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摘要：近些年，我国的社会经济快速发展，建筑行业随之进步，目前，建筑行业是我国现代化建设中的重要行业，建筑行业的发展对于我国的国民经济发展和社会进步有着至关重要的影响，近几年来我国的建筑行业发展愈加迅速，为我国的现代化建设提供了重要的动力，而在建筑工程的施工过程中，禁毒管理工作是其中的重要管理工作内容，施工进度的有效管理，能够保证工程的顺利完工，这对于社会建设和建筑企业的经济效益都会产生重要影响。当前我国建筑工程在管理工作过程中，进度管理存在着很多问题，很多建筑工程在施工中都会出现拖延进度的情况，这个建筑企业的发展带来了不利影响，所以本文就针对建筑工程的进度管理工作进行探讨，强化建筑工程管理工作。
关键词：建筑工程管理；进度管理；强化措施
引言：
在建筑工程的建设施工中，施工进度对工程整体的影响较大，且在实际的施工之中材料、设备、人员、计划等因素会对建筑工程的施工进度产生影响，进而影响到整体施工的质量及经济效益。因此在建筑工程管理工作的开展之中，必须从多方面考量，强化对施工进度的管理。
1加强建筑工程管理中进度管理的重要性分析
第一，在建筑工程管理工作的开展之中，加强进度管理需要先行制定相应的进度计划，并在实际的施工之中严格遵守计划，这就使得施工各个步骤的进行具有较高的合理性，进而能够提升建筑工程施工工期安排的合理性；第二，进度管理的加强，必然是在质量及安全的基础之上所开展，需要对各个环节的施工做好把关工作，才能够提升进度，此时施工的质量也就随之提升，有利于保证建筑工程质量；第三，通过对进度管理方面的强化，可在确保工程质量的同时提升进度，使工程施工整体的材料浪费、工期拖延、人员工作等方面的损耗降低，进而能够有效提升建筑工程整体的经济效益。
2建筑工程进度管理的影响因素
2.1设计因素
建筑工程的进度管理，主要是为了建筑工程能够按期正常完成施工，而建筑的设计又会对建筑的工期产生直接影响，如果建筑工程的设计图纸过于复杂，就会使得工程在施工中的环节更加繁杂，使得工程被延期。另外工程设计人员在进行设计的过程中，如果没有对工程的施工现场进行严谨的勘察工作，数据不详实、不准确，那么就很有可能会导致由此得到的工程设计图纸，无法被应用于工程的实际施工中，使得最终的图纸编制存在疏漏或错误，影响工程的正常施工。
2.2资源因素
资源因素，主要表现在建筑材料上，在施工的紧要阶段一旦出现供应不足的问题，就会大大耽误工程进度，拖延工期，而那些本来可以同时进行的环节也难以同时进行，使得总体的施工时间有所延长。此外，如果提供的材料在质量上不能满足要求，也会拖慢施工进度，同时还会对项目质量造成不利的影响。
2.3施工材料对建筑工程施工进度管理的影响
在建筑工程的施工过程中，针对施工原材料、半成品等质量的控制是建筑工程施工质量控制的关键所在。这主要是因为施工原材料以及半成品的质量对整体工程的质量有很大的影响，对建筑工程项目的施工进度也有很大的影响，而建筑工程项目中的原材料、半成品材料的质量监控不仅仅是针对施工现场钢材、水泥、防水材料等的质量监控，同时还要针对施工现场所有进场的施工实物的产品和合格率产开检查，并严格的校对产品的规格参数，而针对施工现场所需的一些特殊的施工用品。例如，一些很容易出现变形、受潮、易碎品等物品要加强对其从运输、装卸车以及安装施工等全过程的监控，这样才能充分保证建筑工程施工进度能够按照工程设计进度计划顺利实施。
2.4技术因素
技术因素，则可从如下几点进行分析：一是项目的前期准备工作不足；二是给出的设计文件不够详细；三是采用的新技术、新工艺存在问题；四是未能充分掌握相关的规范、标准等。
3建筑工程进度管理的有效措施
3.1强化工程设计图纸管理
工程的进度管理工作中，施工设计图纸的管理是整个进度管理中最基础的环节，只有工程的设计图纸合理规范，才能够保证整个工程的正常施工。因此在建筑工程的进度管理工作中，首先必须要对工程的设计图纸进行管理，要求设计人员在进行图纸的设计和规划之前，先做好施工现场的调查工作，获得关于施工现场和工程的具体准确信息；然后再根据这些信息进行工程的图纸设计，使得最终的设计方案能够真正应用于施工中，对编制好的图纸进行全面审核，及时发现图纸中科学或不合理之处，其进行改正和优化，保证设计的可行性，以此来提高工程的施工效率，保证工程的进度。
3.2做好成本的预算控制
成本预算也是非常重要的，做好成本的预算控制才能确保项目的顺利进行，如果在施工阶段，资金方面出现问题，必然会拖延工期，甚至造成工程停工。因此，有关的财务人员需要与其他的部门做好沟通，提前制定出完善的预算计划，对于可能出现的意外情况，也要有完备的应急预案。要想做好成本的预算控制，有关的财务人员不仅要具备足够的专业知识，对此次项目做到充分的了解，同时还要具有强烈的责任心，对自己的工作负起责任。此外，工程管理者要对预算工作给予足够的重视，为该项工作提供必要的支持。
3.3加强施工材料设备管理
施工材料和设备的质量会严重影响到工程的施工进度，所以建筑企业必须要加强对施工材料和施工设备的管理，严格规范施工材料和设备的采购工作，保证其性能和质量，能够满足施工要求，然后对采购得来的材料和设备按照其规定要求进行管理，保证其质量，在正式施工之前，要对其进行质量的再次检查，以保证工程的顺利施工。最后在施工的过程中，还需要做好施工设备的日常维护保养工作，保证设备的性能处于最佳状态，以此来保证工程的施工质量和施工进度。
3.4提高施工技术水平
在建筑工程施工的过程中，施工技术水平会对整个工程的施工质量和施工效率产生重要影响，所以在建筑工程施工的过程中，必须要努力提高施工技术水平，以此来保证工程的施工质量，控制施工进度。所以在建筑工程正式施工之前，施工企业首先需要对相关的技术人员进行专业的技术培训，用最先进的施工技术对其进行武装，提升其施工的技术水平，使其在正式施工的过程中，能够用更加先进的施工技术，提高施工的质量和效率。另外为了保证技术人员的技术水平，还需要在施工的过程中对其开展定期的教育和培训，并将施工技术人员的技术水平纳入其考核成绩中，激发其接受教育培训的积极性，以此来全面提高工程的施工技术水平，提高工程的施工进度和质量。另外建筑施工企业在施工的过程中，还要对常见的技术问题进行预防，加强施工现场的技术指导，最大程度保障施工的技术水平。
结语：
总之，我国建筑领域在近年来得到了快速的发展，使整体的建筑工程数量得到了快速的提升，此时若想在确保工程质量的同时提升施工进度，进而提升自身的竞争力，应对建筑工程的施工计划、材料设备、技术及人员、信息化建设及监督管理方面提升重视，做好相关工作的强化管理，方能够实现对整体施工进度的提升，进而推动建筑行业的稳定发展。
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