC模型是指总承包商对项目内容的总体规划,是对整个项目实施、组织和管理的规划和具体工作。基于BIM的EPC模型成本管理要求承包商通过BIM技术严格控制设计,充分利用BIM技术在会计、投标、施工、采购等各个阶段实现资源消耗,以及叁维建模功能、仿真功能、计算功能、定价功能,提出了贯穿整个生命周期的成本管理模型。(本文来源于《建材与装饰》期刊2019年35期)

张晓彬[3](2019)在《科技公司选择成本管理模式及流程设计》一文中研究指出成本管理是提高公司管理水平和综合竞争力,推动公司经济效益增长的重要途径。本文主要针对科技公司选择成本管理模式的相关策略和成本管理流程设计的具体内容做了研究分析,旨在为科技公司提供科学合理的成本管理模式及流程设计,在科技公司创新成本管理模式流程设计过程中,需要做好流程设计策略、明确目标成本、分散处理目标成本、成本核算、实现目标成本等工作,从而促进科技公司的全面发展。(本文来源于《财会学习》期刊2019年33期)

张晓猛[4](2019)在《工业企业财务会计目标成本管理模式分析》一文中研究指出随着我国经济发展发展脚步的进一步加快,我国各种行业蓬勃发展起来,其中,以工业企业发展的最为迅速。近年来,工业企业的数量与日俱增,规模也越来越大,工业市场的竞争也日益严峻。在这样的时代背景下,工业企业想要获得竞争优势,一定要进行科学的财务管理,通过成本控制,获得更大的经济利益。本文从工业企业财务会计目标成本入手,重点对成本管理模式进行了分析,希望对相关人员有所帮助。(本文来源于《纳税》期刊2019年32期)

杨胜军[5](2019)在《加工制造业的动态成本管理模式分析》一文中研究指出随着社会不断发展,加工制造业企业面临的外部环境竞争压力越来越大,从企业内部提高管理水平,提升利润空间,提高竞争力显得迫切而重要。加工制造业的动态成本管理对于企业的整体管理水平占据举足轻重的地位。企业要想在内外兼忧的环境下得以生存发展,就必须找准管理的方向,将动态成本管理作为常规管理来进行。本文概述加工制造企业的动态成本管理,对其管理模式的建立原则进行总结,对动态管理模式进行具体分析,以期参考。(本文来源于《时代经贸》期刊2019年31期)

伊娜[6](2019)在《企业财务会计目标成本管理模式分析》一文中研究指出本课题研究中简单探讨了目标成本管理,重点依托财务部出台的相关政策性文件对目标成本管理进行了较为深入的分析,同时依托现在企业财务工作的实际状况,分析了企业实施目标成本管理模式需要注意的一些关键性问题。(本文来源于《财会学习》期刊2019年31期)

王茜[7](2019)在《企业财务管理模式和企业成本管理探究》一文中研究指出一个企业的发展,成本管理是最重要的环节之一,而财务管理模式的好坏同样也关系着成本管理的控制,这对企业盈利有着至关重要的关系。合理控制企业成本管理,避免资金浪费,才能达到企业利润最大化。本文对企业财务管理模式和企业成本管理进行探讨。(本文来源于《财经界》期刊2019年11期)

齐晓瑞[8](2019)在《ERP模式下钢铁企业的标准成本管理》一文中研究指出钢铁企业作为传统的基础制造行业,具有生产规模大、工艺流程长、工序复杂的特点,成本核算及管理相对于其他行业企业更加复杂。建立在信息技术基础上的ERP系统,利用先进管理理念有效整合企业资源,为成本管理领域提供了强大的控制和丰富的分析功能。随着全球钢铁市场竞争日益激烈,国内多家大中型钢铁企业在ERP系统中建立了标准成本管理体系,优化了成本控制流程,提升了企业的成本管理水平和盈利能力。(本文来源于《冶金财会》期刊2019年10期)

周展娥[9](2019)在《基于价值链理论的企业成本管理模式》一文中研究指出企业的基本活动与支持活动构成了企业价值链,涉及企业生产、销售、运输以及售后管理等各个过程,其中的成本管理是企业最为关注的问题,直接影响着企业的经营利润。随着时代的进步发展,企业应用价值链理论对其成本展开全面管理,成为了企业获得竞争优势的关键措施。因此,文章基于对价值理论在企业成本管理中作用阐述,分析当下企业成本管理存在的显着问题,进而对基于价值链理论成本管理模式构建相关对策进行了深入探讨,以期能够为企业提升竞争能力,实现可持续发展提供参考。(本文来源于《财经界(学术版)》期刊2019年20期)

李晓飞[10](2019)在《基于市场竞争力导向的矿山企业成本管理模式实践研究》一文中研究指出本文结合作者所在企业工作中实际生产情况,就当前形势下的矿山企业成本管理模式做简要分析,并提出降低成本的思路和举措。(本文来源于《企业改革与管理》期刊2019年19期)

成本管理模式论文开题报告

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

EPC模型是指总承包商对项目内容的总体规划,是对整个项目实施、组织和管理的规划和具体工作。基于BIM的EPC模型成本管理要求承包商通过BIM技术严格控制设计,充分利用BIM技术在会计、投标、施工、采购等各个阶段实现资源消耗,以及叁维建模功能、仿真功能、计算功能、定价功能,提出了贯穿整个生命周期的成本管理模型。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

成本管理模式论文参考文献

[1].周文利,黄履珺.BOPPPS教学模式在物流成本管理教学中的应用[J].现代商贸工业.2020

[2].高靖.探讨EPC总承包模式下的项目成本管理[J].建材与装饰.2019

[3].张晓彬.科技公司选择成本管理模式及流程设计[J].财会学习.2019

[4].张晓猛.工业企业财务会计目标成本管理模式分析[J].纳税.2019

[5].杨胜军.加工制造业的动态成本管理模式分析[J].时代经贸.2019

[6].伊娜.企业财务会计目标成本管理模式分析[J].财会学习.2019

[7].王茜.企业财务管理模式和企业成本管理探究[J].财经界.2019

[8].齐晓瑞.ERP模式下钢铁企业的标准成本管理[J].冶金财会.2019

[9].周展娥.基于价值链理论的企业成本管理模式[J].财经界(学术版).2019

[10].李晓飞.基于市场竞争力导向的矿山企业成本管理模式实践研究[J].企业改革与管理.2019

论文知识图

油田企业区块成本管理模式架构生产成本管理模式天然气企业要素成本管理模式框架基于研发项目生命周期的成本管理模叁维成本管理模式示意图1 传统环境成本管理模式

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