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摘要：我国的建筑行业工程数量在不断的增多，规模也在不断的扩大，显然建筑行业也随着市场经济的发展走向了蓬勃发展的新阶段，可是与此同时也带来了很多问题和挑战，建筑工程的增多对能源带来了很大的压力，环境污染问题也随着高能耗行业的发展逐渐显露出来，在这一背景之下建筑行业提出了新的想法，那就是把传统建筑工程逐渐转换为绿色建筑工程，把绿色建筑的理念运用到工程之中是实现环境与建筑和谐统一的必经之路，可是要提高绿色建筑工程的经济效益和社会效益，就不能够放松对造价预算与成本这方面的控制。
关键词：绿色建筑；工程造价预算；成本控制
新型的绿色建筑尽管囊括了生活空间中各方面的设计，可它需要重点强调的还是室内环境与室外环境的协调设计工作，设计师需要利用各种低碳环保的绿色建设方式在内外环境之间取得一个相对平衡的状态，让整个建筑的风格和体系都能够使居住者有回归到大自然中的感觉，便于建筑在有限的使用寿命之内最大限度的为人们的生活和工作提供更加宜居、健康的环境，而达到这一目的，在设计过程中就要有目的的利用大自然中的一些可再生资源，比如风和太阳，为居住者营造一种自然的感觉，这种新型绿色建筑俨然已是建筑行业的大势所趋，因此新型绿色建筑中的工程造价相关问题就显得尤为重要。
一、当前工程造价环节中存在的问题
造价管理过程中很多相关企业都会出现专业人员业务素质不达标、管理方法不够正确等等情况，哪怕是绿色建筑的施工过程也不能摆脱这些由来已久的问题，由于目前大部分工程项目规模大、施工进度紧张，加上建设单位对项目的社会效益尤为重视，所以在实际施工过程中很多施工单位都十分重视工程的进度和施工质量，这就使得他们忽略了项目过程中的成本控制管理工作，如果工程造价工作因为项目过程管理的不完善，长期存在一些遗留问题及漏洞不能得到及时的处理，就会使得造价管理工作始终处于一个滞后的状态，完全起不到应有的经济风险预控及防范作用，而这些问题最终都会反映到工程的最终成本上来。另外，很多企业都会对工程所属的各个专业项目分开进行管理，但对整个施工过程缺乏全局的策划及预控管理工作，这就会造成施工管理过程当中的统筹度不够，如果在正式施工过程当中出现了一些突发状况，没有事先进行全局的规划就很难及时进行调整，不仅造成了资金的浪费还会影响到工程进度。
绿色建筑施工工程的基础为建筑材料及先进的施工工艺，因此建筑材料必须严格的采用符合绿色环保理念的新型材料及相对应的先进施工工艺，在进行材料的选择和施工时都应该要加强成本控制的意识，可是很多企业没有针对绿色施工组建专门的造价管理团队，他们往往会选择临时抽调一些人员对绿色施工所需的材料采购及施工工艺进行造价管理工作，这些临时组建的人员大多都没有进行预先的策划及安排，对市场情况、施工工艺也没有充足的时间进行掌握，这就会使得造价管理工作的效率十分低下，最终流于形式。另外，造价人员在进行绿色施工工程造价的计算过程中往往会由于造价管理规定的不完善、不规范、不统一，采用的市场价格数据不够精确以及施工工艺的了解不深入，而导致造价管理的数据偏差较大，他们在进行计算时只能够对常规的建筑材料进行价格范围评估，却不能够准确的掌握新型材料的具体市场费用，由于无法对更加精确的数据进行造价管理，往往会导致在施工结算时费用会发生较大偏差，这也会使得工程造价管理出现问题。
二、造价预算与成本控制的相应对策
（一）决策阶段
成本控制至关重要的第一道关卡即为决策阶段，若是在这第一道关卡完美地完成了成本控制工作几乎就能够预测到建筑工程整体成本控制的效果，决策环节说是整个成本控制的根本都不为过，因此在这一阶段就应该更加全面的考虑到工程造价与成本的各项影响因素，率先确定好工程的建设标准和建设规模，然后再进行可行性的论证，制定的投资估算审批合格之后才能够当作计划控制额，由于绿色建筑工程与传统的建筑工程差别实在过大，于是在决策阶段就要充分的考虑到政策、环境、文化等多方面的因素，在保证工程投资不超额的情况下进行客观的综合评估，借此提高建筑的社会效益和经济效益。
（二）设计阶段
如果想在设计阶段实现成本控制的目的，就需要对建筑周围的环境和自然资源有很好的把握，在环境保护原则的基础下尽可能的减少工程对周遭环境带来的破坏，建筑工程的可回收再利用性和可拆卸式设计也需要尽量的使用的绿色建筑材料，以此确保能够同时提高绿色建筑工程的经济效益和社会效益，为了提高工程设计的质量，还需要对设计单位进行仔细的甄别和审核，设计图纸出来之后也要根据合同的各项条款进行仔细的审查，避免后续会出现不必要的变更导致投资失控的问题，为了从源头上实现成本的有效控制，就必须尽量的降低建筑工程的建设成本，这就要在充分保证建筑能具备基本的使用功能的基础上再采取各种优化措施。
（三）施工阶段
若是在施工阶段要想达到控制成本的目的，就必须加强对承包商即施工单位的控制，为了减少建筑工程施工过程当中对周遭环境造成的影响，就必须根据绿色建筑工程的特点，合理的布置施工的场地，在施工过程中要着重注意不能够对生态环境和水文环境有过于恶劣的破坏，施工组织设计要进行不断的优化和改进，尽量使用各种新工艺新技术和各种新型的建筑材料进行施工，通过加大工程对各种资源的使用效率来实现工程成本的降低，由于材料费用在工程成本当中占着比较大的比重，于是就是要从这点开始着手加大控制材料用量的力度，根据国家的相关法律法规对这些建筑材料进行有效的管理，如果要降低工程的成本，也可以优先的选择绿色的建筑材料，比如可以对近期回收利用的拆迁材料和废弃材料进行回收再利用，以此来提高工程的经济效益。
（四）维护运营过程
成本控制最后的决胜环节也就是绿色建筑工程设计的最终环节，维护运营这个环节往往容易被建设单位和施工单位忽略，为了避免在这一阶段的成本失控问题，就必须加强这一阶段的成本控制工作，比如可以提高物业的服务质量，推广物业耗材管理制度，在验收之前就要做好绿色建筑工程的节水节能管理工作和对周遭环境的质量监控工作，针对运营维护这一环节要制定切实可行的维护方案，结合绿色工程的施工要求和施工特点对此方案不断进行优化，秉承着绿色工程寿命周期成本最低的原则提高维护方案的可行性和可操作性。
工程造价这一工作的完成需要建筑企业全体人员共同进行全局管理，针对在成本预算工作当中出现的问题积极有效的应对并解决，毕竟绿色工程造价预算会对建筑工程的投资效益产生直接的影响，因此研究工程造价预算和成本控制的模型对降低工程开销与提高建筑质量具有十分积极的现实意义，借助此项工作也可以增加企业的利益收入，提高企业的竞争力。
参考文献
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